互联网企业并购财务风险问题之我见.doc

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1、互联网企业并购财务风险问题之我见张琼云厦门享联科技股份有限公司摘要：近几年来，我国电子信息技术的发展十分迅速，由此带动了国内各大互联网企业的发展。但是在取得发展的冋吋，奋的前期基础较差的互联网企业则面临着倒闭或者是被并购的风险。其实不仅仅是这些发展相对较差的互联网企业面临着风险，那些并购互联网企业大规模并购活动的背后也而临着各种各样的风险，其中财务风险最为突出。如果并购企业面临的财务压力过大，很有可能会影响到企业的整体运营，从而制约这类互联网企业的进一步发展。因此，木文将对互联网并购中的财务风险进行深入的分析，以期为互联网企业的并购活动中的财务风险管理工作提供一定的借鉴和参考。

2、关键词：互联网企业;企业并购;财务风险;财务管理;建议与措施;作者简介：张琼云，厦门享联科技股份有限公司。一、引言最近几年，随着我国市场经济体制改革的不断深入以及国际经济仝球化趋势的快速发展，我W整体经济水平得到了较大的提升，我W绝大多数企业单位都借此机会得到了较大的发展。尤其是近年来国家一直很重视我国电子科学技术的发展，这就催生了一大批互联网企业的出现。由于互联网企业出现的吋间较短，且生产经营方式等很多都不同于现有的企业，所以对于那些尚未探索到互联网企业运营实质的企业经常会面临着倒闭或者被并购的风险，由此也就引发出互联网企业并购中的财务风险。有研宄者以20家已经完成并购活动的

3、上市互联网公司的发展数据为样木，釆用F分数分析模型对其并购财务风险进行了分析，其结果表明：1、互联网企业在完成并购之后，公司的财务风险都会有显著的增加;2、一般并购后的第二年，如果管理层对其进行有效的控制，就可以将财务风险有效的降低。此外，研究者还给出建议，如果要有效的控制互联网企业并购中的财务风险，就需要从并购前、并购过程以及并购后分别采取措施，而不具有针对性的措施是无法有效的降低企业财务风险的。所以，如何采取有效的措施以降低并购上的财务风险已经成为多数互联网企业急需解决的问题。本文将结合已冇的研究文献，针对这方面的问题进行深入的探讨，并且对如何防范、管理互联网企业并购中的财

4、务风险提出了一些实质性的建议与改进措施，希望能够为相关的互联网企业提供一定的借鉴与参考。二、管理互联网企业并购财务风险的措施和建议由于互联网企业的发展过于迅速，且发展的时间较短，没有其他相关的经验可以借鉴和参考，由此导致了许多互联网企业“需要被并购”：其实互联网企业之间并购都是产业规律所导致的。企业之间的并购，既可以提高行业的运行效率，淘汰劣势企业，也可以形成一个良好的竞争趋势，为督促企业为社会提供更好的服务。因此，本文作者在已冇研究文献的基础之上，结合自己的实际经验，对互联网企业并购财务风险防范和管理提出丫一些建议与措施，主要可以分为以下儿点：（一）并购前的财务风险防范管理措

5、施互联网企业在提出并购目标之后，需要根据双方的特点制定出完善的并购方案。并购企业在制定并购方案的吋候应该充分了解并购和被并购企业的特点，因为互联网相关的技术和产品更新速度很快以及客户群流动较大，所以需要对双方的产品特点、客户群以及其他方而进行全而的调査，从而为后期的工作打下夯实的基础。另外，企业还需要清楚并购的资本回报率、短期财务压力、可能存在的财务风险以及并购后企业的经营目标等问题，避免因为考虑不全面而出现资金压力。冋吋，并购企业还应该准确分析企业当前的财务状况，看当前的财务储备是否能够很好的应对由于并购而出现的财务压力。综上，互联网企业在实施并购活动之前应该进行充分的考察和

6、规划，对并购中可能出现的财务风险进行分析，以减少后期的财务风险。（二）并购过程中的财务风险防范管理措施1、客观的分析财务风险。一般来说，财务风险的形成与正式出现冇一个过程，那么企业就可以很好的利用这一个时间段对可能出现的财务风险进行管理和规避。客观的分析企业在并购过程中每个阶段的财务状况，合理分析每个阶段可能出现的财务风险。不仅如此，互联网企业在预测时应该根据自身的情况确定一个合理的测试时间长度，对于一般的互联网企业来说，风险分析至少需要预测到未来三年的情况。如果预测的时间过短，企业就很容易陷入短期大风险的焦虑中，这样也会对后面的风险预测产生一定的影响，所以在时间选择上，企业需

7、要根据自身的条件进行合理的选择，不宜过长，也不适合太短。2、构建恰当的财务风险控制体系。由于互联网企业的发展时间较短，所以在财务风险体系构建上可能会存在着一些问题，如体系不适合企业的财务管理等问题。这就需要企业在不断的实践过程中逐步总结经验，结合企业自身己经被并购企业的实际特点和发展要求来确定合适的财务指标，还要结合国内互联网行业的总体发展情况来制定合适的财务风险控制体系。对于一些国外引进的财务风险控制体系，更需耍结合企业的实际情况和国内互联网行业发展的情况来及时优化和改造。（三）并购后的财