学校部门设置及职责

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1、学校部门设置及职责校长办公室：1．在校长的领导下，综合协调校内各部门的工作；2．接收和转达上级的通知与文件，协调学校各部门完成上级下达的任务；3．与校外各方面、各部门的联络与沟通；4．管理学校车辆；5．学校来人来访接待；6．学校综合档案收集与管理；7．学校会议室的管理和协调；8．全校性大型活动的综合协调；教师发展工作室：1．在校长领导下，开展学校课程与教学改革的研究、方案制订；2．具体研究和组织实施《响亮工程实施纲要》；3．具体负责“校本研修学校”的建设；4．指导教研组、备课组开展教学研究活动，在组

2、织上、制度上抓好教研组、备课组建设；5．特色学科建设的设计、指导与实施；6．“上海洋泾中学高峰论坛”活动的组织与实施；7．“书香校园”活动的组织与实施；8．组织实施“磨人磨课”活动；9．行政人员听课评课讲评会的组织与实施；10．组织实施网上教研活动；11．学校“师徒结对”活动的组织与管理；12．在校长的领导下，与教务处共同组织实施“精品课程工程”，主要负责基础型课程改革方案的组织实施；13．组织教学成果的评审；14．具体负责“学校教学与学术委员会”的日常工作；教务处：1．学校课表的制订与执行；2．《

3、教学常规18条》的检查与执行；3．招生工作；4．高三工作；5．全校性考务工作；6．教学质量分析会的组织与实施；7．家长来信(教学方面)的调查与处理；8．教学情况学生测评的组织与实施；9．每学期召集一次学生关于教学方面的座谈会；10．学校艺术教育、科技教育、体育教学工作的组织与实施；11．实验室建设；12．学校文印室管理；；13．在校长领导下，与教师发展工作室共同组织实施“精品课程工程”，主要负责拓展型课程与探究型课程的组织实施；学生工作处：1．学生行为规范教育的组织与实施；2．学生社会实践活动和全校

4、性学生活动的组织与实施；3．学校体育节和艺术节活动的组织；4．领导年级组工作；5．领导班主任工作；6．评定与发放学生奖学金与爱心基金；7．负责家长委员会和家长学校的工作；8．班主任专业发展工作的策划与指导；9．学生社团工作的组织与管理；10．管理学校卫生室、学校电视台；11．学生宿舍的日常管理；教科室：1．科研课题申报、实施与管理；2．组织科研成果的申报与评审；3．管理学校图书馆；4．协助“教师发展工作室”开展教师专业发展工作；后勤处：1．负责学校基本建设的策划、实施工作；2．负责学校办学经费的筹措

5、；3．具体负责学校预算与结算工作；4．负责学校安全工作；5．负责校舍和设施的日常维修与保养工作；6．学校物品采购与管理；7．对物业的联系与管理；8．学校食堂管理；