水利工程造价存在的问题及其对策.doc

水利工程造价存在的问题及其对策.doc

ID:51732633

大小:61.50 KB

页数:4页

时间:2020-03-15

水利工程造价存在的问题及其对策.doc_第1页
水利工程造价存在的问题及其对策.doc_第2页
水利工程造价存在的问题及其对策.doc_第3页
水利工程造价存在的问题及其对策.doc_第4页
资源描述:

《水利工程造价存在的问题及其对策.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、水利工稈造价存在的问题及其对策引言水利T程造价管理是项H管理科学屮最主要的部分之一。我国目前的水利工稈造价管理工作存在一些不足.如管理存在相对落后、缺乏全过稈控制、工程造价信息管理体系不健全等相关问题。因此,根据社会主义市场经济的发展趋势,利用科学的管理方法和先进的管理手段,合理地确定造价和有效控制造价,以提高投资效益和水利工程建设企业的经营效益O1我国工程造价管理工作屮存在的问题我国现行的工程造价管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。表现为国家肓接参与和管理经济活动。要求在不同设计阶段必须编制投资估算、设计概算或施工图预算并对政府负责

2、;制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法;规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。由于国家控制了构成T稈造价主要因索的设备材料价格、人工工资和利润税金分配等,概预算制度在核定工程造价、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。尽管水利工程施工企业在水利工程造价管理屮取得了一定的进展,但是在实际的水利工程造价管理中,随着社会主义市场经济体制的建立和发展,现行的工稈造价管理制度存在的问题也随Z暴露出来。深入研究水利工程造价管理存在的儿个主要问题:(1)信息化管理落后。随着水利工稈造价管

3、理改革的不断深入.在市场竞争屮形成的丁稈造价机制正逐步完善,水利工程造价管理也朝着适应市场需要的方向发展。伴随信息技术的发展,我国水利工程造价管理信息化的基木框架已经初步建立,以计算工程造价为核心的工程造价系列软件口趋完善,为工稈造价管理及相关活动提供信息和服务的网站不断增多。因此,工稈造价管理信息化建设有了一定的基础,但同时也存在着一些不容忽视的问题。(2)造价设计人员综合素质不高。水利工稈造价设计人员是水利丁稈造价管理的主要参与者。由于有些造价设计人员经济责任意识不强.片面追求水利建设的精尖和新颖,仅仅将造价设计考虑到水利规模、水利空间、水利规划等

4、方面,而对于造价指标考虑不周全,影响着水利工程施工造价管理工作顺利进行。(1)施工材料控制力度不够。在水利工稈建设中,材料费用大约要占整个T程费用45%〜60%,因此水利工稈建设所需材料费用的高低对敕个施工阶段的工程成木有着决定性的影响。在材料控制与使用这个环节屮,暴露出来诸多问题:现场相关计价签证作业人员的造价控制意识比较薄弱;材料价格过高;在使用过程中,浪费现彖比较严重;在材料储存环节屮做的不到位,造成材料损失比较严重。(2)工稈设计任意修改严重。水利工稈施工前.T稈项目设计应该是经过可行性研究等设计阶段和各个设计阶段投资等各项的审批后,才可以进入

5、下一环节的。但是,很多工稈建设单位急于工程项目开工。而并又没有做好充分的施工前的准备工作。对于投资金额的要求、水利施工标准的把握稈度、施工前工程设计深度的审杳、项目招标文件及项目工程承包合同的合理性和内容的完善程度并没有作出一个严格把关,从而造成一边施工一边修改设计的局面。2提高水利工程造价管理水平策略研究2・1应用计算机,完善工稈预算软件随着计算机应用技术的不断成熟和发展,计算机作为现代化管理T具,已经在备行各业屮得到普遍应用和推广。在T程造价管理过程中,可以通过使用计算机来编制工程计价依据,并根据软件系统的开发和应用,将其作为编制计价依据的数据源。

6、为了保证结果的真实性、可靠性,从使用软件编制计价依据再到利用计算机进行排版输出的整个过稈屮,都要尽最大可能避免人工干预,并确保实现了目的智能化。另一方面,要想进一步的完善和优化工程预算应用软件,施T企业要通过从软件系统的内部来发掘对工程预算的审核操作,比如对有关旁价数据,从百分比的角度进行深入分析、研究,进而对产生差价的数据来源进行反向求证,并和目标数据进行核实对比,同时在输出结果的表现形式上,给予相对岚观的审视比对。2.2做好生产要素造价控制应该说,在当前的水利工稈施工作业过程屮,生产要素作为项目成木的有机组成部分,对其成木的高低有着决定性的影响。①

7、增强对劳务费川的有效管理。一般来讲,劳务费用要占•据全部工稈费用的10%左右.因此在施工作业过程屮,做好对劳务费用的控制与管理丁作,对降低和控制整个丁•稈费用都有着非常重要的作用。②控制材料费用。在项目工稈建设屮,所耗费的材料费用占報个工稈费用45%〜60%・从某种稈度上讲,材料费用的高低决定整个工程费用的高低。因此这就要求施工企业丿应将其作为工程成木控制与管理过程屮的重点,对其讲行有效控制与管理:采购单价,定期对建材市场发布的材料价格进行动态控制:对进入施T现场的工程材料质量以及数量进行严格检查与验收;优化施工设计与施工组织,尽可能的控制材料消耗。③

8、控制机械费用。在施T作业时,依据施工特点选择合适的施工设备,并对其具体的进退场时间进行有效确定

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。