安全环保部门工作总结

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立安全环保部门工作总结　　篇一：XX年度安全环保部工作总结　　XX年度安全环保部工作总结　　在上级有关部门的关心指导及公司领导的正确领导下，安全环保部始终　　贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕公司年度总体工作计划和责任任务、目标要求，按照国家安全生产法律法规及集团有关安全生产的标准、规范，进一步完善安全责任管理体系，建立健全安全岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查。在全公司范围内开展“隐患排查和整治”活动，隐患排查计划完成率及整改

2、率分别为100%。6月，积极开展了“全国安全生产月”活动，安全教育培训计划完成率100%。全年无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾事故，“三废”排放达到国家标准。7月，公司猫子寨石灰石露天矿山二级安全生产标准化达标。8月，公司顺利通过安全生产标准化二级企业达标评审。这些成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视，为进一步总结成绩，积累经验，提升安全生产管理水平，现将XX年度安全生产工作总结如下：　　一、XX年安全环保管理目标的执行随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起

3、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　（一）强化责任意识，严格落实安全生产责任制。建立安全环保工作领　　导责任制和责任追究制。由总经理负责，将安全环保工作列入各有关部门的目标考核内容，并进行严格考核。对造成重大安全事故的要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。同时层层签订安全责任书，缴纳安全风险金。明确各自的职责和应负的责任。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。　　（二）建立健全了安全生产责任制和安全生产考核机制。明确了“管生　　产必须管安全”的原则，综合各种安全管理制度

4、，对各级管理人员、职能部门、生产车间和其他人员在生产经营中应负的安全责任做出了明确规定。　　（三）强化现场监管，开展安全检查、“6S”精益管理检查，努力消除安　　全隐患。　　1、安全检查。采取日检、周检、旬检、月检及专项安全环保现场管理大随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　检查，对公司各部门生产运行、施工建设、防火防盗等进行了全面全方位的检查。并通过突击性、专业性及

5、日常的安全检查，对食堂、矿山、炸药库、铁路等重点安全防范区域及各部门的安全隐患进行排查，就检查的问题下发隐患整改通知单，并将检查情况及时张贴在打卡房外面公示栏、行政大楼前宣传栏以及以OA形式向各部门进行通报，对查出的问题，责成主管部门及责任部门拿出意见及时整改，不流于形式。不能及时整改项要做好安全防范措施，限期进行整改，跟踪落实，彻底消除事故隐患。全年共下发整改通知书　　76份，隐患整改807项，整改回复完成率100%。此外，安全环保部积极配合省国资委、集团公司、股份公司等上级部门的安全检查，并按时上报有关材料。在节假日、“十八大”期间等重点时段紧抓安全这根弦不放松。安全工作时时处处做到

6、谨小慎微、细致严密，确保把每一个细节做好，把每一个安全环节抓实。　　2、重点抓“6S”精益管理工作。全年制作了大量标识牌、6S口号及标语随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　上墙等，其中，制作流动红旗11块，展示牌10块，6S推行样版牌10套，宣传栏1期，通过各种宣传形式努力营造良好的6S管理工作氛围。并由安全环保部组织各车间专职安全员每月平均3次进行安全、现场大检查

7、，6S精益管理小组成员每天对现场进行巡回检查，采用图文并茂的形式通报检查结果，进一步提高全体员工工作责任心。深入开展6S管理回头看活动。针对检查出的6S问题，要求相关部门在规定的时间内落实整改，6S推行办及时跟踪。对已经整改到位的问题和创新亮点的成果统一查看巩固情况，并围绕6S开展形式多样的考核评比，评选前两名和最后一名，并予以公布，以此激励先进，鞭策后进。全年向车间、部门共提出完善、整改之处达1008处。在展开“6S”精益管理的同