浅析土木工程施工管理和质量控制

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1、浅析土木工程施工管理和质量控制吕世杰唐维涛陕丙秦军国防工业工程建设监理所陕丙丙安710000摘要：土木工程施工是一项非常复杂的生产活动。土木工程施工也是如今建筑工程建设中的最主要的部分，其施工质量对工程施工整体的质量有着非常重要的影响。在施工中，它所涉及的范围非常的广泛，需要处理大量的复杂的技术问题,耗费大量的人力，耗费大量的物资，动用大量的设备。为了确保建设工程的顺利进行，保证建设工程施工在合同规定的时间内完成。因此，必须加强对土木工程施工的过程进行科学有效的过程管理。把握现代建筑工程质量管理和过程控制是对工程施工质量能够得到保障的重要因素。关键词：土木工程生产活动施工管理质量控制伴随着我国

2、建筑市场的快速发展的同时，也为城镇建设带来了良好的发展空间。其极大的促进了我国土木工程建设的快速向前发展。土木工程的施工管理是一种科学的新型的施工管理方法和管理手段。它是随着我国的施工企业各项管理体制不断的建立健全，以及在我国招投标制度的广泛推广应用之下应运而生的。这样的施工企业管理模式主要就是指施工企业将准备要进行的工程项目进行分解，再组合。从而做出相对比较完整的、系统的实施规划和监控的生产建设行为。土木工程施工管理也是在生产建设的过程中不断的发展和完善，不断提高施工企业对施工项目的各项要求。在一个较高的标准之下，施工项目管理才能够真正从意义上改变过去那种施工项目管理方面落后的陈旧理念、管理

3、措施和管理方式，取而代之的将是相对比较符合工程建设实际的土木工程施工项目管理模式。因此，要把土木工程施工管理和质量控制纳入整个建设项目的实施计划阶段以及实施过程之中。在实际建设工程中，没有比在建工程的建设单位更关心工程质量的了。但要确保施工质量，建设单位也是非常有必要组织具有经验丰富的各专业的质量管理队伍，对整个建设工程施工过程进行多方面的过程管理，括配合施工单位要求其对施工人员进行适时的培训和有效地激励奖励。1施工项S质量管理1.1建立健全质量保证体系。要想奋条不紊的展开各项施工项0的质量工作，其中最为关键的一点就是要建立健全质量保证体系。与此向吋，施工企业必须严格按照建立起来的各项质量保证

4、系统，编写详细的质量手册，制定详细质量方针和详细的质量0标。1.2人是质量管理的核心。质量管理的成功与否根源在于人。因此只冇提高员工的技术水平和专业业务能力，提高员工自身的责任心才能够从管理的源头上保证工程项0的质量。1.3施工材料和设备的控制。原材料是建筑工程的主要组成部分，保证原材料的质量，对于施工项B的质量管理是非常关键的。其次，实现施工机械化最主要就显示在施工机械设备的配合使用上，施工项0的现代化离不开施工中所采用的机械设备，没冇它们施工项0的进度将得不到保证，工程的质量也将受到直接的威胁，所以说机械设备的相互配合也是工程项0建设得以进行的重要因素。1.4控制施工环境。土木工程施工的过

5、程之中，有很多的外部环境因素会对工程的质量带来影响。就环境因素来看主要是工程场所的技术环境。为了给施工项目营造具有质量和安全保障的工程技术环境，必须要采取科学合理奋效的措施进行控制，重点是项0的施工现场。具体来讲就是按照工程项目自身的一些具体特点，采取与影响工程质量环境因素的措施，建立完善文明施工和文明生产的环境，保证现场材料、构件堆放有序，运输道路畅通。2土木工程施工质量的控制工作现代土木工程施工质量控制与管理要求施工企业必须以严格的控制与管理保障项0的施工质量。因此，现代土木工程的施工企业应当加强工程项0施工技术人员与质量管理人员的预检预验收工作，保障施工组织设计中各项控制要点处于受控状态

6、，同时通过现场技术人员与质检人员的巡检，监督具体操作人员的施工过程，保障工程项B建设的施工质量。严格的管理是保证工程项0质量的基础，为工程项0的技术参数、施工工艺管理奠定基础，保障工程的施工质量处于受控状态，满足工程各项施工要求。3加强土木工程施工管理，确保施工质量3.1工程质量管理。一是重视工程施工前的图纸会审工作。审核设计方案是否科学、规范、合理，设计理念是否明确，建筑工程与周边的环境的影响情况。对施工设计图纸进行详细检查，查看图纸与各种规范（标准）是否相符吻合。另外，要检査设计图纸是否正确的反映设计方案、计算方法是否正确、尺寸标注是否有误、选用材料以及施工工艺的要求是否合理、整体设计与各

7、个部门的设计是否协调等。二是对采用的施工方案和施工工艺，结构的稳定性、牢固性等进行检査。三是对进场工程质量管理人员和施工人员等进行系统完整的质量管理意识培训，提高人员质量意识。特别是要对施工人员在施工前进行详细的技术交底，力求熟悉施工各项操作流程要求，熟练掌握施工操作要领，做到心中奋数，提高现场人员的施工质量意识。四是把质量管理与员工的个人待遇相联系起来，实现质量与奖罚制度相挂钩。对于严格按照施工