浅谈南铝企业安全文化建设

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1、浅谈南铝企业安全文化建设企业安全文化企业文化建设重要组成部分构建社会主义和谐社会需要它定义：“单位和个人所具有有关安全素质和态度总和“它与企业经营理念、文化价值观和企业经营成果息息相关近两年来南铝下大力抓企业安全文化建设建章立制加强教育强化管理使企业安全管理水平不断提升职工安全理念和安全素质得到加强本文结合南铝企业文化建设浅谈一些认识一、南铝创建企业安全文化特点南铝在创建企业安全文化中针对企业生产发展实际和行业安全工作特点不断摸索不断创新建立了较为完善安全管理体系归纳起来有如下特点：1、以规范安全行为为

2、主线建章立制保障安全南铝开展企业安全文化出发点规范人安全行为和物安全状态规范性必须带有一定强制性必须要用制度来约束南铝从健全和完善制度为切入点制定了企业安全生产所必须各项安全管理规章制度约10余种10多万字这些制度成为企业安全文化主体保障了安全生产秩序井然有序对人规范南铝从三个方面入手：一岗前实行三级安全教育提高从业人员安全意识;二通过安全生产责任制安全操作规程以及奖罚制度等规范人行为,增强安全责任感；三通过各种安全培训考试规范各类人员技能达到安全要求对物规范南铝通过安全评价危险源安全评估现场定置管理和

3、安全技术改造来保证整流所、喷漆生产线、化工库、油库、锅炉房、氮氧站等重点防范部位以及生产转动设备“硬件”达到安全技术标准使之处于良好安全状态2、注重群众参与以达群策群力企业安全文化有很强群众性一因为安全工作不能有“盲区”涉及企业内部方方面面涉及企业现场中任何一个人；二因为涉及科学知识面广泛就南铝来说含华银公司、装璜公司等约280多个工种从业人员3580余人所需专业人才也众多企业安全文化如果没有广大群众参与就失去了生命力南铝在强化安全管理中注重发动群众以达到群策群力如发动各专业人员制订企业安全知识手册和岗

4、位安全操作规程涉及工种和岗位达273个；发动在岗人员查安全隐患找管理漏洞两年来计消除不安全因素90余项；公司各班组均设立有安全员实施班组内部安全工作日查时检；建立公司安全通讯员X络设安全通讯员16名及时报道安全工作业绩和经验；各单位将安全工作目标列入班组劳动竞赛项目并列入本单位经济责任制考核；同时公司工会组织开展安康杯竞赛活动共青团组织开展青安杯活动月月有检查月月有考核做到党政工团齐抓共管使群众性参与企业安全文化建设做得有声有色收到明显效果3、努力创新促进安全管理与时代要接轨科学技术高速发展不断地向人类

5、安全工作发出新挑战随着南铝生产技术发展不断出现新安全课题这就需要有开拓与创新观念为了使安全管理跟上时代要求上新层次南铝对安全管理制度和管理手段根据发展需要适时进行调整和更新努力做到思想观念创新事故防范机制创新安全工作职能创新安全检查方式创新在企业制定质量、环境、职业健康安全管理手册和程序中将安全管理和防范措施与企业生产经营接轨与企业现代化管理要求接轨努力实现安全检查从经验型向依靠科技进步转变安全管理从传统方式向依法管理和运用市场经济手段转变安全工作由事后处理向事前预防转变二、南铝企业安全文化建设保障体系

6、企业安全文化建设要落到实处其措施和制度要得到较好贯彻执行必须建立它保障体系南铝主要做法：1、建立安全管理X实行层层负责制企业建立三级安全管理X,成立了安全生产委员会总经理任安委会主任为安全第一责任人成员由各职能部门、生产单位、行政一把手组成并由生产副总分管安全工作公司制定了《安全生产责任制》明确各级（各部门、班组）安全生产职责安委会每年与各生产单位签订《安全生产责任状》各单位再层层向下分解安全责任目标形成一级对一级负责做到安全工作时时有人管事事有落实2、努力培养一支素质较高专兼职骨干队伍企业安全文化具体

7、实施要靠专兼职骨干队伍们建设安全文化中心力量对上企业领导参谋协助领导组织策划对下起指导督促和带头作用近两年来南铝为了提高骨干队伍素质先后派专兼职人员参加国家、省、市和主管部门安全培训班、研讨会及外出参观学习等达62人次有25名行政一把手参加了安全职责培训并聘请省、市安监局专家来公司举办安全知识讲座参加中层领导和班组长达360多人次通过培训和学习开阔了们眼界提高了素质为企业建设安全文化打下坚实基础3、以人为本关心职工健康注重安全宣传教育宣传教育阵地企业安全文化舞台安全教育一项长期性工作为让安全概念在职工思

8、想中扎根形成自警自律企业领导在这方面看得远们关心职工健康从宣传教育入手以人为本潜移默化一将职工健康放在心上企业制订了职工职业健康体检实施办法每年组织公司从业人员分批体检和进行体能测试对在有毒有害工种作业人员二年一次组织职业健康体检公司在这方面投入每年达20余万元使职工深感企业对们关心与爱护二宣传教育面广形式多样企业三年来通过举办各类安全学习培训班有10068人次受到教育；在《闽名报》上开辟“安全之窗”栏目每月定期报道安全生产情况；在广播、电