加大力度实施制造业信息化工程

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1、加大力度实施制造业信息化工程

2、第1一、组织实施制造业信息化工程的重要性和迫切性2002年年初，徐冠华部长在全国科技工作会议上宣布：“十五”期间，科技部将在“九五”cad／cims应用工程的基础上，从863计划和攻关计划中拿出8亿元资金，组织实施制造业信息化关键技术研究及应用示范工程（简称制造业信息化工程）重大项目。这是加入世贸组织以后，科技部在以信息化带动工业化，用高新技术改造传统产业方面的一个重要泱策。从国际上看，实施制造业信息化工程，是应对经济全球化，提高我国制造业国际竞争力的迫切需要。全球化和信息化是当今世界经济发展的两个显著特点。随着第三轮经济全球化的加快，包括资金、技

3、术、人才在内的各种生产要素流动和配置的范围越来越大，传统国界的作用日益弱化。制造业也不例外，全球化制造已成为制造业发展的一个重要趋势。信息技术突飞猛进，引发了一场新的产业革命。信息技术的发展，不仅打造了新兴的电子信息装备制造业，而且通过对传统制造业的渗透和辐射，使机械、冶金、化工、纺织等传统制造业发生深刻的变化，制造业信息化因此也成为当今世界制造业发展的另一个大趋势。目前，国际上正在进行新一轮产业结构调整。这一轮产业结构调整的主要特点是，由于发达国家的劳务成本不断攀升，部分制造行业将向包括中国在内的发展中国家和地区转移。我国由于经济连年高速增长，社会政治稳定，加之有比较便宜且素

4、质较好的人力资源，成为很多跨国公司的首选之地。日本最近有一位学者认为：目前中国制造业的迅速崛起，非常像第一次工业革命时期的英国、第二次工业革命时期的美国和20世纪6o年代的日本，中国正在成为世界制造工厂。我国现在已成为一个制造大国，世界各地到处可见“madeinchina”，这是不争的事实。但我国还远不是制造强国，准确地说，我国目前还只是中低档商品的世界制造工厂。为了尽快提高我国制造业的整体素质，特别是竞争力，必须大力推进制造业信息化。从国内看，实施制造业信息化工程，是以信息化带动工业化；促进传统制造业结构调整和优化升级的必然选择。我国目前还处在工业化进程之中，距离实现现代化还

5、有很长的一段路要走。我们必须清醒地认识到：第一，工业化的进程是不能够逾越的。我国作为世界上最大的发展中国家，从一个落后的农业国变成一个发达国家，一蹴而就是不现实的。第二，在信息时代工业化的过程是可以缩短的。英国实现工业化用了大约200年，日本实现工业化用了100多年，而韩国实现工业化只用了3o多年，究其原因，主要是韩国抓住了世界产业结构调整和新科技革命的机遇。我国现在面临与当年韩国类似的机遇，应该充分利用后发优势，大力推进以制造业信息化为代表的国民经济信息化，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，从而实现全社会生产力的跨越发展。“十五”计划的工作主线是进行经济结构的战略性调整

6、。经济结构调整的核心是产业结构调整和优化升级。怎样才能实现产业结构的调整和优化升级呢？大的思路无非是两个：一是大力发展高新技术产业和新兴产业，培育新的经济增长点：二是积极利用高新技术特别是信息技术改造传统产业，激活现有的生产要素存量。从我国的国情来看，由于传统产业量大面广，在相当长的一个时期内，传统产业的高新技术化应当是产业结构调整和优化升级的重点。制造业占我国第二产业总量的80％以上，用信息技术改造传统制造业是我们在“十五”期间的一项重要使命，是以信息化带动工业化的突破口。二、制造业信息化工程重大项目的主要内容和战略目标制造业信息化工程的内涵是，将信息技术、自动化技术、现代管

7、理技术与制造技术相结合，带动产品设计方法和工具的创新，企业管理模式的创新，企业间协作关系的创新，实现产品设计制造和企业管理的信息化，生产过程控制的智能化，制造装备的数控化，咨询服务的网络化，全面提升我国制造业的竞争力。制造业信息化工程是一篇大文章。我们要按照有所为、有所不为的原则，突出抓好数字化设计、数字化生产、数字化装备和数字化管理，并在此基础上通过集成创新，形成一批数字化企业。在数字化设计方面，要进一步强化二维cad的推广普及和三维cad的应用。在数字化生产方面，要大力推动计算机辅助制造和过程自动化控制。在数字化装备方面，要加快发展数控机床和机器人。在数字化管理方面，要进一

8、步扩大企业资源管理、客户关系管理、供应链管理等现代管理技术在制造企业的应用。通过实施制造业信息化工程，一是要突破一批重大关键技术，形成一批有自主知识产权和市场竞争力的新产品；二是要建立一批制造业信息化应用的示范企业和示范区域，并通过辐射和扩散效应，提升整个制造业的核心竞争力；三是要结合实施制造业信息化工程，培育若干相关的新兴软硬件产业和新兴咨询服务业；四是要培养锻炼一批人才，形成一支推进制造业信息化的基本队伍。三、实施制造业信息化工程需要注意的几个问题首先，实施制造业信息化工程，必须坚持政府