我国民营企业人力资源管理研究.doc

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1、题目：字体是否符合要求？摘要：21世纪初的今天，中国经济己经形成国有、三资、民营经济三分天下的局面，其中，民营企业在我国国民经济中占有越来越重要的地位。但是，与国有、三资等其他企业相比，民营企业在资金和其他相关资源方面均处于劣势。因此，提高企业的人力资源管理便成了民营企业发展的关键突破口。尤其在当今知识经济时代，企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争，而人力资源管理中存在的问题越来越成为许多企业特别是民营企业发展壮大的瓶颈。民营企业要想在竞争激烈的市场经济中占有一席之地，并不断发展壮大，就必须要高度重视人力资源管理理论的研究，根据我国现阶段民营企业发展的实际状况与客观要求，采取有效的

2、改善措施，以提升我国民营企业人力资源管理水平。关键词:民营企业;人力资源;人力资源管理ABSTRACT：Todayinthebeginningofthe21stcentury，China’seconomyhasformedintotheSituationofstate-ownedenterprises，threetypesofforeign-fundedenterprisesandprivateenterprises，thePrivateenterprisesoccupyincreasinglyimportantpositioninthenationalandotherrelevant

3、resourcescomparingstate-ownedenterprisesorotherthree-capitalenterprises.Therefore,improvinghumanresourcesmanagementhasbecomekeybreakthroughforthedevelopmentoftheprivateenterprises.Especiallyweareinknowledgetimes,thecompetitionamongtheenterprisesliesinthecompetitionofthehumanresources.Theproblems

4、inhumanresourcesmanagementholdbackthedevelopmentoftheprivateenterprises.Iftheprivateenterpriseswanttobethewinnerofthefiercecompetitionandenlargetheirscale,theshouldrealizethathumanresourcesarethemostimportantresourceoftheenterprise,andtheyshouldconstantlylearnfrompractice,paymuchattentiontoheres

5、earchofthehumanresourcesmanagementthersminordertoimprovethehumanresourcesmanagementlevelintheenterprises.KeyWords:PrivateEnterprise:HumanResource;HumanResourceManagement12目录一、选题的背景与意义2(一)选题的背景2（二）选题的意义2二、文献综述3（一）关于家族制管理方面的研究3（二）关于民营企业家整体素质不高方面的研究3三、论文角度、思路及写作方法4（一）论文的角度及思路4（一）民营企业家自身的问题4（二）民营企业内

6、部的原因6这亮点不用做成标题第一，人力资本投入不足，缺乏持续的培训机制。7第二，缺乏长期有效的激励机制。8（三）民营企业外部的原因8五、改善民营企业人力资源管理状况的对策思考9（一）树立科学人才观9（二）建立现代企业制度10（三）完善人力资源管理体系10参考文献：1112浅析我国民营企业人力资源管理存在的问题研究一、选题的背景与意义(一)选题的背景纵观我国民营企业人力资源管理方面的现状，存在着吸引人才难、留住人才难、人才流失严重、人才.储备僵乏等问题。我国民营企业无论是对人力资源管理的认识还是对人力资源管理的实践都处于初级阶段。很多民营企业家虽然己经认识到人力资源管理的重要性，但基本上

7、仍然沿用传统人事管理的方式来管理员工，重事轻人，以“事”为核心，加上内部资源匾乏，无法与资本雄厚的外企匹敌，往往吸引不住人才。民营企业内部尚未建立一套健全的选人、用人、留人机制，缺乏有效地激励措施和晋升机制，使得人才在企业中没有工作动力与热情，也看不到自我发展和实现价值的机会。大多数民营企业都是家族式管理，任人唯亲，排斥外人，往往也使人才缺乏归属感，降低忠诚度，最终不得不离开企业。民营企业重使用、轻培训，选拔人才往往只看重人才本身所具有的知识和