好简历的两大要素

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1、好简历的两大要素我们招聘销售经理，收到一百份简历，发现合格的简历竟然不超过五份。毫无工作经验的MBA学生，竟然来应征部门经理的职位。一位招聘经理抱怨道。　　从这位招聘经理的抱怨中发现，简历往往被许多应聘者忽视，好简历对经理人成功应聘新职位至关重要。　　如何使简历吸引招聘经理的眼球？专家的建议是：简历的长度要适中；职位说明要突出新职位需要的关键技能。　　简历篇幅要适中　　一页的简历对于普通职位的应聘者是足够的，而对于经理人的职位则显的不够。国际著名的职业发展媒体CareerJournal的专家建议，经

2、理人的简历安排两到三页的长度比较合适，原因在于后者的职责比前者复杂的多。　　　在简历中，经理人要简要说明自己的领导能力、管理技能、独特才智和专长，同时还要有个人的基本信息，如姓名、联系方式、身高和主要的学业成就、工作经历。　　比如某经理曾经负责过管理和组织发展的工作，他在自己的简历中，就可以把领导才能描述成为：领导一个5人组成的部门，设计了调查计划、展开调查并分析结果，改善了5家工厂的轮班生产状况。调查建议采纳后，营运成本降低了1.5亿美元。在公司10个部门中，本部门被授予最佳管理实践奖。　　简历要

3、投其所好　　不同行业的不同的管理岗位，其关键技能的要求也不同。比如杂志的销售经理拥有的关键技能，就不一定适用于网站等新媒体的销售工作；管理中型公司10人团队的市场开发经理，不一定管理好大公司的同类型团队。　　因此经理人在写简历时，要针对应聘职位所要求的关键技能，把自己相对应的技能突显出来。如果自己不清楚要突出的关键技能是什么，则可以寻求专家的帮助。　　例如，某中英合资制造型企业的销售经理，想申请日资企业的高级销售经理的职位，但是他不清楚应该在简历突显的关键信息，于是寻求专家的建议。　　专家给出的的建

4、议，一是考虑文化差异。日资企业是非常严肃的企业，要求简历要非常有条理，比如用倒序的方式展示自己的学业成就、工作成就。　　二是根据企业的不同特点，判断它们所招聘职位的关键技能。比如，新进入中国市场的日资企业，大多是在中国发展代理商，销售自己的产品，那么对于高级销售经理的能力，要求较多的是建立销售团队、拓展销售渠道的能力。　　又比如，那些在中国已经建立起生产和销售体系的日资企业，对高级销售经理的能力要求，主要是销售区域的管理、销售团队的激励、以及完成既定的销售目标的能力。　　经理人在寻求专家帮助之前，需

5、要明白什么样专家是最有帮助的。选择专家通常要看三个标准，一是对你应聘的行业有全面的了解和洞察力；二是具有敏锐的直觉，了解你的长处，而且是容易沟通的人；三是对推荐高级人才有丰富的经验。应届毕业信息网收集