市客运总站站长支部书记个人事迹材料

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1、市客运总站站长支部书记个人事迹材料文章标题:市客运总站站长支部书记个人事迹材料客运总站站长先进事迹旅客之家的主人  1997年3月,毕业于哈尔滨工程大学的被湖东市运输公司录用,从事外运公司的对俄运输和边境贸易工作。在此期间,他为对俄开展国际运输、边境贸易做了大量的前期准备工作。由于业绩突出,1997年5月份,被公司派到黑山参加工商管理干部培训班学习并以优异的成绩结业。  1998年3月份,在运输公司澡巾厂面临停产的危急情况下,公司把他派到澡巾厂主抓销售工作。为了重新打开产品销路,他离开新婚十天的妻子,只身赶赴云南、四川、贵州、安徽、

2、江苏等地开拓市场。一拼就是三年,终于使澡巾厂走出困境,实现销售额逐年上升。  2001年2月,他被公司领导安排到收入额连年下滑的联运公司任经理。新岗位、新环境,一切都要从头开始。在深入研究收入下滑原因后,他采取多种措施,扭转企业运行不利的局面。他亲自与客户打交道,扩大服务领域,改善同铁路的关系以取得其支持与协作,采取积极措施加强联运职工的业务素质,提高其服务质量,使联运公司出现了上下齐心、群策群力的工作局面。通过一年的努力,超额完成了年初预定的经济指标,扭转了多年来的收入下滑趋势,成功实现扭亏为盈,得到单位上下的一致认可。  200

3、4年2月,张智宏被公司任命为客运总站站长。岗位变了,担子重了,张智宏的拼搏敬业的精神依然如故。在深入了解情况之后,张智宏制定出了向管理要效益的工作方案。针对大多数车主各自为政、管理观念淡薄的现状,他本着要管、敢管的思想,不怕威胁,敢于碰硬,先后出台了《湖东市客运总站营运车辆管理办法》等一系列规章制度,并积极与行管部门沟通、协调,征求支持,逐渐使车辆运行变得井然有序;在站务管理方面,他严格按照“三优”(优美环境、优质服务、优良秩序)、“三化”的标准加强站务管理,并提出“新客运、新形象”的口号,在较短的时间内带出了一支业务强、风气正、服

4、务优质、工作高效的职工队伍。  2004年7月,客运总站党支部成立,张智宏被公司党总支任命为客运总站党支部书记。上任伊始,他就把“党员”的大旗高高举起,在全市二百多辆运营车主中开展党员车挂牌服务活动。党建的龙头作用引发了一系列积极的反映,全站精神文明建设水平得到大幅提升,职工的服务水平和工作质量得到大幅提高。湖东发往黑山的班车被党支部评为党员车。多年来,该车以热情的服务迎来了四面八方的乘客。黑山日报曾先后以《大猛跑车》及《再见大猛》(“大猛”为车主的简称)为题先后进行跟踪报道,取得了丰厚的社会效益。壁立千仞,无欲则刚。客运总站是运输

5、有限责任公司的骨干企业,张智宏同志作为客运总站的二级法人,经常与全市二百多名营运车主打交道。工作中,他常用“不拿车主一针一线,不吃车主一顿一餐,不滞留车主一问一事,不给车主设置一障一碍”的工作信条来诫勉自己,严于律己,宽以待人。      除了企业的领路人,他还是职工的贴心人。张智宏时刻不忘关心职工的冷暖:站务员李剑梅家庭生活困难,每当冬天将至,他都会派人提前为她家送去煤和烧柴,为她解除后顾之忧;单位女职工多,每逢“三八”妇女节,他都会拿出自己有限的工资为她们祝贺节日;职工婚丧嫁娶他亲自到场;职工的待遇高低他记挂在心上,他成了职工的

6、主心骨、贴心人。张智宏的付出得到回报,职工们的工作热情上来了,带动了企业的生产效率的提高。  2004年以来,客运总站营业收入节节攀升,屡创新高,2004—2005年分别实现营运收入291万元和366万元。2005年以来,客运总站先后被授予运输公司“先进集体”、交通系统“先进集体”,湖东市“三八红旗集体”、省交通厅“文明单位标兵”、“文明示范窗口”和“最佳客运站”以及黑山市“青年文明号”等多项荣誉称号。《市客运总站站长支部书记个人事迹材料》于,欢迎阅读市客运总站站长支部书记个人事迹材料。

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