安全环保部门工作总结

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1、安全环保部门工作总结  篇一:XX年度安全环保部工作总结  XX年度安全环保部工作总结  在上级有关部门的关心指导及公司领导的正确领导下,安全环保部始终  贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕公司年度总体工作计划和责任任务、目标要求,按照国家安全生产法律法规及集团有关安全生产的标准、规范,进一步完善安全责任管理体系,建立健全安全岗位责任制,加强领导,落实责任,强化监督检查。在全公司范围内开展“隐患排查和整治”活动,隐患排查计划完成率及整改率分别为100%。6月,积极开展了“全国安全生产月”活动,安全教育培训计划完成率100%。全年无

2、重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾事故,“三废”排放达到国家标准。7月,公司猫子寨石灰石露天矿山二级安全生产标准化达标。8月,公司顺利通过安全生产标准化二级企业达标评审。这些成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视,为进一步总结成绩,积累经验,提升安全生产管理水平,现将XX年度安全生产工作总结如下:  一、XX年安全环保管理目标的执行  (一)强化责任意识,严格落实安全生产责任制。建立安全环保工作领  导责任制和责任追究制。由总经理负责,将安全环保工作列入各有关部门的目标考核内容,并进行严格考核。对造成重大安

3、全事故的要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。同时层层签订安全责任书,缴纳安全风险金。明确各自的职责和应负的责任。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。  (二)建立健全了安全生产责任制和安全生产考核机制。明确了“管生  产必须管安全”的原则,综合各种安全管理制度,对各级管理人员、职能部门、生产车间和其他人员在生产经营中应负的安全责任做出了明确规定。  (三)强化现场监管,开展安全检查、“6S”精益管理检查,努力消除安  全隐患。  1、安全检查。采取日检、周检、旬检、月检及专项安全环保现场管理大  检查,对公司各部门生产运行、施工

4、建设、防火防盗等进行了全面全方位的检查。并通过突击性、专业性及日常的安全检查,对食堂、矿山、炸药库、铁路等重点安全防范区域及各部门的安全隐患进行排查,就检查的问题下发隐患整改通知单,并将检查情况及时张贴在打卡房外面公示栏、行政大楼前宣传栏以及以OA形式向各部门进行通报,对查出的问题,责成主管部门及责任部门拿出意见及时整改,不流于形式。不能及时整改项要做好安全防范措施,限期进行整改,跟踪落实,彻底消除事故隐患。全年共下发整改通知书  76份,隐患整改807项,整改回复完成率100%。此外,安全环保部积极配合省国资委、集团公司、股份公司等上级部门的安全

5、检查,并按时上报有关材料。在节假日、“十八大”期间等重点时段紧抓安全这根弦不放松。安全工作时时处处做到谨小慎微、细致严密,确保把每一个细节做好,把每一个安全环节抓实。  2、重点抓“6S”精益管理工作。全年制作了大量标识牌、6S口号及标语  上墙等,其中,制作流动红旗11块,展示牌10块,6S推行样版牌10套,宣传栏1期,通过各种宣传形式努力营造良好的6S管理工作氛围。并由安全环保部组织各车间专职安全员每月平均3次进行安全、现场大检查,6S精益管理小组成员每天对现场进行巡回检查,采用图文并茂的形式通报检查结果,进一步提高全体员工工作责任心。深入开展

6、6S管理回头看活动。针对检查出的6S问题,要求相关部门在规定的时间内落实整改,6S推行办及时跟踪。对已经整改到位的问题和创新亮点的成果统一查看巩固情况,并围绕6S开展形式多样的考核评比,评选前两名和最后一名,并予以公布,以此激励先进,鞭策后进。全年向车间、部门共提出完善、整改之处达1008处。在展开“6S”精益管理的同时,进一步开展清洁生产审核活动,大力提升公司环保管理水平,努力将公司环境保护工作推向一个新高度。  3、为了加大现场管理、6S推进力度,更好更快地督促各部门落实隐患整  改,从而加大了奖罚力度。至10月份为止,对不安全因素、整改不到位

7、的隐患处扣罚共计17020元,对现场管理推动较大的岗位奖励共计900元。通过四大四间评比活动,第一名、第二名累计奖励10600元,最后一名累计扣罚1400元。通过奖罚激励机制,充分调动了大家的工作主动性和积极性。  (四)加强安全宣传学习和教育培训,提高安全生产意识。  1、全年共对48名新入厂职工、外来施工队伍36人进行了入厂三级安全  教育;与外包施工队伍签订安全协议7份。  2、全年共举办一级培训班19期,参加培训人员共计1140人次,安全再  教育12次。  3、9月7日,组织各部门、四大车间负责人、安全员及骨干员工代表共  计60余人就我

8、国近期先后在陕西延安市“”特别重大交通事故、四川攀枝花市“”特别重大煤矿瓦斯爆炸等6起事故以及省安全生产委员会《关于切实加

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