高层决策者的财务管理实战课程森涛培训

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1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)TEL：020-34071250、34071978高层决策者的财务管理实战课程【时间地点】2012年6月02-03日深圳【参加对象】①、董事长、总经理、财务总监及其他中高层管理者；②、财务部、投资部、资产管理部、业务发展部相关人员；③、企业其他部门经理、部门骨干；银行等中介机构相关人员。【费用】￥3800元/人（专家授课费、详细讲义、学习资料和午餐费用等）注：学员差旅费、住宿费需自理。（住宿可代订）【会务组织】森涛培训网（www.stpxw.com）．广州三策企业管理咨询有限公司【

2、咨询电话】020-34071250、34071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询）【值班手机】13378458028【联系人】庞先生郭小姐【在线QQ】814500721【网址链接】《高层决策者的财务管理实战课程》(贾虎)●培训背景企业在成长与发展的过程中，规范而有序的财务管理是企业正常运转不可或缺的，特别是在全球化席卷全球的今天，显得尤为重要。财务管理属于企业管理的一个部分，但其技术性的知识相对较多，决策者往往只能从自己的一些常识去判断一个企业的经营状况，很难有一个科学的、整体的把握。面对错综复杂的信息，如何才能清晰而准确的把握？必要的财务知识是关

3、键！此课程专门针对决策人员设计，培训方式深入浅出，通俗易懂；紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效，跳出财务来看财务，从决策者角度出发，培养财务管理的实战能力，掌握财务分析的专业方法，对企业预算、成本、资本运作等各方面建立全方位的了解，把握企业经营状况和财务风险，帮助决策者作出科学的决策，专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作。●课程收益：1、透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告，通过财务报表了解公司的实际运营情况；2、部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通；3、建立起清晰的成本控制意识，从整体流程上进行相应的成本分析控制；4、强化现金流意

4、识，提高资金运作效率；5、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理；6、运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法；7、介绍企业资本运营的相关知识，帮助企业更好的借助资本市场做强做大。●课程模块:本课程以实务操作、实战、案例分析为主一、现代财务管理基本原理、概念财务管理概念及基本方法会计语言要素会计语言规则二、透视财务报告背后的秘密（综合管理者的思考诀窍和模型之一）1.财务会计报表的构成分析2.资产负债表的阅读（以资产负债为基础的分析）-公司财务安全评价-公司偿债能力评价3.利润表的阅读（以利润表为基础的分析）-公司盈利能力评价4.现金为王还是利润至上

5、？-企业现金流量分析5.财务综合分析与预警机制6.报表审计：如何从会计报表看出问题模拟演练：分组模拟报表分析（直接从报表中查看整体经营的问题和症结）4感谢您的真诚，愿我们携手共进——广州三策企业管理咨询有限公司公开课事业部信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)TEL：020-34071250、340719787.职业经理人有用的一招---跳出财务看财务三、非财务人员的税务管理1．主要税种介绍2．企业赚钱的第三条途径—税务筹划介绍3.　如何有效降低公司的税务风险？四、如何理解:基于全面业务计划的全面预算是目标更新和达成的

6、关键?（综合管理者的思考诀窍和模型之二）1.预算管理基础-预算管理观念-预算管理体系-预算管理方法2．构建全面预算管理体系3．预算的编制方法-静态预算、动态预算、滚动预算-零基预算4．预算管理中的行为分析---难点与疑点化解五、控制为王---企业的财务控制1、公司股权控制-集团公司的股权结构-取得和实施控股权的方法-反收购控制的策略2、公司增长期的财务策略-公司增长型公司财务特点-关于增长的正确观念-如何保持可持续增长-增长缓慢公司的财务措施3、公司分支机构的控制-成本中心、收入中心、利润中心、投资中心-财务收支控制4、企业内部控制体系的建立-案例分析—企业

7、内控制度的重要性-内部控制的五大要素-内部控制制度的设计六、基于各自职能管理所需要的财务知识讲解:（职能管理者或项目管理者的思考诀窍和模型）1.董事会和投资计划部分或产业管理或产品管理部门-投资决策分析-如何构建最佳资本结构2．企业绩效管理和人力资源管理所需要的财务知识-在创造还是在毁灭财富—EVA分析-财务KPI指标的设定3.营销管理系统所需要的财务知识-企业信用风险的控制-如何利用财务数据评价客户4.采购和物流管理系统所需要的财务知识-如何降低采购成本-集成供应链管理七、回顾与总结总结所学知识和技巧；老师与学员互动时间4感谢您的真诚，愿我们携手共进——广

8、州三策企业管理咨询有限公司公开课事业部信息更丰富、操