如何干好品管工作　

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1、如何干好品管工作1、学习了解品管基本知识，掌握品质管理部门的设置以及有关各项要求。2、了解必要的专业知识和国内外要求，掌握所从事产品品种的加工原理和技术要求。3、熟悉产品工艺流程以及每道工序应达到的质量要求，进行过程监督，及时发现问题，初步分析问题，与生产部门沟通解决问题，总结经验教训，防止问题再发生。4、熟悉掌握本人所负责范围内的工序品质要求，严格按检验指导书进行检验（原料、半成品、成品、在库产品、发货监装抽检）。5、各车间的产品质量管理。6、各车间的浪费。7、敢于坏人坏事作斗争8、质量工作三不原则：不接受不

2、合格品、不制造不合格品、不交付9、质量问题不放过原则：找不到问题的原因不放过、找不到问题的责任人不放过、问题未处理不放过、问题未解决不放过。10、质景问题不让步原则：对恶意违反工艺的不让步，对私自调整工艺和配方的不让步，对恶意阻碍质量管理工作的不让步，对隐瞒、偷发、偷用不合格品的不让步，对恶意破坏或做假的不让步。二、合理的工作流程1、整理你的工作一明确要干的工作，随时记录2、工作程序化一制定工作计划，把要干的工作分解3、依照规定去做一执行工作计划4、确认结束后的工作一检查落实5、确认后要留下记录一保证追溯性6、

3、重新看程序去改善一持续改进才能不断提高三、岗位对品管员的要求1、基本素质热爱自己的职业、热爱现场、常常巡视现场，能积极思考，有对消费者的责任感，右敬业和实干精神，还要右创新精神。保持对事物的洞察力和对问题敏锐性，找问题有着眼点。2、工作要求积极动手、主动报告。积极学习业务知识和管理方法。以身作则，如主动拾起地上的垃圾，帮助员工摆正乱放的工器具，整理不符合要求穿戴的工作服、帽。倾注一切热情和力量去面对工作，不可以：说起来重要，干起来次要，忙起来不要。改变思想，与时俱进。新岗位的工作方法和工作内容会与旧的岗位有很大

4、的不同，这种变化对每个人来说都有。需要我们改变自己接受新的态度、新的价值观和新的世界观。要明0自己的角色到底是什么，怎么样才能进入角色。调节自己，并使自己尽快适应新岗位是转变的一个主要方面。3、观察能力对任何右疑问的地方，都要去求证。对以前一直这样做的（经验），但又感觉不适当的要去求证、去改善。4、运用能力多向思维(正向、逆向、发散、逻辑等思维)多想、多说、多写、多做(动手)构想一计划一实验、疑点一记录一计划一改善一确认注意改善的难度、操作性、成本的投入量等。5、品管工作的性质和技巧预防错误发生持续改善，灵活运

5、用各种品管手法坚持原则，注意弹性，善于交流、沟通以事实为依据，以数据说话，不要"大概加可能〃凡事多问为什么？事事寻找原因，寻求方法杜绝“三胡”(1)胡弄有标准，不按标准去干；有了标准，但不对照逐项确认想当然认为符合标准Y;以种种借口掩饰自己的错误或问题真相。(2)胡干没存标准的干；明知道标准右问题仍按照执行而不提出。(3)胡说未经过调查研宄，想当然认为应当这样；没有经过试套，想当然地认为一定能够可行。四、职业心态一方面要配合生产部门的要求，保质保量完成生产任务；另一方面作为品质控制的现场管理者要向上级反映生产过

6、程中的情况，起的是"侦察兵"的作用，如何正确定位自身与企业的关系，以下三点仅供参考：1、充满激情地工作，把工作当作自己的事情去做。把企业当成一辆顺风车，或者是一个跳板，抱着东家不行换西家的心态的员工，是企业最为忌讳的。人是企业的发展之本，只有把企业当成是自己施展抱负的舞台，是自己学习提高的场所，才能让企业发展壮大，企业好了，个人才会好。我们应该在工作中倾注自己全部热情，积极参与管理，与企业共同谋求发展。任何企业都希望员工对工作抱有积极、热情、认真的态度。因为只存这样的员工才是企业进步的根本。具有激情的员工能够感

7、染别人的情绪，使事情向良好的方向发展。工作热情可以促进工作能力的提高。有了工作热情，方会丰富工作成果，才能证明工作能力。没有工作热情，成天混円子，那么只会日渐消沉。2、在工作中不断提高自己的能力，不要依赖于某个企业。企业任用每一位员工，都希望他能给企业创造更大的利润。当员工不能为企业创造利润时，他就失去了利用价值，这是很残酷的现实。所以我们必须明A，企业不是收容所，努力工作，在工作中提升自己的能力，冰是我们的安身立命之本。努力工作是我们的本分，并且使自己的工作更有价值，对企业有更大的贡献，以适应公司对员工的要求

8、。从另一角度来说，如果企业真的象收容所，来着不拒，人人都有饭吃，皆大欢喜，那么我们反而要小心。3、作好工作是与企业建立劳动关系的根本。企业只有盈利才能生存发展，每个员工要使自己更有价值，就首先要为企业创造更可观的"价值〃，工作没做好，或者还看不到成绩的时候，就想跟企业讨价还价的员工，只会自讨没趣。因力企业不是福利院，付出的每一个铜板都要有充足的理由。五、如何解决问题正确做好应做的事就是