电力公司预算管理办法

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1、电力公司预算管理办法[电力公司预算管理办法]第一章总则　　第一条为建立科学、高效的预算管理体系和内部约束机制，规范资金运作，防范财务风险，保证既定经营目标全面完成，实现集团化运作、集约化发展、精益化管理，提高企业经济效益，保障国有资产保值增值，根据《企业会计准则》和《ｘｘ省电力公司预算管理办法》，结合ｘｘ供电公司（以下简称公司）实际，制定本办法，电力公司预算管理办法。　　第二条本办法适用于公司本部。趸售县级供电企业（以下简称县级供电企业）可参照执行。　　第三条预算管理的基本内容　　（一）预算管理是指在战略目标指导下，对公司

2、内部各种财务及非财务资源进行分配、落实责任、监控执行、考核评价的综合协调管理和统筹安排，科学有效地组织和协调公司的各项生产经营的管理活动。　　预算管理包括预算编制、审批、执行、控制、调整、分析、考核及监督等环节和内容。　　（二）财务预算与业务预算、资本预算、筹资预算、现金预算共同构成公司的全面预算。　　（三）财务预算是围绕公司发展的战略要求和规划，以业务预算、资本预算为基础，以经营利润为目标，以现金流为核心，在预测和分析的基础上，对一定时期内公司资金取得和投放、各项收入和支出、与省公司资金往来等资金活动所作的具体安排。　　

3、（四）财务预算一般按年度编制，并通过业务预算、资本预算、筹资预算、现金预算分季度、月度落实，管理制度《电力公司预算管理办法》(..)。　　第四条预算管理的基本任务　　（一）确定公司的经营目标并组织实施；　　（二）明确公司内部各个层次的管理责任和权限；　　（三）对公司经营活动进行控制和监督；　　（四）对公司预算的执行情况进行考核。　　第五条预算管理的基本原则　　（一）统一领导，分级管理；　　（二）科学论证，合理排序；　　（三）效益优先，总量平衡；　　（四）积极稳健，防范风险；　　（五）追踪问效，严格考核。　　第二章预算管理的

4、组织体系与职责　　第六条经理办公会是公司预算管理的最高权力机构，其职责是：　　（一）批准公司预算管理制度、办法及相关规定；　　（二）批准公司上报省公司的下年度预算草案和年度预算执行方案；　　（三）批准公司预算执行情况的报告；　　（四）批准公司预算的调整方案；　　（五）批准临时提交的特殊、重大开支或投资项目；　　（六）批准上报的县级供电企业年度预算草案、年度预算分解方案、年度预算调整方案、预算执行情况报告。　　第七条公司成立预算管理委员会，负责组织、领导全公司的预算管理工作。预算管理委员会主任由公司经理担任，副主任由公司有关

5、领导担任，委员由有关副总师及办公室、发展策划部、人力资源部、财务部、生产部、营销部、审计部、监察部、农电工作部、工会的主要负责人组成。　　预算管理委员会的主要职责：　　（一）研究审议公司预算管理办法及相关的规章制度；　　（二）确定预算目标，研究实现目标的措施，落实责任部门；审议公司拟向省公司报送的年度预算草案、预算分解执行方案、预算调整方案，安排各类项目资金盘子。　　（三）协调解决预算编制和执行过程中出现的重大问题；　　（四）审议需提交经理办公会批准的重大经营事项或方案；　　（五）监督公司预算方案的实施，审议公司预算执行情

6、况并进行考核、评价；电力公司预算管理办法2　　第2篇公司采购员岗位职责　　〖预览〗财务部出纳岗位职责出纳员是按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算等有关账务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据工作。主要工作职责有：第一条做好现金的日常管理及收付工作，保证现金收付的正确性和合法性。第二条每天工作日结束前，及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《奖金日报表》，做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符。第三条严格执行现金管理制度和结算制度，根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务。对于重

7、大的开支项目，必须经过会计主管人员、公司领导审核签章，方可办理。第四条根据审核无误的收、付款原始凭证，填制记账凭证，记账凭证的内容必须填齐，附有原始凭证。填制会计凭证的字迹必须清晰、工整并正确使用会计科目。要妥善保管会计凭证，应按编号顺序，折叠整齐，按月装订成册，加盖封面、封底、盖章归档。第五条根据帐务处理需要，及时将在手单据整理移交会计主管编制记账凭证。.配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作;做到及时准确，不得无故延误。第六条负责银行账户的日常结算，银行存款日记帐，并做到日清月结，月末与银行核对存款余额，不符时编制

8、《银行存款余额调节表》。第七条及时清理帐目，督促因公借款人员及时报帐，杜绝个人长期欠款。第八条出纳员不得兼管收入、费用债权、债务……电力公司预算管理办法3　　第3篇保险公司督导岗位职责　　〖预览〗保险公司督导岗位职责(一)1、协助业务单位经营目标的达成，并提供业务推动的建议，作为业务主管经营的参考。2、