当跳槽成为一种习惯

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1、当跳槽成为一种习惯身边朋友林林种种，有的始终在一个单位坚守并享受这成长的乐趣，有点在尝试着新的行业或者岗位试图有所突破，更有甚者视跳槽为一种游戏，一年之中都可以找到几种跳槽的理由。当然，在一个开放的和多元化的社会中，跳与不跳、何时跳、跳到哪里去，终归是自己的选择，跳槽的成与败都需要自己埋单。今天的题目是《当跳槽成为一种习惯》，写下标题时，大脑中立即闪现几位朋友，可以说他们都是切题的代表。笔者这里只想描述他们的过程，暂且不论他的成败得失，因为他们依然在路上。小A是跟我同一年毕业，并且同时进入同一家综合家用电器企业工作，在总部实习完毕后，小

2、A被分配到西南某省做销售代表。每次在公司总部见面时，我都能够听到他的诸多抱怨，什么所在的省份穷山恶水没有市场啊，什么公司支持太少了，什么直接领导没有领导能力擅长人之等等。最终，小A在为这家企业服务半年之后选择了离职。当时的我还继续留在该集团公司，前后服务了三年。小A的第二份工作是到一家生产企业做营销，后来联系渐少，几乎两年之内，具体的事情了解的不多。只是今年五一一个偶然的机会，包括小A和其他几个朋友一起见面了。当我问及小A现在何处高就时，小A一脸苦恼的样子，开始向我诉苦：别提了，我现在很痛苦，不知道该怎么走了，下一步。省里面的几个通讯运

3、营商中，联通我服务过了，网通我也干了，移动也做了，就剩电信没去。我想，电信不能去，如果电信去了，不是所有的通讯运营商都被我做了？这样不合适。如果电信也去了，我可能真的彻底没有退路了。一旁另外一位朋友插科打诨：得了吧，连女朋友你都换了好几茬了，还顾虑一个电信公司去不去啊!胡先生也跟笔者做过短暂的同事，当我去该单位任职的时候，他选择了离职，我是顶替他的位置的，都是市场总监，只是前后任的区别，因这次机缘我们做了十多天的同事。胡先生人话不是很多，善于思考，做事也挺认真，我们也算聊得来。于是，在他离职后，我们依然保持着联系。离开我所在的单位后，胡

4、先生去了温州一家民营企业，带几个伙伴做起了承包经营，但业绩一直没有起来，半年后再去了温州另一家类似的企业。在温州第二家企业，胡先生做的稍微长一些，大约一年半左右，之后经朋友介绍去了厦门的一家大型水务集团公司，并新成立一个全新的事业部由其担纲，这无疑是一个绝好的机会，如果融入得当，将会大有作为。期间经过多次交流，据他的反映，整体感觉他缺乏人手或者说团队支撑力，同时老板好像也存在着这样那样的阻力，因此在运营整个项目一年后，他再次选择了离开。离开这家水务公司之后，胡先生后面的工作则跟过山车似的频繁更迭，让人眼花缭乱。先是跟几个朋友在厦门另外注

5、册了一家公司做跟上家服务企业相似业务的产品，但三个月后经营不太理想，股东之间也产生了一些矛盾，因此他选择了退出。退出之后，一方面考虑机会多一些，一方面离家近一些，因此北上上海。在上海，他先是去了一家专业的培训公司，做业务拓展，约三个月后再换到另一家果汁饮料生产企业做市场部长，五个月不到又宣布离开。胡先生目前在家休息，说累了，要休息一段时间再考虑下一步的发展。戚云在某名牌大学的MBA毕业后，先去了宁波一家著名的制造企业市场调研部工作，此后去了浦东建设集团，再后来去了一著名的跨国石化公司中国公司的一个事业部，任销售经理。与戚云的认识是他在这

6、家公司的时候。戚云本人整体感觉比较率真，有什么说什么，藏不住。每次见面小聚，他都会有一些抱怨这家石化巨头及其所在部门的话，什么上厕所要刷卡，电脑程序被锁定，公司领导管理有问题等等，而且他一直不安份，一直在考虑着转换工作。期间也跟法国及荷兰的公司接触过，但不知具体什么原因，最终他选择了国内一家中石巨头，做计划经理。进去之后，或许是因为前后对比落差太大，或者心理预期比较高，或者是所在企业内部的问题，戚云的怨言似乎更多了，什么天天无所事事，什么干好干坏一个样，什么福利太差等。我一直在劝他，毕竟外围观花和深入进去总是有差异的，没个企业都不可能十

7、全十美。戚云说，不管怎样，他还将继续寻找单位，接受不了这样的单位。除了打工之外，戚云另外一个想法，就是一直在考虑创业的问题，也一直在考察和论证项目。他的创业想法两年前就有了。为此，他先后考察了电动车第三方维修项目、直邮DM项目、水处理项目、建材项目、彩色沥青项目、婴幼儿用品项目，并一直说要写本书等等，但到现在为止，所有这些工作都还一直停留在口头上，没有看到短期内实施的迹象。