十佳校长事迹材料

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1、十佳校长事迹材料[十佳校长事迹材料]XX年9月,我带着教育局领导的重托和希望,来到银城街道中心小学负责,十佳校长事迹材料。当时校园里刚拆除了部分危房和围墙,欲建家属楼而因故停止,校园环境很不好,教学质量不高,只有400多名学生,幼儿班不足100人,而且学生继续流失,年轻教师纷纷要求外调,这一切都是影响学校发展等待我去解决的大问题。困难已摆在面前,躲避不会有出路。我相信功夫不负有心人,办法总比困难多。用心谋事就会事随人愿,真抓实干定会带来巨变。  一、加强师德建设,提高教师素质  提高教师素质的前提是强化师德建设。为此

2、,我组织全校教职工着重抓了四项工作。一是明确提出1345师德标准。1就是要模范遵守《教师职业道德规范》;3是三爱,即:爱学校、爱事业、爱学生;4是四树,即:树立学者、师德、师范、师表形象;5是五承诺,即:不乱收费、不歧视学困生、不加重学生负担、不怠慢家长、不体罚学生。  二是积极开展以爱与责任为主题的系列师德教育活动,要求每位教师在活动中要做到四个一,即读一本师德建设书籍;记录一个师德教育案例;参加一次师德教育演讲;与一位学困生结对子。  三是开展树品牌活动,优化教育服务。按照县教育局四个一目标,把师德教育同创建教育

3、品牌结合起来,分解品牌目标,围绕教师、班主任、学校干部等各个岗位,设计岗位品牌标准,鼓励全校教职工在教书育人工作中创建自己的服务品牌。  四是大力开展优秀师德典型宣传活动。大力宣传教师身边的典型事例,推荐表彰师德标兵,组织优秀教师事迹报告会,大力弘扬教师美德,事迹材料《十佳校长事迹材料》(..)。积极鼓励教职工参与教育改革与创新研讨活动。  上述四项工作的开展凝聚了人心,在全校形成了文明执教的良好风尚,在整个校园形成了师爱生、生敬师的和谐氛围。四评两考中的教师考试成绩优异,家长评价良好。  同时,我们把深化课堂教学改

4、革作为教育科研的工作重点,加大教研力度,以提高课堂教学质量为核心,充分利用教研活动组织教师进行理论学习。我们组织老师学习计算机操作、教学课件的制作、远程教育设备的应用,开展专题研讨、专题讲座、观摩录像、心得交流,举办公开课、示范课、汇报课。让人人奉献一节优质课的研讨活动成为教师们的相互交流、共同进步的舞台;还积极派教师参加各种形势的培训学习,争取机会听专家的专题讲座,参加听课研讨活动,从而使教师的业务素质得到了长足的提高。  二、完善软硬件建设,校园变成乐园  一是苦口婆心筹措资金,把硬件做强。协调周边五个社区及办事

5、处党委,多方筹集资金100多万元,拆除危房54间、翻修房顶500平方米、新建围墙**米、硬化路面**平方米,还安装了取暖设备,建起了小博士乐园,更换了铝合金门窗等,校园环境焕然一新。  二是重视养成教育,把软件做实。丰富自主实践活动,建有五队两社团,分别是:文艺队、体操队、跳绳队、铁环队、乒乓球队,红领巾广播和雏鹰手抄报社团,丰富了校园生活,陶冶了学生情操,学生特长得到发挥,多元智能得到开发。将理想与前途教育融于各项活动之中,把奖与惩有机结合,使学生辨是非,明善恶。每学期,学校表彰的三好学生优秀学生干部助人为乐标兵体

6、育尖子文娱骨干小小书画家最大进步奖等,人数不计,当奖则奖,使争优创先成为学生的共同活动。对违纪学生,我们实现班级教育团队教育联动,逐步形成了不良行为有人检举,违规违纪有人管理,争做好事比贡献的良好局面。十佳校长事迹材料2  第2篇副校长职责  〖预览〗发布时间:2017-03-31分管后勤协助校长管理后勤工作。  主要职责是:1、加强对后勤职工的思想教育工作,牢固树立后勤工作为教学服务、为师生员工生活服务的思想,安心本职工作,提高服务质量。  2、认真贯彻执行勤俭办学方针,精打细算,厉行节约。  3、搞好财务管理。编

7、制学期、学年初各项经费预算,管好用好财政拨款经费和计划外收入经费,严格遵守国家财经纪律,实行民主理财,年末将经费决算,向校长和教代会报告,接受群众监督。  4、加强财产管理。制定财产管理制度,检查督促管理人员,搞好财产保管,杜绝校产浪费流失现象。  5、抓好基建和校舍维修。提出基建、维修项目,大基建项目设计、预算、招标等要提交领导班子集体讨论决定。  6、搞好师生生活福利。提出食堂管理、改革方案。深入饭堂了解情况,不断总结和完善方案,严格控制利润提成比例。搞好勤工俭学,开辟财源,增加收入,努力改善办学条件和教职工生活

8、福利。  7、搞好校园规划、绿化、美化,创造良好教学环境。  8、组织有关人员制订计划外资金收入使用和超量工作补贴分配方案,交行政会议研究和教代会讨论通过执行。  9、审批各项经费开支。分管德育副校长职责一、主要分管学生的思想道德教育、特殊教育,兼管艺术教育(也可由分管教学的副校长兼管)等工作。协助校长全……十佳校长事迹材料3  第3篇校长表态

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