三三三一绩效考核

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1、附表1中国平煤神马集团原煤生产和建井单位“三三三一”安全生产绩效考核评分办法（集中考核）序号考核项目考核要素考核内容考核方式评分办法标准分实得分一安全目标零死亡杜绝死亡事故。（安检科）查安全生产信息、记录、通报、事故台账。发生死亡事故扣15分。15分零事故杜绝一级非伤亡事故。（安检科）查安全生产信息、记录、通报、事故台账。发生重伤事故的，1人扣10分；发生3人及以上轻伤事故的，1起扣10分。发生一级非伤亡事故的，1起扣10分；发生二级非伤亡事故的，1起扣5分。零超限杜绝煤与瓦斯突出和计划外高浓度瓦斯超限责任事故。（通风科、防突科）现场查措施落实。查瓦斯监

2、测报表、曲线。查安全生产信息、记录、通报、事故台账。发生煤与瓦斯突出事故的，1起扣10分。发生计划外高浓度瓦斯超限（≥2%），1起扣10分；发生计划外瓦斯超限（1.5-2%），1起扣5分；发生计划外瓦斯超限（1-1.5%），1起扣3分。有效控制计划内瓦斯超限发生，因措施落实不到位，发生计划内瓦斯超限（≥2%），1起扣2分（不含反风演习）；发生计划内瓦斯超限（1-2%），1起扣1分（不含反风演习）。二安全管理落实上级安全工作要求贯彻落实考核周期内上级安全文件、会议要求。（安检科）现场抽查区队和业务科室管理人员对安全文件、会议主要精神的掌握，不少于3人。未贯

3、彻落实的，1项（次）扣1分。未掌握主要安全精神的，1人次扣0.5分。1分安全生产责任制健全各级领导、职能机构、岗位人员安全生产责任制，责任制齐全并汇编成册。（安检科）现场抽查管理人员对本岗位责任制的掌握，不少于3人。查安全生产责任制。未能掌握本岗位安全生产责任制的，1人次扣0.5分。安全生产责任制缺项的，1项扣0.5分；不完善的，1项扣0.2分；未汇编成册的扣0.5分（重新修改完善的责任制可不在汇编册内）。1分值班带班1.矿（公司、处）处级正职每月下井不少于10次；分管井下业务副职每月下井不少于15次；其他副职每月下井不少于6次。（纪委、组干科、安检科）

4、查矿井人员定位系统。现场查不少于3个井下生产区队安全活动记录。现场查公示栏。查下井管理档案。下井次数不够的，1人次扣1分；记录填写不符合要求的，1项（处）扣0.5分。空班1人次扣2分；下井信息、交接班记录、公示及档案管理不到位的，1项（次）扣0.5分。人员定位卡转交他人携带，或入井记录弄虚作假的，1人次扣2分。2分152.矿（公司、处）副总工程师以上领导和井下各区队级管理人员保证每班至少有1人带班下井。矿（公司、处）正职每月带班不少于5次，分管井下业务副职带班不少于6次，其他副职带班及四点班、夜班各次数符合单位规定。（纪委、组干科、安检科）落实交接班制度

5、、带班公示制度和下井档案管理制度。（安检科）3.矿（公司、处）副总工程师以上分工包保区队领导，每人每月至少安全检查2次所包保区队作业地点，参加2次所包保区队班前会或安全活动，对区队安全管理提出要求或建议。（各业务科室）对所包区队安全检查，少1次扣1分；参加所包保区队班前会或安全活动，少1人次扣0.5分；对区队安全管理提出要求或建议，少1次扣0.5分。三超管理1.重点采掘工作面生产班循环、日循环、月进度符合集团规定。（技术科、开掘科、调度室）2.矿井全年产量符合集团核定生产能力；月产量不超过当月产量计划的10%。（计划科、调度室）3.一个采区内同一煤层不得

6、布置3个（含3个）以上回采工作面或5个（含5个）以上掘进工作面同时作业（总办室）；制定主要采掘设备、提升运输设备检修计划，并按计划检修。（各业务科室）4.建立并落实入井人员管理制度，煤与瓦斯突出采掘工作面作业人数不超过集团中平〔2012〕272号文件规定。（工资科、安检科）查重点采掘工作面月实际进尺（推进）数，每日、班实际进尺（推进）数。现场查采掘工作面布置。查生产报表、设备检修记录。查人员定位系统。重点采掘工作面班循环、日循环进尺（推进）数超过集团限产限尺规定的，1班（次）扣1分；重点采掘工作面月进尺（推进）数超过集团限产限尺规定的，1采掘工作面扣2分

7、。矿井月产量超过当月产量计划10%的扣2分。一个采区内同一煤层布置3个（含3个）回采工作面或5个（含5个）以上掘进工作面同时作业的扣2分；主要采掘设备、提升运输设备无检修计划，或未按计划检修的，1项（次）扣1分。煤与瓦斯突出采掘工作面作业人数超集团规定的，1班（次）扣2分。2分安全评价与隐患排查治理1.落实防突、水害防治周安全评价制度。（防突科、地测科）2.落实一通三防、机电运输、采掘工作面月安全评价制度。（通风科、机电科、开掘科、技术科）现场抽查至少1开掘工作面，1采煤工作面，1主要系统安全评价报告。查评价风险预警通知单。未制定安全评价制度的，1处扣1

8、分；评价制度落实不到位的，1处扣0.5分。3分1.建立并落实隐患排查治理闭合管理