枝江市教育科工作计划

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1、枝江市教育科工作计划  以科学发展观为指导,以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》为指南,以促进学校内涵发展、均衡发展和促进学生全面发展为目标,加强引导与调研,强化服务与督查,抓规范,抓落实,抓创新,推动我市教育教学工作创特色、创品牌,为建教育强市积跬步。  一、推进两大战略,力求创新突破  着力推进小班化教育战略。加强调研、引导和督促,使全市大多数学校达到小班化;组织试点学校学习、研究与交流,加强小班化教育试点的指导,取得经验,并召开现场会;深化小班化教育配套政策研究,使小班化教育有普遍推行的基础

2、。  着力推进特色学校创建战略。认真落实《市教育局关于推进特色学校创建工作的指导意见》,提高认识,营造氛围,指导学校做好规划,选择10所学校办点,带动全体学校认真开展创建工作,组织创建工作交流,力争启动有力、创建有效果。  二、务实三大工作,全面提升质量  务实德育工作,争取新效果。完善以德育活动为框架、以良好习惯养成教育为抓手、以特殊群体学生教育与管理为突破口的德育工作机制。认真做好德育活动课题研究、总结,争取省级验收结题,抓好德育活动成果的后续推广、落实和发展工作,加强实践性、实效性。扎实推进中小学生、幼儿良好习惯养成

3、教育工作,指导学校形成良好习惯养成教育工作的长效机制,落实到细节,开展习惯养成工作示范校申报与评价。推动实施特殊群体学生“志能关爱”行动,大面积提高德育效果。加强校园环境文化和德育队伍建设,制订校园环境文化建设标准并督促落实,开展班级文化建设方案及教育案例评选活动。抓好心理健康教育,选择学校开展心理健康教育途径与方法研究;组织开展时令与主题教育活动,加强青少年校外活动中心建设研究,充分发挥其在德育工作中的作用。召开全市德育工作会暨义务教育学校和幼儿园良好习惯养成教育工作推进会。  务实“体艺2+1”工程,力争新水平。指导学

4、校建立实施“体艺2+1”工程的长效机制,督促学校做好体育艺术课程课时教师安排、每天一小时体育锻炼时间的保证、大课间与课外活动的开展、2+1项目确定与评价等工作,研究区域项目衔接和形成特色工作。开展第二批体育特色学校、艺术特色学校和“体育艺术2+1”工程示范学校评选,组织“体艺2+1”工程学生素质大比武和成果展示、“大家唱、大家跳”展演,做好《国家学生体质健康标准》测试情况督查与数据统计分析上报等工作,实施学生体质健康状况公告制度。组团参加宜昌市2012年中学生田径运动会,举办枝江市第七届中小学生篮球运动会和乒乓球、羽毛球、

5、毽球竞赛。  务实高效课堂创建,确保高考、中考再上新台阶。推动“课内比教学”活动深入开展,形成长效机制,采取能手引路、榜样带动、整改促动等方式,进一步加大打造高效课堂的力度。认真落实国家课程,加强过程管理;引导学校因校制宜,创造性地做好综合实践活动、地方课程和校本课程的建设与实施工作,形成一批不同年段的特色和经验。开展基于远程教育“班班通”信息技术条件下的课堂教学改革,制订应用管理的指导意见,召开应用管理、教学教研与装备管理的研讨会或现场会。推动高考、中考科学备考研究,力争上重点大学人数、一批本科人数、三批及四批二以上上线

6、率和宜昌市教育局RSR值评价等在2011年的基础上有较大的提高,力争中考取得好绩效。  三、做好八项管理,确保科学有效  公司简介:来自德国,始于1876年,跨越三个世纪的蓝帜,铸就了辉煌的历史。今天联合体在全球拥有的6800多名员工,遍布30多个国家,产品销往100多个国家。  蓝帜公司在北京、沈阳、成都、武汉、东莞、中山、上海、浙江、昆山、丹阳、常州崔桥等11个地点建立修磨中心,配备最先进的修磨设备;在研发上,采用总部的研究成果,结合中国的市场,推出多种先进刀具。  蓝帜南京公司现有员工300多人,是国内规模最大的木材

7、加工刀具公司。我们现代化的管理团队,贴近客户建立的服务中心,以及一流的产品是我们成功的关键。我们还可以向客户提供“刀具管理”服务,在这个项目里,我们提供配备新刀、库存管理及修磨等全套服务,旨在延长客户刀具的使用寿命,降低生产成本。  蓝帜南京已荣获“江苏省高新技术企业”、“南京市高新技术企业”、“南京市外商投资先进技术企业”等称号。  实习经历:  现今,在人才市场上大学生已不是什么“抢手货”,而在每个用人单位的招聘条件中,几乎都要求有工作经验。听已经毕业的学姐们就业环境,不容乐观,竞争形式日趋激烈。面对忧虑和压力,于是就

8、有了寻求了去公司实习的机会。  17日放寒假以后我就联系到位于常州横林镇的蓝帜崔桥分公司来实习,以结合我自己的所学来锻炼和提高自己。。在此要感谢蓝帜崔桥分公司刘继经理与销售行政经理朱敬芝以及办公室所有帮助我的人。谢谢他们的指点与帮助,使我认识了实践中的真知,下面我将这十二天来的实习经历以流水形式简单叙述

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