基层水利管理现状及改革的思考

《基层水利管理现状及改革的思考》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、基层水利管理现状及改革的思考云南省大理州洱源县右所镇水保站摘要：随着我国经济的发展，基层水利的建设也跟随经济发展不断的进步，但是传统的基层水利管理工作与现代化的设备运行体制之间具有很大的矛盾和冲突，并且越来越严重，因此，对基层水利管理的工作进行相应的改革和提高是目前我国基层水利建设发展的主要源动力，只有对基层水利管理的工作提出新的思路才能保证我国基层水利建设工作持续健康的发展下去。在此基础上，木文根据如何提高基层水利管理的工作质量进行相应的探讨。关键词：基层水利建设；基层水利管理；现状和改革目前，我国大部分的基层水利工

2、程的建造时间都是20世纪60~70年代。这些工程到现在基木都己经老化，随着社会的不断进步和发展，用水量越来越大,对基层水利工程进行维护以及重建工作成为基层水利工程建设的重点工作内容,具有推动我岡经济可持续发展的重要意义。基层水利管理是基层水利工程建设的中心内容，基层管理工作的质量直接影响着基层水利工程建设的效益，因此，提高基层水利管理的工作质量对基层水利工程建设有重要的意义。一、基层水利管理的体制和现状（一）国有水利工程管理国有水利工程管理单位主要就是负责国有的中型、大型水库，灌区，水闸等。我市有43个国有水利工程管理

3、单位，其中纯公益性的水利工程管理单位有10个，准公益性水利工程管理单位有33个。一共确定的事业编制有1000余名，其中全额拨款的事业编制700余名［1］。公益性水利工程管理人员的活动经费由当地的财政部门进行预算和拨款，但是大多数的款项并没有落实。（二）乡镇水利管理乡镇水利管理站主要任务是对乡镇中小型的水利工程进行管理。我市根据国家的统一政策统一部署，开展了乡镇水利管理站，到1995年，我市已经有10个乡镇县区共建有乡镇水利管理站200余个，一共招录水利管理工作人员700余名。在乡镇综合配套改革以后，大部分的乡镇水利管理

4、站都陆续撤销，纳入了乡镇工作综合办公室，每个乡镇都保留2个以内的水利管理人员。在出台了《关于加强和改进基层农业技术推广服务体系建设实施办法》中，明确的说明每个乡镇都配备一个水务站点，属于纯公益性的事业单位，编制人数为2〜4人。（三）小型水库安全管理人员小型水库中的安全管理人员主要任务就是负责检查小型水库，进行报汛工作。我市为小型水库安排的安全管理人员一共有2000人左右，小（1）型水库共有2名安全管理人员，小（2）型水库共有1名安全管理人员。二、基层水利管理存在的问题（一）没有健全的管理机构目前，一些非常重要的水利工程

5、设备没冇专门的管理单位进行管理，都是由我市江河局以及水利局进行管理，H常的检查和维护工作不能很好的落实。同吋，乡镇水利管理站的体制得不到完善，很多乡镇没有了水利管理站，负责水利管理工作的人员都是退休后的村主任等，这些人没冇编制也得不到财政部门的拨款，身兼数职，从而不能很好的落实水利管理的工作［2］。此外，小型水库的管理也存在很大的缺陷，小型水库没奋专门的管理机构，政府对小型水库的重视也不够，水库日常的管理都由承包水库的人员完成，但是防汛的工作却不能完成,责任落实也不明确。在水利工程建成后，对水利工程的管理不到位，导致工

6、程建成后责任分工不明确，维护和管理的经费也不能得到落实，相应的管理和维护制度也没有建立，从而严重影响水利工程管理工作，影响水利工程的效益。（二）水利管理投入小地方水利工程，投入的资金预算增长缓慢，水利工程管理经费主要来源于政府，但是政府对水利工程管理的投入资金不能满足水利工程的tl常维护和管理。国冇水利工程管理单位中的经费得不到落实，很多市区县区的国冇水利工程管理单位中的维护经费不能及吋的落实，甚至出现做假账的现象。乡镇水利管理站的资金补助太少，乡镇水利管理站的经费都需要自己创收，这种情况下，乡镇水利管理站不得不从事很

7、多经营活动来创造维护经费。（三）水利管理队伍建设滞后根据统计，我市有10个县区水利局有工作人员400余人，其中水利专业的技术人员有100余人，仅仅占所冇工作人员的三分之一左右。我国国冇水利工程管理单位的专业技术人员严重匮乏，没有专业技术过硬的领导干部，tl常的维护和管理工作落实不到位，现代化的管理体制就不能得到实现，从而严重的影响着国有水利工程管理单位的发展。同时，乡镇水利管理站没冇留住技术人才的能力，乡镇水利管理站，性质不明确，没有事业编制，没有财政预算且工作量大，待遇低，专业的技术人才不能长期留在乡镇水利管理站［3

8、］。小型水库的安全管理员素质过低，也是影响水利管理队伍建设的重要因素，小型水库的安全管理员基本都是农村的村民或者村干部，对水利专业知识完全不了解，更不要说专业的技术，且文化素质偏低，没有工作责任心，导致在工作中不能有效率的完成任务。三、基层水利管理改革措施（一）建立合理的体制，完善机构建立一个合理的管理体制，根据不同类型的水利工程