乌石化公司工程质量绩效考核评价

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1、乌石化公司工程质量绩效考核综合评价表乌石化公司工程部-26-工程监理工作质量评分表工程名称工程规模项目监理机构总投资额项目总监形象进度检查项目检查内容序号应得分得分小计合计监理工作依据共15分监理合同14分监理规划25分施工和业主订货合同32分施工图纸设计文件42分有关工程建设法律法规、施工技术质量规范、标准52分监理组织共18分组织机构监理人员名单62分总监任职资格　＊74分监理员上岗资格83分专业人员配套92分办公设施总监、监理工程师责任书102分相关图表上墙112分必要的检测器具122分监理制度落实情况133分监理资料共25分监理工作用表　　＊1

2、43分监理例会记录153分监理月报163分监理日志174分进场材料、设备报审工程用原材料、构配件185分工程用设备193分分包单位资格审查表202分砼工程浇筑、工序验收申请表212分监督管理共15分设计图纸文件会审222分施工组织设计（方案）审查233分组织隐蔽工程、工序质量检查验收＊244分平行检验、组织关键工序质量控制点/重要试验/中间交接验收情况＊254分现场变更签证审核262分旁站监理共27分旁站监理方案272分旁站监理原始资料情况282分旁站人员到位情况293分旁站监理记录　　＊303分旁站问题跟踪处理313分承包单位违反标准的监督情况325

3、分安全施工督促检查情况339分检查人(签名)：　　　　总监(签名)：   　　　日期：注：带“＊”为重点检查项目施工单位工程质量绩效考核综合评价表编号：-26-合同项目名称及合同号　工程规模　被考核单位　形象进度　项目监理机构及总监　考核专业质量管理考核时间段　考核部门　序号主要考核内容考核标准标准分自评得分复检得分扣分事由01施工依据(7分)施工合同及投标文件对施工质量验收标准、质量控制和管理体系的人员和责任、施工质量检测手段和设备约定明确，实施中没有出现质量问题处理无合同依据现象1.0　　　有经施工图审查机构审查（房屋建筑及市政工程）、并加盖专业注

4、册专业设计工程师、设计单位图章的正式施工图纸（蓝图），并经业主组织设计技术交底、监理组织施工图纸会审1.0　　　包括材料代用等设计变更文件的使用合法；签字和变更控制程序符合《建设工程监理规范》（GB50319-2000）要求，经过监理审核签字、业主批准、设计确认并出具“设计变更通知书”后实施变更施工作业，无使用“技术核定单”“图纸会审纪要”等代替“设计变更通知书”等擅自变更工程设计现象1.0　　　施工组织设计、施工作业指导书及已经开工项目的专业工程施工技术方案已经相关监理人员审核签字、业主及监督战备案1.0　　　对施工组织设计（技术方案）向施工作业班组

5、认真进行技术交底和记录，并经监理确认；施工作业人员熟悉施工技术要领，方案存放施工现场，并做到施工方案执行率100%1.0　　　施工现场备有满足专业工程需要的施工质量验收、施工技术标准、常用的施工标准图集1.0　　　施工技术、施工质量自检人员熟悉施工技术质量标准规范、设计文件的质量要求，并在施工中没有出现相关技术、质量人员不了解质量标准的情况1.0　　　02质量保证体系建立和运转情况(10分)能够按照ISO9000质量体系正常运行，并每月开展质量体系运转情况内部审核和记录1.0　　　质量保证体系中质量控制组织机构图中质量控制人员落实，质量主管和专职专业质

6、量检查人员的技术职称、执业资格和工程质量管理经验能够满足现场工程质量需要，质量责任能够落实到相应的人员1.0　　　做到工程质量管理人员到位率100%；不存在项目经理、质量主管、专业工程质量检查人员同时承担两个合同项目以上兼职现象（业主书面批准的除外）1.0　　　合同单位成立的项目质量管理机构经合同单位行文并报业主备案认可；负责施工过程技术质量资料签字、质量控制文件签发的质量责任人员的“工程管理人员岗位责任书”已经项目经理、责任人本人签字认可，实施有效，并报业主和监督站备案1.0　　　施工单位工程质量绩效考核综合评价表编号：合同项目名称及合同号　工程规模

7、　-26-被考核单位　形象进度　项目监理机构及总监　考核专业质量管理考核时间段　考核部门　序号主要考核内容考核标准标准分自评得分复检得分扣分事由02质量保证体系建立和运转情况合同单位成立的项目质量管理机构组成的人员与投标文件符合率100%，项目经理、技术质量负责人的任命已经合同单位形成正式文件，经单位法人代表签发行文1.0　　　专职专业质量检查人员已经上级质量主管部门（或项目经理）任命，发文认可，并报业主备案0.5　　　施工工序质量检查人员按专业配置合理并赋予了相应的权利和责任；不存在施工工序质量“三检”制度无法落实、执行工序质量验收报验制度不落实、质

8、量整改消项不能有效形成闭合1.0　　　施工质量控制和保证措施、质量管理制度已经建立健全，实施中