深圳上员企业文化咨询之价值的共有和谐性

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1、上员深圳品牌宣传规划标语方案策划管理咨询顾问公司http://www.shangyuan.org/深圳上员企业文化咨询之价值的共有和谐性文章导读：企业价值观的和谐性是由企业自身的价值定位决定的。一个企业越是能正确认识和评价自己，并能了解到外部对自己的真实看法，同时自己所希望的看法与他人的看法能够调整到一致时，和谐与一致就越容易产生。如果一个企业价值定位与外界的看法相差太远，就会产生冲突和矛盾，甚至不可调和。那么在企业文化咨询、企业文化建设、企业形象设计中，企业应该如何去做呢？此文将为您一一作答。价值的共有性：共有性是指共同拥有某种精神财富并能共同分享其带来的成果。是在精神上你中有我，

2、我中有你。这是企业价值观内化后产生的一种独特的文化现象：企业价值观被员工接受与认同，企业领导者被员工信任与爱戴，企业的荣誉被员工引以为豪，企业的形象被员工共同维护和打造，企业的困难员工共同奋力来分担，企业财富员工共同协力来创造，每个员工的个性在共同努力中得以尽情的展示，美好的梦想在团队中得以最大程度的实现，上下员工共同思索与追求，共同承担与共同分享，分享知识、分享快乐与痛苦，分享成功与成果，使企业成为真正的命运共同体。当企业拥有的共同性越多，企业的凝聚力、向心力、创造力也就越大。尽管职业会带来人员的流动，但共同体的精神财富则象是常青树，成为力量与快乐的不尽源泉。共有性特征反映了企业价

3、值观所代表的公司基本职能与目标，被广大员工理解与认同，从而达到和谐与协同。价值具有共有的特征，才是价值资源的价值所在。价值的共有使价值扩大了应用的范畴，产生内部一致与外部社会期待价值相协调的结果。价值的和谐性：上员深圳品牌宣传规划标语方案策划管理咨询顾问公司上员提供独具特色的企业文化、品牌整合实效解决方案,提升企业、品牌影响.专业完善的策划团队,10年经验,数百家品牌客户认可的专业服务.详询400-6083-365地址：深圳龙岗坂田创意园Y2栋3层网址：http://www.shangyuan.org3上员深圳品牌宣传规划标语方案策划管理咨询顾问公司http://www.shangy

4、uan.org/价值和谐性的外显就是文化的和谐性。文化的和谐性是伴随着文化的失调而出现的，和谐与失调是发展过程的必然。当包容性越强时，和谐就越有可能。陈序经认为，两种完全相同的文化接触时，会产生一致，两种完全相异的文化接触时，协调的结果会产生和谐，两种同异兼有的文化接触时，最后也会产生一致与和谐。文化的和谐是人类永恒的追求，也是理想的追求。他还说：“和谐若延滞太久，这种和谐，也必成为一种相对的单调”，“文化是变化的，文化没有变化，就失去了文化的真谛。而且人类是有理想的动物，理想是无止境的，实现了一种理想，又有一种理想，排在人们面前。在文化失调的时候，和谐固是理想，然而实现了理想的和谐

5、，又有理想的和谐。可是要想实现这个理想的和谐，须先打破那个已经实现的和谐。打破了这个已经实现的和谐，就免不了要有失调的现象。所以，文化失调，虽然使文化上呈现紊乱的状态，然而文化失调，也是文化发展的历程中所难免的现象。”“在时间上，文化是变化不止的；在空间上，文化是连带复杂的。因为变化，才有发展与进步；因为连带复杂，故有一致与和谐。时间上的层累愈多，则其发展与进步必愈速，空间上圈围愈放大，则其趋于一致与和谐的圈围也愈大。”当然，我们这里所强调的“和谐”是包容性与交互性，是和而不同，和而有节，和而不流的和谐，而不是媚俗带来的和谐。优秀的企业文化能够展示这种一致性、一贯性、共有性与和谐性，

6、使得企业文化能够持久而动态地体现为表里如一、始终如一、众志如一，和谐如一，成为企业真正的竞争力。小贴士：深圳市上员企业文化传播有限公司：成立于2002年，由精于企业文化提炼、企业战略管理、营销策划和企业品牌规划的多位权威人士和相关机构共同组建而成，汇聚具备多年相关工作经验和曾经在国际知名公司任职的众多优秀人才。多年来，上员凭借对中国企业形态、消费者以及本土市场的深刻理解，致力研究解决本土公司在改革重组中的文化整合问题，以及面对市场的品牌传播问题……本文原载于：深圳市上员企业文化传播有限公司上员深圳品牌宣传规划标语方案策划管理咨询顾问公司上员提供独具特色的企业文化、品牌整合实效解决方案

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