浅谈应收帐款风险及防范措施

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1、经营管理者2017,32,26浅谈应收帐款风险及防范措施张卫平冀中能源股份有限公司东庞矿导出/参考文献关注分享收藏打印摘要：应收账款是企业发生赊销业务形成的短期债权。随着市场经济的快速发展，商业信用成为市场交易的重要基础。应收账款己成为企业的一项重要流动资产，并且应收账款的数额在不断增加，应收账款的风险也日益增加，减少应收账款的风险能帮助企业规避坏账损失，制定管理制度和风险防范措施，保证企业资产安全，为企业持续经营保驾护航。关键词：赊销；风险；措施；应收账款作为企业的一项重要流动资产，是企业财务管理的重要组成部分。随着市场竞争愈演愈烈，每一个企业为丫在这激烈

2、的竞争屮求得生存和发展，很多客户更愿意以赊销方式结算，企业为了扩大销售、抢占市场、提高市场竞争力等而不得不采用赊销方式与客户结算。在赊销的销售方式下，企业的应收账款不断增加，导致企业的经营风险和财务风险日益增加。一、应收账款概述《企业会计准则》对应收账款的定义是:应收账款是企业在对外销售产品、材料、提供劳务等而应向购货方或接受劳务单位收取的款项。包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等。应收账款的特点：（1）风险性。应收账款是一种商业信用，具有较高的风险性；（2）可冋收性。应收账款是在赊销方式下形成的，回收的资产可以是货币资金、实

3、物资产、通过保理业务获得货H3资金；（3）回收期限的不确定性。就近几年情况来看，有些行业资金周转困难，尤其是国有企业之间相互拖欠货款，造成应收账款逾期、回收期不确定。比如钢铁行业、煤炭行业和铜铝工业金属冶炼等行业。二、应收账款形成的原1.企业内部原因。(1)企业自身缺乏风险意识。在赊销货物前对客户的信用状况调查不足，导致应收账款不能及时收回。企业不仅会在产品的成木、价格上下功夫，还会运用商业信用促销，去争夺市场，但盲0的增加赊销额，会导致许多赊销款项无法及吋收回，增加企业经营风险。(2)应收账款内控制度不严，缺乏账龄分析管理。主观方而，我国企业管理者普遍只重

4、销售而忽视了应收账款的管理，企业在经营过程中长期不对账或者对账不清。形成大量陈账、呆账常年挂账，对挂账时间较长的应收账款也没有采取相应措施，没有分析长期没有收回的原因；有的即便对了账，但没有形成合法有效的对账依据，形成坏账，减少了企业的经济效益。(3)应收账款考核制度不健全。客观方面，大部分企业往往会采用销售额与销售人员工资挂钩的考核办法，销售人员只关心销售任务的完成。未实行销售人员全额及时回款考核办法，使得应收账款没有及时收回，从而形成大量应收账款，甚至坏账，减少了企业的经济效益。2.企业外部的原因。(1)竞争机制不健全的影响。企业间的竞争不是体现在提高产

5、品质量、改善售后服务上的竞争，而是竞相采取赊销方式，比如给客户的条件更优惠，以此作为产品促销的手段，使企业忽视对客户信用方面的选择，这样极不利于对应收账款的有效防范。这种竞争结果也使众多企业陷入债务危机。(2)法律不完善造成的影响。法律不完善和某些部门冇法不依，执法不严，造成债务官司久打难决,决而无果。许多企业为了避免陷入这旷口持久耗时耗力的诉讼屮，往往把大事化小，小事化了，把应收账款挂在账上。所以，应收账款问题的产生既有其本质原因，乂有我国经济发展的历史原因，既与国家的经济体制有关联，乂与企业内部管理密切相关。本文主要是从企业内部管理方面分析原因及解决办法

6、。三、应收账款给企业带来的风险1.降低资金流动性，导致资金短缺，影响企业正常生产经营。企业在赊销产品时，销雋了产品，货款却不能及时收回，使大量的流动资金被占用，企业资金短缺，破坏了企业资金循环。影响了企业正常生产经营。长期看必将严重影响企业的发展，甚至企业的生存。2.夸大了企业的经营成果，企业存在潜亏或损失。我国企业是按照权责发生制原则进行会计账务处理的，当企业发生赊销业务时将赊销收入全部记入当期收入，从而虚增了企业的账面利润，但赊销收入增加的利润并不能表示木期现金收入的增加。在企业信用政策过于宽松，导致应收账款规模迅速扩大，一旦货款不能及时冋收，企业将陷入

7、“账面盈利，账户资金匮乏”的虚假繁荣的窘境，企业会计利润将大打折扣。1.增加了企业现金流出。从赊销的财务处理可以看出赊销虽然使企业产生了较多的收入，增加了利润，但并没有增加企业的现金流人，反而使企业不得不运用有限的流动资金来垫付企业流转税、所得税、税后现金利润的分配以及应收账款的冋收管理成本等支出，加速了企业的现金流出风险。1=1机会成本是指企业在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃次优方案潜在受益计算的那部分资源损失。大量不合理应收账款过多增加了企业资金机会成本损失。企业应收账款占用的资金，客观上要求在经营过程中加速周转，缩短营业周期，提高资金使用

8、效率和经济效益，但由于应收账款的大量存在，特别是逾期