加强消毒供应中心监护管理体会

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1、加强消毒供应中心监护管理体会摘要：目的：分析消毒供应中心监测与预防医院感染的关键环节，以便更好地管理消毒供应中心，确保物品消毒质量。方法：将2013年7月-2013年12月1250份清洗灭菌物品的灭菌效果为研究组，2013年1月-6月1270份清洗灭菌物品的清洗灭菌效果为对照组，分别给予新型和传统消毒供应中心监护与预防医院感染措施，比较分析两组灭菌材料的合格率。结果：研究组和对照组灭菌物品清洗后细菌培养阳性率分别为1.2%。、2.0%。；灭菌物品不合格率分别为1.6%0、4.2%,差异均有统计学意义；采用新制度后，各科室对消毒供应中心的工作质量和服务态度满意度大增。结论：通过加强消毒供应中心

2、监护，灭菌材料不合格率显著下降，并降低了医院感染率。关键词：消毒供应中心监测医院感染Doi：10.3969/j.issn.1671-8801.2014.03.591【中图分类号】R-1【文献标识码】B【文章编号】1671-8801(2014)03-0381-01消毒供应中心是负责全院医疗器材、器具的清洗消毒灭菌以及敷料制备和供应工作的部门，医疗器械存储保持无菌性是关键点之一。科室通过加强培训与改进工作流程，工作质量显著提高。现将结果报道如下。1材料与方法1.1研究对象。将2013年7月-2013年12月1250份清洗灭菌物品的灭菌效果为研究组，2013年1月-6月1270份清洗灭菌物品的清洗

3、灭菌效果为对照组给予传统的监测与预防医院感染措施，比较分析两组灭菌物品合格率。1.2方法。1.2.1强化工作人员相关知识培训。强化思想意识，通过与岗位人员的不断沟通，建立明确的目标和问责制，制定可衡量的目标，每位员工每天必须有明确的工作目标和责任，也就是绩效措施。加强相关知识培训，培训内容包括《消毒技术规范》、《医院感染管理规范》、《消毒管理办法》，促进科室人员认真学习国内外相关的知识和文献，并轮流讲课，互相提问，领导不定期进行指导和考核，不断提高每位员工相关知识。强化员工素质培养，消毒供应中心的质控员需具备护师及以上职称，并已参加了消毒供应专业及医院感染及控制专业知识培训，所有新老员工需持

4、证上岗。改进下收与下送的流程，建立综合物流管理的概念，倡导集中式专业管理，以提高工作质量，优化工作流程。新流程为医师查房后，护士按照医师的嘱咐统计需要灭菌的物品类型和数量输入计算机，供应室护士根据计算机数据录入，严格执行各类物品的处理流程；回收-*分类-*清洗-*消毒-*干燥-*器械检查与保养4包装一灭菌。1.2.2不同类型消毒器材的正确使用。科室员工应严格遵守不同类型的消毒器材操作，确保灭菌合格率达100%。消毒器应保持消毒过程中所有物品直到充分冷却，建议用于灭菌的负载最少的冷却时间为30min,足够的冷却可能需要2h或更多的时间［1］。在冷却过程中，消毒柜车应放置在低流量区，以减少接触包

5、的颗粒，并减少灭菌物品与工作人员接触的可能。单包装或其他纺织包装快速灭菌后应立即使用。每日记录室内的温度、湿度。无菌物品存放区温度低于24°C，相对湿度低于70%o1.2.3规范包装。包装材料多为棉布无纺布及皱纹纸，包装大小