新时期下国有企业财务人员转型探析

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时间:2018-11-15

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1、新时期下国有企业财务人员转型探析  在当前市场经济环境下,国家对于国有资产监督管理的力度不断增强,进一步完善了企业法人结构,国有企业会计核算工作也开始向管理型、服务型及信息化方向转变,在这种情况下,国有企业财务人员的转型就变得尤为重要。为了能够更好的与新时期的发展形势相适应,企业财务人员不仅要具备良好的法律意识,能够在工作中严格遵循各项规章制度,同时还要配合好企业各部门工作的顺利开展,在做好会计核算工作的基础上,还要加强风险控制和预算管理,从而为企业决策提供可靠的数据支持。  一、国有企业财务人员转型的重要性  (一

2、)有利于加强国有资产的监督管理  随着对国有资产监督管理工作力度的不断加大,需要不断对监督管理思路进行创新,在做好事前、事中及事后管理基础上,还要对闭环管理给予充分的重视,做好成本费用的管理和控制工作,全面推进预算管理的工作的实施,进一步完善国有企业内控机制和财务风险预警机制,集中对企业资金进行管理,提高国有资金的使用和管理力度,有效的实现对风险的防范,并将监督管理工作贯彻落实到每一项工作中来,因此需要国有企业财务人员要具有较高的专业素养,加快转开型,从而更好的适应新时期国有资产监管工作的需要。  (二)进一步深化国

3、有企业法人治理结构  目前国有企业在不断推动和完善国有企业法人治理结构,这也在一定程度上促进了国有企业财务管理工作的完善。国有企业财务管理工作不仅对企业财务资源配置的模式具有决定作用,同时还要对企业经营活动具有较大的影响,因此作为企业财务管理人员需要努力提高自身的专业素质,从而更好的参与到企业经营管理和战略决策中来。  (三)强化国有企业财务管理和控制  企业通过财务管理能够有效的提升企业的价值,在当前激烈的市场竞争环境下,国有企业面临着严竣的压力,企业为了实现价值最大化,则对企业财务管理人员提出了更高的要求。国有企

4、业财务管理人员需要通过科学的财务预算、决策、控制和分析来实现对企业财务活动的全过程管理,同时财务人员还需要具备良好的协调能力和精湛的技术水平,这样才能更好的保证企业内部信息沟通的通畅性,为加强企业财务管理和控制奠定良好的基础。  二、国有企业财务人员转型的主要措施  (一)提高财务管理人员思想认识  随着当前会计方面的法律法规的不断完善,国有企业财务人员需要进一步提高自身的法律意识,强化自律性,这样才能在工作中确保行为的规范性。在具体工作中,财务人员还要意识到团队精神的重要性,努力提高自身的团队意识,积极参与到企业管

5、理和决策工作中来,全面深入的了解企业真实的情况,提高财务管理工作的实效性。另外,做为国有企业财务人员,需要有效的将企业的实际情况与自身专业知识有效结合,进一步对企业财务管理制度进行完善。  (二)强化财务管理人员学习,提高其专业技能  新时期对财务人员在实际工作中需要发挥好协助和参谋作用,需要具备较高的专业技能和综合能力,这就要求财务管理人员要通过自身的不断学习来使财务能力更为扎实,增加财务知识的积累,能够灵活的运用各种新技术和新方法,利用信息化技术来有效的提高财务管理水平,将财务管理工作的价值更好的体现出来。  (

6、三)提升财务管理人员工作质量和效率  由于当前国有企业发展过程中需要财务管理人员在发挥参谋和辅助作用的同时,还要把握好尺度,避免发生超越职能的问题。国有企业财务管理人员要不断的对自身的工作方式和方法进行改时,努力提高工作的质量和效率。利用完善的财务管理方法来进一步挖掘财力管理的潜能,控制好各项费用和支出,确保企业整体经济效益的提高。作为企业财务管理人员,在做好财务核算和管理工作的基础上,还要做好财务分析工作,充分的运用经济管理知识,并与企业实际情况有效结合,及时对企业经营过程中存在的问题进行分析,并为企业各项决策提供

7、重要的依据。  (四)做好财务人员选拔、绩效考评工作  在财务人员选拔过程中需要将专业技能作为重要的指标,同时还要通过短期实习和轮岗交流等来使财务人员更好的参与到企业生产经营工作中来,使财务人员能够更全面的了解企业的经营状况。企业管理者还要为财务人员提供良好的发展空间,提高财务人员工作的积极性,使其为企业决策提供重要的财务信息支持。另外,国有企业还要通过构建考评机构来加强对财务人员绩效评价,并进一步做好评价体系和评价奖惩等方面的工作,有效的提高企业财务管理水平,为财务人员转型奠定良好的基础。  三、结束语  在当前市

8、场经济环境下,国有企业财务人员转型是国有企业未来发展中需要面临的重要问题,因此需要对该项工作给予充分的重视,努力提高财务管理人员的整体素质和职业道德素质,在转型的同时确保企业财务管理水平的提升,为国有企业的健康发展奠定良好的基础

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