水利工程管理的措施浅析

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1、水利工程管理的措施浅析吴风阳济宁市泗河管理处摘要：水利工程施工是水利工程基础建设中极为重要的组成部分，水利工程施工的质量对于水利工程的效益以及社会经济的发展具有不可替代的重要意义。木文就我国现有水利工程管理中存在的问题。提出管理措施。关键词：水利工程；管理；存在的问题.1八—刖目水利工程施工管理是一项非常复杂的管理系统，影响管理的因素是十分复杂多变的。组织高效益施工是水利施工项目管理的目的。我们要使生产要素优化的组合还有合理的配置等，这样才能确保施工生产的均衡性，同时我们还应该运用现代的管理技术以及一些管理方法，从而才能实现生产出合格的产品，这样才能

2、使企业获得良好的综合效益。建筑施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、控制与协调，是对生产要素中的劳动力、机械设备、技术和资金等的强化管理以及合理化运作使用，成木控制主要是进度控制、费用控制，同时还有合同管理、信息管理和组织协调等。一现代化水利工程及管理随着我国经济的快速发展，水利工程得到政府的大力支持，为解决我国水资源匮乏、民众用水等水利的可持续发展问题做出重要的决定。长期以来，水利工程管理落后，在大力发展水利工程、造福于民的同时，积极推行水利工程管理的现代化建设，是目前广大水利管理者面临的重要问题。水利

3、工程从传统的管理到现代化管理是水利事业发展的必经之路，是一个转变和改革发展的动态过程。水利工程的管理是对水源、水域、水利设施的开发利用和生产经营，是适应社会现代化的客观需要，现代化的水利工程必须有管理的现代化来支撑和运营。为此，对现代化工程的管理也是管理的现代化，其具体内涵可表述为：通过建立先进、科学、高端的水利工程管理体系，来适应水利工程的现代化，它包括一流的水利工程设备和基础设施，现代化、信息化的科学管理监控手段，管理模式要适应现代市场经济的发展需求，科学技术、管理水平、思想意识要紧跟现代化潮流，起到发展的指向标作用。二我国现有水利工程管理中存在

4、的问题1、管理体制不合理我国水利管理单位既不是事业单位，也不是普通的企业单位，而是属于一种综合性工程，既有一定的公益性，又带有经营性质，公益和经营两者混在一起，导致政府、水利管理部门和水利工程实施单位之间的关系不明确，责任不清楚。运行机制的不灵活导致水利工程管理单位既不能很好的进行公益活动，又缺乏经营盈利能力。因此，必须要建立职能清晰，权责明确的水利工程管理体制。2、水利工程运行管理和维修养护经费不足水管单位在防洪、排涝管理和生产经营活动中，必然要耗费大量的人力、物力、财力，而这些支出的补偿主要来自于水费收入。而水费的收入不足以解决工作中的经费问题，

5、导致水管单位的运行管理经费十分短缺。这不仅导致火量水利工程得不到正常的维修养护，效益严重衰减，而且对国民经济和人民生命财产安全带来极大的隐患。3、水利工程配套不全多年来，在水利工程建设中，只重视枢纽工程的建设，而忽视了配套工程，致使受益范围窄小，影响了灌溉面积的正常发挥。如一些水库只重视枢纽工程，而忽视了对渠系配套的建设和管理，造成渠道淤,致使每到放水季节,上游淹死，下游旱死，渠水白白流失，影响了灌溉效益的发挥。4、工程管理体制不健全，有法不依、执法不严一些水利工程管理机构不健全，管理人员素质较低，造成了在执法过程中有法不依、执法不严的现象吋有发生。

6、如一些小型水库管理人员广文化水平低，更换频繁，缺乏水库的管理经验，造成工程管理不善，财务管理混乱。更冇一些水库无管理机构，无专管人员，造成水利工程毁损严重，乱扒、乱挖现象吋有发生。三加强水利工程管理的措施1.管理体制的现代化。针对水利工程管理体制方面，需要对原冇的管理体制进行完善和发展，确保对水利工程的有效管理，更好的服务于水利工程，具体的改进措施分析如下：1.1确保管理资金的流动性。现代化的水利工程需要相适应的现代化管理体制，职能分工明确、债权责任清晰，水利工程的公益性和经营性之间的关系需要妥善处理，对水利保障责任承担公益性质，应该纳入公共的财政支

7、出里面，以确保管理经费的来源渠道稳定，进而实现水利工程的冇效利用和持续发展。1.2水利工程设施的养护管理。在对水利工程进行管养分离的基础上，管理部门内部需要进行人员分工，对管理人员和日常维护人员也需要进行管办分离，建立专业管理队伍及责任人，定岗定责。同吋必须组建一支专业的维修养护队伍，并根据有关规定及规章制度，对一线施工人员的待遇给予一定的提高，以激励一线施工人员的工作积极性，做到人性化管理。培养充足的人力资源。确保水利工程设施得到及吋的维护与确保水利设施的安全运行。最终实现现代化水利工程管理的社会效益与经济效益的有机结合，造福社会造福人民。1.3管

8、理手段的现代化。先进的管理方法和设备等高科技信息化产品的引进，是提高现代化水利工程管理的必要条件，对管理工作