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时间:2018-11-14
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1、保障群众饮食用药安全经验材料民以食为天,食以安为先。随着经济社会的发展,人民生活水平不断提高,广大群众对食品药品安全的期望和要求更高。分局组建成立后,我们面对人员少、业务生、闲难多的实际,不等不靠,积极探索,大服实践,走出了“干部培训提质、机制创新提效、监管执法提力”的新路子,有效地维护了安全放心的消费环境,保障了广大人民群众的饮食用药安全。一、具体做法狠抓干部培训,筑牢发展根基。干部是做好各项工作的先决条件。按照体制调整要求,高新分局编制12名,但到位的只有10人。10个人既要极付大量的政务、事务,又要承担繁重的
2、监管执法工作,还要确保干好事、不出事,如何有效解决监管力量捉襟见肘是我们思考的首要问题。人不在多而在精,分局内挖潜力,以强化干部教育培训为抓手,力争把每个干部由“普通兵”打造成“特种兵”,着力铸造激情干事、善于创新、争创一流的优秀闭队,通过激发干部热情提升队伍素质,弥补监管力量薄弱的短板。一是药监文化筑魂。药监文化记录着药监人的历史、体现着药监人的责任、承载着药监人的梦想,药监文化就是宝鸡食药人的精神信仰。分局组建后,我们把学习领悟药监文化作为干部思想教育的重要内容,组织干部参观了装饰精美、内涵丰富的文化室,认真学
3、习了以“为人民健康服务、对人民生命负责”、“六种精神”、“六种意识”、“六种风气”、“六种规律”为核心的药监文化,分局干部真切地感受到药监文化的内涵和力量,自豪感、荣誉感、使命感油然而生。药监文化润物细无声,潜移默化让分局有Y“魂”,让每个干部抖出了精气神。二是业务培训提质。工欲善其事,必先利其器。针对分局干部大多来自工商系统,2013年11月,我们通过下好“走出去、请进來、华下來”三步棋,赴渭滨、金台分局、市局稽查支队座谈交流,组织干部“跟班”学习、邀请帘局科长专题辅导、召开工作座谈会,开阔了眼界、们迪了思路,有
4、效地解决Y干什么、怎么干的问题。2013年12月,积极组队参加了市局法律法规知识竞赛,掀起了“学法、用法”新高潮。2014年2月,集中开展了为期一周的业务培训,按照“缺什么补什么”的原则,变传统的“大课堂”、“指令式”培训为“菜单式”、“互动式”培训,切实增强了干部的履职能力。三是建章立制提效。管理出效率。分局组建之初,我们就遵照市局制度规范,制定Y分局值班、学>」、会议、考勤、文明办公、财务管理等制度,做到用制度管人管事,用制度推动工作落实,有效地保障了机关高效运转、工作高效落实。通过强化教育培训,干部的大局意识
5、、责任意识明显增强。在人员少、任务重的情况下,分局干部多次加班加点毫无怨言,工作中分工不分家,营造了“团结、实干、创新、奉献”的良好氛围。创新监管方式,建立长效机制。创新是食品药品安全监管能否媛职到位、完成任务的关键性因素。高新分局承担着高新区2000余户食品、1200余户餐饮、80余户药品经营户的监管工作,穿新鞋走老路很难真正做到巡查到位、监管到位、履职到位。为此,我们-是探索推行网格化监管机制。以食安所的组建成立为契机,以“户口清、责任明、分类准、检查实、联动好”为目标,在辖区探索推行网格化监管,全面提升监管执
6、法效能。结合创建文明卫生城市,利用两月时间对辖区经营户进行了拉网式检查,逐户建立了翔实的登记台账,做到了底子清。根据各食安所辖区经营户数量和工作任务,通过网定格、格定责、责定人,切实夯实监管执法责任,做到人有事干、事有人管。二是完善镇级食品药品监管体系。食品药品安全是一项系统工程,需要全社会的共同关注、共同参与。2014年2月21日,分局集中为高新区托管六镇食安所举行了挂牌仪式,同时充分动员一切社会力量,切实抓好监管员队伍、协管员队伍、信息员队伍、监督员“四支队伍”建设,使基层监管力量不断壮大,监管触角纵向延仲,形
7、成了食品药品监管工作的强大合力,为实现无缝监管奠定了坚实基础。加大执法力度,彰显为民情怀。保障食品药品安全,必须敢于亮剑。只有严惩重罚违法行为,才能形成强大的震慑力,才能最大限度守护公众“舌尖上的安全”。我们把严肃查处违法经营作为食品药品安全监管的重要基础,紧扣日常巡查、抽样检验、专项整治三个重点,抽样检验食品、餐饮、中药饮片29个批次,开展专项整治12次,对于违法案件,发现一起,查处一起,绝不姑息。同时,在执法中,严格做到依法行政、公正执法、文明执法。截止目前,分局共查办各类违法案件12起,罚没款4万余元,有效地
8、树立了食药监管执法权威。二、存在问题虽然我们在食品药品监管方面进行了有益的探索,但仍存在一些突山问题:一是千部的素质提升仍是当务之急。虽然经过强化培训,干部的素质有了明显提升,但面对新的形势、新的任务,能力不足问题依然存在。二是监管机制还需进一步加强和创新。在食品药品监管方面进行的探索,需要在今后的监管实践中继续巩固、提升和完善。三是受资金的困扰,我们在监管
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