航天产品验收管理研究.doc

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1、航天产品验收管理研究贾文英李丹张晓丽中国运载火箭技术研究院摘要：针对参加运载火箭飞行的单机产品和分系统验收程序及方法进行探索，分别在设计、生产、装配、试验和使用环节量化质量控制措施，建立形成从分系统到单机的验收体系，开展量化评价，形成产品质量反馈和数据包，规范单机和系统的预验收要求，实施严格的工作程序，并成功应用于型号产品验收工作，确保型号研制中量化要求闭环落实。关键词：产品验收;质景控制;验收管理;作者简介：贾文英（1978年一），女，高级工程师，现从事运载火箭型号质量管理工作。航天系统的高度复杂性决定了产品种

2、类和数量的庞大，并且彼此之间和互关联，产品的一个小故障或者缺陷可能导致整个系统功能的失效甚至飞行试验的失败。因此，型号产品验收作为型号质量管理工作的重要环节，是产品交付系统使用前的一项关键质量把关活动。在航天型号产品验收屮除了产品功能、性能指标的检查之外，通常还包括对于验收试验、生产过程、关键过程及特殊过程等的检杳及确认。航天型号产品因其系统性、复杂性及多样性而不同于一般产品，故对产品验收工作提出了更高的要求，其验收工作历来受到各级管理部门的重视。中国运载火箭技术研宄院（简称研宄院）依据GJB3677A-2006

3、《装备检验验收程序》制定丫院标Q/Y135《型号产品验收管理要求》。该标准制定过程中，围绕验收工作的实际效果开展研宄，从验收依据、原则、程序等方面的科学性出发，有针对性地建立从分系统到单机的验收体系；从验收内容的有效性出发，提出量化产品质量控制方法，强化产品设计、生产、装配、试验等研制过程中各环节量化控制措施的闭环落实情况的检查;从产品验收表格针对性出发，探索确认开展量化评价，形成产品质量反馈和数据包;从预验收项目的规范性出发，明确预验收工作项目、方法以及具体要求。通过完备的验收体系、全面的验收依据、科学的验收程

4、序、量化的验收内容以及规范的预验收方法，形成了合理有效的航天型号产品验收管理工作要求，并成功应用于多型号产品验收工作，为保证产品质量与可靠性奠定了基础。1航天产品验收依据与重要环节控制1.1验收依据航天产品验收依据一般为合同、研制任务书、有关标准、规范、设计图样、验收技术条件、工艺文件、质量保证大纲等文件，存在源出多尖的情况，实际操作较难。因此，在优化的验收管理要求中，突出强调产品验收细则为产品验收的唯一依据，将合同、技术文件、管理文件的要求纳入验收细则，并在产品设计输出时同步输出。要求在开展产品功能、性能检查之

5、外，还要对产品外观的符合性、配套备附件的齐套性、配套文件的全面性和格式的规范性进行确认，确保产品验收工作的完整性。1.2重要环节控制1.2.1评价实行量化结合研宄院型号产品验收实际工作，优化验收内容，建立从分系统到单机、从硬件到软件的验收体系，从产品验收的表格化确认，开展量化评价，形成产品质量反馈和数据包，从硬件到软件规范预验收要求、报告编写、评审等内容，明确产品拒绝验收条件，确保型号研制中量化要求闭环落实。通过优化工作，实施新的验收管理要求中完备的验收体系、合理的验收方法、简明实用的验收要求，有效指导型号产品验

6、收工作，确保产品质量满足型号科研生产任务要求。1.2.2关注实物验收和过程质量控制在研究院产品验收管理要求的基础上，突出强化面向产品实物和过程质量控制的验收要求与方法，提出验收方必须参加验收性和抽检性试验的质量控制方法，明确召开产品验收评审会之前需开展产品文件资料审阅和实物检查工作。通过产品设计质量分析报告、生产质量分析报告、产品质量控制卡和产品检验报告，对产品设计和生产质量以及生产过程进行检查。通过对产品的外观检查、数量清点以及验收性和抽检性试验，对产品实物进行确认。1.2.3验收人员必须各负其责、分级确认为保

7、证验收工作的全面、实效，明确提出在实物验收中管理和技术人员各司其职、分工负责的“两位一体”工作模式。实物检查组分別检查交付产品的技术状态、技术指标满足任务书情况、工艺、生产过程、过程检验、验收试验、例行试验、物资质量控制情况以及数据记录情况。通过分工负责制，达到验收工作管理和技术上的闭环，有效保证产品质量。2航天产品验收流程产品验收逐级进行，依次按照:分系统对单机验收4系统对分系统验收4系统级确认的顺序逐级进行。即先进行单机验收，再进行分系统级验收和系统级确认;每级验收通过后方可进行下一步的验收，各级验收均应按照

8、准备、实施、总结的三个阶段进行。验收工作基本流程如图1所示。图1航天产品验收工作流程下载原图“准备阶段程序”伍括产品交付方提出验收申请、成立验收组、产品交付条件审査。“实施阶段程序”包括预验收和正式验收评审，主要冇验收场地及检验设备准备、验收审查、产品检查、随产品交付文件审查、验收评审及验收屮问题处理。“总结阶段程序”包括交付、产品入库、文档资料归档等。3航天产品验收工作