基于大规模定制下产品配置的研究

基于大规模定制下产品配置的研究

ID:24765802

大小:51.50 KB

页数:5页

时间:2018-11-10

基于大规模定制下产品配置的研究_第1页
基于大规模定制下产品配置的研究_第2页
基于大规模定制下产品配置的研究_第3页
基于大规模定制下产品配置的研究_第4页
基于大规模定制下产品配置的研究_第5页
资源描述:

《基于大规模定制下产品配置的研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、基于大规模定制下产品配置的研究

2、第1.lun支持下的一个专家系统,在产品配置系统中存放了一系列规则,可以根据客户的需求配置出相应的定制产品。当然,对于比较复杂的产品,配置系统很难做到全自动,所以很多情况下需要销售人员进行交互处理。2.2产品配置实现过程产品配置的实现一般包括配置实现知识的表达和配置求解两部分。配置实现的知识表达可以有效的组织已有设计成果,建立产品族模型;配置求解则根据客户的需求与产品配置规则,对产品族模型实现快速实例化设计,因此成为大规模定制的核心。配置实现划分为三个阶段:产品族模型建立阶段、品设计实例获取阶段和产品设训评价与优化阶段。图1是产品的配置设封过程。产品族模型建立

3、阶段主要是大量客户需求的共性和已有的产品设计成果,以及两者之间的映射关系进行分析,采用一定的方法(如约束条件等)来形成一个通用的产品族模型。实例获取阶段是在产品族模型的基础上,对新的客户需求进行分析和定义,采用约束推理和变型的方式得到符合或尽可能符合需求的设计实例。产品优化阶段是对获得的设计实例进行评价,以选出最优设计实例,在这一阶段,可以对设计进行优化,得到符合客户需求的产品设计。如果有新设计产生,则更新产品族模型。图1中定制设计步骤虽不属于配置实现的范畴,但它是实现大规模定制设计必需的部分。如果产品族模型不能通过多型满足客户需求.就必须进行定制设计。3面向大规模定制的产品配置的实现3.1

4、产品配置器的设计产品配置器是实现产品配置的关键,公司销售人员需要通过配置器和客户一起进行配置,通过配置器,可以向客户展示各种选项的参数,以及选择不同的参数如何影响产品的性能,价格等。客户通过配置器选择自己所需的各个零部件或输入定制的零部件参数。产品配置器的用户包括客户、销售人员、工程开发人员,而这些人员在同一时间不可能处在同一个地理位置,因此通常采用基子,、ERP软件对产品配置器进行维护,可以有效减少配置管理的开发工作量,还可以利用参数化的CAD软件对产品配置结果预先进行验证,同时可以向设计人员图像化的展示配置结果,以使设计人员可以直观化的考察配置结果是否符合定制的需求。产品配置器是对产品编

5、码规则和配置规则定义信息的读取和执行。它一方面提供了友好的交互界面,根据客户的需求在已经定义的规则中选取不同取值,通过这些选择生成含有配置信息的产品编码;另一方面,根据编码.结合定义好的配置规则,生成满足配置要求的BOM。3.2产品配置实现机理基于大规模定制下的产品配置工作机理,实际上是产品配置器构成诸要素功能的自动祸合过程.这种工作机理的实现包括有形和无形的,但又是确定存在的一种客观的互相结合,互相制约的配置产品过程。我们可以将其看作根据配置规则和知识从产品模型的状态空间到具体零部件。对于简单的配置情况,也就是说如果客户所需求的是企业生产的标准产品,则可由用户一次愉人所有的要求,系统根据已

6、知条件对模型库的搜索,这实际上是一个根据规则进行匹配的过程,在这之中不再需要用户的意见。搜索的策略是先对模型进行选择,然后再对模型的每一个节点进行搜索匹配。对于复杂的产品配置过程,也就是客户所需求的是非标准产品,需要经过两个阶段的搜索匹配,第一阶段是根据已经定义的产品编码在产品模型上搜索和匹配相应的构件,第二阶段是针对零部件族的搜索匹配.得到最终的配置零部件,然后根据有效性确定最终结果。这种配置过程要求首先将所有的事实存储到工作存储器中,系统根据这些事实对产品模型及模型下的节点进行规则的前提匹配,匹配过程是自顶向下的,每一个节点均扫描知识库中相对应的每一条规则,如果是匹配发生冲突,要进行冲突

7、消解,然后再将执行后的结果放人工作存储器中,再对下一条事实进行匹配,直到所有的事实匹配完成,得出所要的产品。在这之中如果冲突无法消解,则选择下一个产品模型,如果匹配成功,将生成最终的产品结构图。4结语大规模定制是随着现代技术的发展而出现的新的生产方式,它既能满足客户的真正需求,又不牺牲企业的效益和成本,正在成为12世纪制造业的主流生产方式。而产品的配置设计是实现大规模定制的关键环节,利用在线产品配置器可以快捷、准确的配置出符合客户需求的产品模型,完成产品的开发设计,从而为实现大规模定制提供支持。总之,基于大规模定制产品配置的实现,与PDM系统的集成,将覆盖广泛的客户个性化需求能力,制造业将缩

8、短发货期减少库存,生产控制得到加强,为企业带来显著经济效益,提升企业核心竞争力,促进企业可持续发展。.lunwen1..lunwen1.

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。