水利工程造价管理存在的问题及其对策陈玉姜

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1、水利工程造价管理存在的问题及其对策陈玉姜陈玉姜云南省大理州南涧县水利勘测设计队摘要:在工程项目中,水利工程造价管理是一个值得深思的问题。水利工程造价管理在水利施工过程中有着十分重要的地位,不仅可以从多方面降低工程造价成木,确保工程工期准确无误,而且能最大限度的保证施工的质量,帮助水利施工建设项目顺利完成。关键词:水利;工程造价管理;问题及对策在很多水利工程建设项目中,提高建设资源的利用效率,如何确保资金发挥最大价值以及最大程度地提高资源利用效率都是网扰水利工程是否顺利实施的重要因素。因此对水利工程进行有效管理是水利项目目标能否实现的重要保证。合理完善的工程造价管理能促进水利建设项目各项内容

2、更加有序、科学,更加有利于水利项目各阶段目标的达成。木文便是对我国水利工程造价的现状进行分析,对于其中出现的各种问题给予相应的改善措施和对策,以便从多方面改变我国水利工程造价的弊病,进而为水利建设项目的完成奠定坚实的基础。一、水利工程造价管理的现状及存在的问题(一)水利工程造价管理体制不健全伴随着我国市场经济的逐渐发展和深入,水利工程造价作为一门新兴的行业进入社会分工中,并在其中担当者非常重要的社会角色。现代科学技术的tl新月异,加之对水利工程造价的专业知识所知甚少,使得该方面的体制体系不健全,因此对水利工程造价的实施产生了一定的阻碍作用。另外,与此相关的水利设施建设法律法规和管理体系尚未

3、健全,不能对水利建设项目有很好的而规范作用。一般来说,我国的水利设施都是由政府部门宏观调控的,计划的成分占绝大多数,政府对其的干涉力度过多,影响了人们主观能动性的发挥。政府计划实施还会使得实施的过程中造价管理的主体客体职责不清,影响了具体的分工,进一步影响了工程的整体发展。(二)工程管理部门未能发挥苏该有的作用市场经济的进•-步发展,但是水利工程相关的造价部门并未能及吋转换职责权限,仍然是局限于原有的静态管理的管理方法中。市场环境的复杂和多变,为水利工程建设项0带来了很多的变数和挑战。新形势下的水利工程造价管理必须顺应时代潮流的发展,对水利工程逐步向宏观性、动态性的方向发展,使水利工程建设

4、项0更具可控性。这样可以让水利工程实施的全过程实现动态展示,监督建设项0的相关部门必须真正担负起该有的职责,并且将这些部门职责无缝连接起来,加强相互之间的沟通和交流。但是在现实的项目实施中,冇关部门为争获项0资金支持而不顾事实地肆意弄虚作假,修改数据,违背项0的真实数据,极大的造成水利工程造价的失控,失去了部门应有责任精神。(三)水利工程造价管理人员专业知识欠缺知识经济的发展,是人们对知识和人才有了更高的要求,特别是水利工程项0的实施过程中,必须要有专业的水利工作人员参与其中。但是由于现实情况的限制,如今很多的水利工程造价管理人员并不具备专业的水利知识,不能最人限度的发挥在岗位上的工作价值

5、。很多岗位工作人员知识和观念落后,墨守成规,缺少有效现代的知识更新渠道。尤其是经济的日益发展,对水利工程的质量等都提出了更高的要求,例如施工效率的进度,预算的方法改进,机械化的加工水平等等都有了更为严格的标准。上述这些督促着相关工作人员必须要不断丰富自己的专业知识,迫切提高自己的业务水平,以更好地适用岗位的需求。(四)造价管理信息系统需要改进我们正处于一个信息网络化高速发展的吋代,高科技技术更新换代速度极快。计算机网络信息管理系统被应用到水利工程建设项目中,但是部分水利建设项0仍然没有一套适用实际情况的计算机网络信息管理系统来辅助管理基本的信息内容。而水利工程实施的过程中会产生大量的数据、

6、图表等信息,单靠手动或人力是不能完成的,必须借以计算机加以辅助。只冇计算机才能高速处理人力不能完成的各种数据信息,及时捕获市场信息、数字反馈数据,奋效地加强各部门之间的业务沟通,帮助进一步提高水利工程造价的工作效率。二、水利工程造价的相关改善措施(一)建立健全水利工程造价管理体制良好的水利工程造价管理体制对水利建设项0进行监督和调配,可以更好的协调项目实施各个环节先后顺序、主次关系,使各个环节协调稳步运行。同时,可以对水利工程造价相关部门进行相应的监督,确保水利工程的质量过关,使管理更具科学化、规范化。除此之外,监督管理机制能明确各部门之间人员的职责,使职责明确,关系清晰,在工作上避免出现

7、工作纠缠不清,影响工作的进程,进一步加快水利工程完工的步伐。(二)保证水利施工质量,防止资源浪费在水利建设过程中,资源的利用是一个关键问题。考虑不到施工的成本,节省不必要的成本开支,必须做好水利工程造价管理,对水利实施过程中各方面的资源进行合理配置,减少不必要的利用,提高资源使用效率。值得注意的是,由于受到利益的驱使,冇些施工人员会违背施工合同中规定的资源的使用规格和数量等进行施工,会发生偷工减料等违法现象。这些行为会极

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