加强消毒供应中心管理预防医院感染

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1、加强消毒供应中心管理预防医院感染【摘要】目的加强消毒供应中心的科学管理，有效预防和控制医院感染的发生。方法依据国家卫生部法规性文件《医疗机构消毒技术规范》《医院感染管理办法》《消毒供应中心管理规范》等标准，狠抓硬件建设，营造良好的工作环境，加强消毒供应中心人员的素质管理，健全并严格落实各项工作制度，规范化操作规程，加强监测，加强可循环使用物品的各环节质量管理。结果科学规范的加强消毒供应中心的管理工作，是预防医院感染的关键。结论规范的管理可以明显提高消毒供应中心工作人员的责任意识，从而提高消毒供应中心的质量，有效地减少了医院感染的发生。保障了医疗安全。【

2、关键词】消毒供应中心；管理；医院感染文章编号:1004-7484(2014)-02-1117-01消毒供应中心集中了全院无菌物品的供应和医疗器具的回收、清洗、消毒、灭菌，其有效的质量管理是正常医疗、护理、科研、教学的重要环节，同时也是控制医院感染的重要保证［1］，现将就如何提高消毒供应中心工作质量，预防控制医院感染报告如下。1管理措施1.1狠抓硬件建设医院消毒供应中心依据2009年12月1日卫生部正式实施的《医院消毒供应中心第一部：管理规范、第二部：清洗消毒及灭菌技术操作规范、第三部：清洗消毒及灭菌效果监测标准》等相关规定。遵循医院感染预防与控制原则，

3、进行了扩建、改造，使布局、通道、分区更合理。各区域之间均有缓冲。标志醒目并将消毒供应中心纳入医疗质量管理。1.2做好人力资源管理加强消毒供应中心工作人员思想素质、专业知识的培训。树立“面向临床，患者至上”的服务理念，将该宗旨作为行动指南，具有高度的敬业精神，增强对工作的热情，不断增强团队的凝聚力，同时，不断提升个人素质，增强自觉性，微笑服务，从而提升科室整体形象。定期组织全科工作人员学习《医院感染管理办法》，《医疗机构消毒技术规范》以及有关的医院感染管理法律、法规知识，全面普及医院感染知识，熟练掌握预防医院感染的知识及消毒供应中心工作流程，更新观念，学

4、习新知识、新技术，了解国内、外专业动态，提高整体业务水平。不断加强医院感染防控意识。1.3建立健全并严格落实医院各项工作制度任何工作的开展，制度要先行［1］。消毒供应中心依据《医院消毒供应中心验收标准》的要求先后制定并完善了工作制度、岗位职责、应急预案、标准化操作流程等，使每个环节都有章可循，有标准可依，避免工作中的随意性。并在工作中逐步得到落实。消毒供应中心成立了医院感染管理小组，由护士长、质控员等组成，并设有环节质量记录及持续改进登记本。及时发现和有效处理各类风险，把不安全隐患消灭在萌芽状态。保障医疗护理安全。1.4严把环节及终末质量关消毒供应中心

5、依据规范中的要求制定了切实可行的工作流程和质量标准，为确保环节质量，科室设立质控员1名，定期或随机检查器械、物品洗涤、包装、消毒、灭菌质量及灭菌物品存放、包布质量等。清洗是最重要的一环是保证消毒灭菌成功的关键［2］。坚持三查三对，坚持一人检查器械清洗质量性能及数量，另一人认真核对包内物品齐全，无误后才能包装并双方签字，以保证包内物品齐全、功能完好、确保临床科室的正常使用。严格遵守下收下送操作流程，下收下送分别专人负责，无菌物品与污染物品分别使用密闭式专用车运载，特殊感染器械与物品装入防污染扩散的装置内，并标明感染疾病类型。人不交叉，物品不混放，保证洁污

6、分开，避免无菌物品污染，下送车、下收车有“洁”“污”标识，在使用完后用含氯消毒液擦拭。干燥后备用。消毒供应中心应主动与相关部门沟通。同时听取临床科室的意见和建议，及时改进。1.5加强无菌物品的质量管理存放环境应洁净干燥，温度保持在20-25°C，相对湿度