影楼门市工作计划

影楼门市工作计划

ID:24709488

大小:19.35 KB

页数:7页

时间:2018-11-16

影楼门市工作计划_第1页
影楼门市工作计划_第2页
影楼门市工作计划_第3页
影楼门市工作计划_第4页
影楼门市工作计划_第5页
资源描述:

《影楼门市工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立影楼门市工作计划  篇一:影楼门市2月份工作总结及3月份工作计划-  二月份工作总结及三月份工作计划  二月份工作总结  时间飞快,转眼间二月份的工作有结束了。在自己的努力下,完成了目标任务。目标任务是57500,在这个月的努力工作中,通过自己的不断努力和大家的全力帮助,截止月底完成57。经过大家一个月的奋战,店里也完成了理想任务。期间店内的早会和晨会,让大家在一起互相交流,互相沟通,互相学习。在工作中提出一

2、些好的意见和建议,在学习中不断进步,让大家更好在投入工作中去。当然,自己在会议中(来自:小龙文档网:影楼门市工作计划)也知道了自己在工作中存在的不足,在今后的工作中还会不断改进,不断进步…  三月份工作计划  在三月的工作中,我还是会一如既往的努力加强自己在接单和选片方面的技巧,并且做好卫生工作,在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,养成学习的习惯,自己要有目标的去学习,不断充实自己,不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作中坚持以热情微笑、积极的态度对待顾客,认真的对待每一天的的每一位顾客。随着信息化和全球化

3、的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  格林童趣体育路店门市:XX  XX年2月28日  篇二:影楼门市主管工作职责及岗位标准  门市主管岗位职责  工作内容  作息安排  1、每月25号根据工作需要填写《员工排班表》,合理安排员工作息时间;  2、因工作开展需要(外展或人事异动)提前做好员工作息调整。  上班流程  每天8:50准时到到公司

4、参与管理层会议.召开主管会议时需准备当天计划.以及需解决的问题.  一.9:00前门市部人员要淡妆上岗,穿好工作服及工作服,佩戴工号牌,并注意个人卫生、  仪表,做到发型整齐,精神焕发。  二.9:00-9:10应做好营业上岗的准备工作及桌面、地面的卫生工作.  三.9:10.准时到大厅集合开晨会.未到者论迟到(服务客户除外).  四.9:30召开门市部晨会.并邀请客服经理及店长检查卫生,未达到卫生标准需搞干净为止.随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人

5、类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  五.每日16:30,按公司《夕会程序》组织部门员工进行下班前夕会;  六.组织员工对当天工作进行分析总结。  七.下班前检查吧台主机和显示器处于关闭状况  八检查公司电源关闭状况  沟通协调  1、随时与部门员工进行沟通交流,了解员工,做好员工思想教育工作,搞好部门员工内部关系;  2、随时保持与相关部门负责人及员工联系,做好部门协调工作,及时解决存在的问题;  3、服从上级指示及安排,有建议通过正规途径与上级

6、沟通,认真完成部门工作任务。工作会议  1、组织部门员工每周召开周会  (1)对部门工作存在的不足及业绩完成情况进行总结;  (2)学习公司新出台制度及工作要求;  (3)布署下周工作计划及目标,并进行员工士气激励或组织员工学习;  2、参加门市部组织召开的每周主管会、每月例会及各种临时会议  (1)对本部门工作完成情况进行总结汇报、工作计划;  (2)接受上级工作布署;  (3)与相关部门进行沟通交流,提出自己意见及建议随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起

7、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  新人培训  1、据人力资源部安排,认真落实“师带徒”新人培训计划;  2、关心关注新员工,多与新进员工沟通,做好思想工作,确保新员工的稳定性。质量检查  1、督查员工形象,若不符合员及时指正并纠偏。  2、督查员工进行责任区域清洁维护,若不符合员及时指正并纠偏。  (1)将店堂区域清洁落实到人,每日督查员工在上下班前做好责任区域清洁;  (2)督查员工接单后物品是否及时归位,桌椅是否及时整理归正;  (3

8、)每周星期一带领员工对样本样框进行一次清洁、维护  3、督查员工服务质量,若不符合员及时指正并纠偏。  4、督查接单门市对各项运用表单是否及时规范运用。  客怨处理

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。