物业资产管理与智慧社区创新盈利模式

物业资产管理与智慧社区创新盈利模式

ID:24651856

大小:69.19 KB

页数:4页

时间:2018-11-15

物业资产管理与智慧社区创新盈利模式_第1页
物业资产管理与智慧社区创新盈利模式_第2页
物业资产管理与智慧社区创新盈利模式_第3页
物业资产管理与智慧社区创新盈利模式_第4页
资源描述:

《物业资产管理与智慧社区创新盈利模式》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、http://www.geecity.com/201408/index.asp?froms=home他用3年时间使天津顺驰物业扭亏为盈;他从保安做到总经理,20年的从业经验,为您深入浅出讲解物业管理经营之路;他曾经为香港路劲物业集团、阳光壹佰集团物业进行体系的建立;温家宝在08年的政府工作报告中,提及的物业服务在社会中起到了润滑剂的作用,就是他的理念.他被誉为永州娇子-国内实战实力派讲师蒋绍勇8月30-31号邀请全国物业经理人参加把握时代脉搏,掘金社区经济——物业资产管理与智慧社区创新盈利模式课程背景人类物质文明发展到今天,积累的最大财富就是建筑,作

2、为人类最大财富的运作管理的物业人,能发挥其市场价值吗?怎么发挥?市场竞争的本质是客户的竞争,有了客户资源,没有资金可以融资,没有人才可以引进人才培养人才,没有技术可以购买专利研发技术,但没有客户就必须去创造客户。作为客户生活最为深入的物业从业者,客户资源如何才能转化成市场价值呢?物业管理覆盖面的增加和市场承受能力因素,极低成本的业主能接受基本服务将成为规模最大的市场。在目前的管理中,资金使用中的低质量和管理上的松弛,加剧了流动资金的紧张,也就加剧了企业风险。而行业正和已形成主流,一代人后,中国7万多家物业企业90%以上要消失,剩下的大型企业集团或联盟

3、,将管理超过几十亿平米的物业。本次课程由国内实战操作专家蒋老师用20年物业管理经验,让您了解行业发展趋势如何把握,对资产管理的理解与应用,教您如何成为一流的物业管理企业。讲师介绍蒋老师——物业实战讲师Ø资深职业经理人Ø英国皇家特许测量师Ø中国注册物业管理师曾任:香港路劲物业集团总经理、阳光壹佰物业集团副总经理、深圳中航物业北京公司总经理。北京京汉物业管理有限公司董事总经理北京商务房地产商会会长中国物业管理协会常务理事主要服务的客户:全国人大、央行、艾维克酒店(四星)、深圳中航苑、香港路劲物业集团体系建立、阳光壹佰集团物业体系建立北京京汉物业管理有限公

4、司、从事物业管理职业20年。课程对象1、各级房地产主管单位、分管物业、社区商业的领导;2、欲进入社区经济,了解物业生态的投行、电商企业负责人3、商业地产、资产公司中高层管理人员;4、物业公司总经理、副总经理、物业经理、项目经理、品质经理等物业中高层管理人员;5、房地产开发、经营及代理物业租售方面相关负责人;课程内容课程内容大纲:第一节:什么是社区经济,什么是智慧社区?第二节:如何转变模式,谋求新的经营管理思路?第三节:在物业管理过程中,资产管理如何进行最有效的管理,获得最大收益?思考三个问题:思考第一个问题:在成本不断上涨的新时代,物业公司如何应对?

5、思考第二个问题:您所在的企业对于资产管理是否达到最大利用率?思考第三个问题:您与您的客户是否已达成“共生、共长、共赢”?第一部分核心特色与成本管控后人口红利时代的劳动密集型行业如何应对案例分析一:某项目结构、编制案例分析二:香港大厦管理员的工作内容一、二级管理体系二、物业核心特色思考三、物业成本管控第二部分:资产经营与运作一、资产经营管理的重要性二、什么是资产三、什么是资产管理四、什么是物业资产管理五、流动资产中的现金经营六、物业资产经营七、物业资产经营管理的实施八、社区综合类物业资产经营九、开展资产经营成功的关键第三部分:体验经济时代已经来临一、物

6、业运营时代变了二、物业管理模式变了三、物业客户价值第四部分:物业企业发展与竞争一、物业服务需求特征二、物业行为心理与物业服务三、物业管理的发展阶段四、常见物业模式及收入方式五、物业市场竞争趋势。第五部分:试述智慧社区一、传统企业高科技化的机会二、政策/人员相对的持续与稳定【主办单位】聚城物业培训机构【时间安排】2014年8月30-31日(29号全天报到)【学习地点】山东·济南【联系人】赵老师【咨询电话】186-6160-2613【报名传真】0532-80914485【电子邮箱】geecity@vip.163.com

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。