erp概述04313

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1、ERP原理与应用(企业资源计划系统)课程简介课程主要内容ERP概述销售管理生产管理采购与库存管理财务管理其他管理参考书目ERP原理与实践,苟娟琼,清华大学出版社,2005.ERP原理与应用,温雅丽,北京大学出版社,2009.企业资源计划(ERP),李世威,兰州大学出版社,2011SAP公司ERPR3、用友公司ERPU8的相关应用教程课程引例一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？”()妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？”丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备

2、些酒烤鸭番茄炒蛋凉菜蛋花汤……，你看可以吗？”（）妻子：“没问题，我会准备好的，”（）妻子记录下需要做的菜单（），具体要准备的菜：鸭、酒、番茄、鸡蛋、油……（），发现需要：1只鸭、5瓶酒、4个番茄……（），炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋（）。打开冰箱一看（），只剩下2个鸡蛋（）。订货意向商务沟通订单确认MPS计划BOM物料清单BOM展开共用物料库房缺料课程引例来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？”（）小贩：“1个1元，半打5元，1打9.5元。”妻子：“我只需要8个，但这次买1打。”（）妻子：“这有一个坏

3、的，换一个。”（）回到家中，准备洗菜、切菜、炒菜……（），厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲……（）。妻子发现拔鸭毛最费时间（），用微波炉自己做烤鸭可能就来不及（），于是决定在楼下的餐厅里去加工（）。采购询价经济批量采购验收、退料、换料工艺路线工作中心瓶颈工序，关键工艺路线产能不足产品委外课程引例下午4点，电话铃又响：“妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮准备一下。”（）“好的，儿子，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？”“菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋。我们不和大人一起吃，6：30左右回来。

4、”（）“好的，肯定让你们满意。”（）鸡蛋又不够了，打电话叫小贩送来。（）紧急订单不能并单处理订单确认紧急采购课程引例6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问：“我是李太太，怎么加工的烤鸭还没送来。”（）“不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。”门铃响了，“李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”（）6：45，女儿的电话：“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？”（又是，要求现货）“不行呀，女儿，今天妈妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给

5、你们准备好。”（这就是ERP的使用局限，要有稳定的外部环境，要有一个起码的）委外单跟催验收、入库、转应付账款紧急订购意向提前期课程引例送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了（），最好能再雇个小保姆（连也有接口了）。”丈夫：“家里你做主，需要什么你就去办吧。”（通过）妻子：“还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？”（最后就是）设备采购人力资源系统审核应收货款的催要第1章ERP概述通过本章的学习，应认识和了解ERP的发展历程，深刻理解

6、和掌握ERP所蕴含的管理思想，熟悉并理解这些管理思想与信息技术的对应关系，初步了解ERP软件市场及各种ERP软件的特点。第1章ERP概述1.1ERP的发展及其概念1.2ERP系统深层审视与分析1.3ERP软件市场概况本章结构1.1ERP的发展及其概念1.ERP的概念1.1.1ERP的概念及内涵最初的ERP概念是在MRPII的基础上形成的，指大量采用计算机新技术（如：GUI、RDBMS、OOT、4GL、CASE、Client/Server、Internet/Intranet等），集成与扩充了企业管理的各方面功能（

7、除销售、生产、财务外，还包括质量管理、人力资源管理、设备维修管理、项目管理等），以财务管理为中心的企业管理信息系统。（GartnerGroupInc.1990年）。企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning-ERP）是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。1.1ERP的发展及其概念2.ERP的内涵1.1.1ERP的概念及内涵一种管理思想和解决方案——是在制造资源计划（ManufacturingResourcesPlanning，MRP-I

8、I）基础上进一步发展而成的面向供应链（SupplyChain）的管理思想。一种软件产品——采用先进的信息技术开发的计算机软件产品。一种管理与决策（平台）系统——同时集先进管理思想和当代信息技术为一体的高度集成的企业资源管理与决策系统。1.1ERP的发展及其概念1.库存控制订货点法1.1.2ERP的发展20世纪40年代，企业关注的焦点是如何降低库存成本和采购成本，因此生产计划的重点就在于