质量部2018年第22周周报

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1、质量部2018年第30周周报李顺辉2018-07-27目录一、部门基本工作指标（1）塑胶首件品質率达成情况（2）IPQC检验品质达成情況（3）FQC检验品质达成情況（4）IQC进料检验品质达成情況（5）供应商排名状况（6）客户抱怨狀況（7）客退料件明细（8）后工程失效工时控制达成情况二、组织建设（1）培训情况；（2）离职率情况；三、体现管理（1）提案与改善情况（含7S改善情况）（2）体系运作情况四、例外（重点）工作实际完成情况；（1）待追踪事项五、本周工作总结与下周工作计划備注：計算公式首件良率=（首件次數-不合格次數）/首件次數*100%一、部门基本工

2、作指标（1）塑胶模具上线首件一次合格率月份JulyW30W31W32W33W34W35W36首件总次数77000000不良次数22000000良率29%28.6%#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!目标90%90%90%90%90%90%90%90%備注：計算公式批退率=批退批/检验批*100%一、部门基本工作指标（2）IPQC检验品质达成情況一、部门基本工作指标（3）FQC检验品质达成情況月份JulyW28W29W30W31W32W33W34检验批次323126751220000不良批次241338000

3、0批退率7.4%10.3%4.0%6.6%#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!目标0.8%0.8%0.8%0.8%0.8%0.8%0.8%0.8%一、部门基本工作指标（4）IQC进料检验品质达成情況月份JulyW27W28W29W30W31W32检验批次1092136292300不良批次386177800批退率35%28.6%47.2%24.1%34.8%#DIV/0!#DIV/0!目标2%2%2%2%2%2%2%一、部门基本工作指标（5）供应商排名状况第30周供应商品质排名情况排名序号供应商进料批次良品批次不良批次不良率备注倒数第一

4、名鑫盟21150.00%倒数第二名鲁斯本84450.00%倒数第三名金柏硕1310323.08%汇总2315834.78%備注：計算公式抱怨率=抱怨次数/（包装+进料检验批）*100%一、部门基本工作指标（6）客户抱怨狀況一、部门基本工作指标（7）后工程失效工时控制达成情况二、组织建设（2）离职率达成情况；品质部人员动态周次本周第1天人数本周最后1天人数新入职人数离职人数调入人数调出人数人员增减情况离职率目标实际离职率职员员工职员员工职员员工职员员工职员员工职员员工职员员工16周31421100000010%21%17周314311000018周3930

5、000累计月初人数目前人数新入职人数离职人数调入人数调出人数人员增减情况职员员工职员员工职员员工职员员工职员员工职员员工职员员工39390003000000三、体系管理（1）提案与改善情况（含7S）-达成率；序号计划提案改善内容已提案件数已改善件数目标实际达成情况1ROHS标签改为印刷在标示卡中1190%0%234合计三、体系管理（2）规格执行度点检重庆市惠扬五金有限公司规格执行度点检表部门﹕质量部周别﹕18周5月2日时间：15：30稽核区域项次稽核內容是否完成备注稽核区域项次稽核內容是否完成备注IPQC1有无两小时对（外观，尺寸）巡检一次，并正确记录于

6、巡检记录表或；是首件14是否依据文件对首件100%进行检验，检验产品时是否有佩戴手套，是否落实比对样品，基板？是2IPQC有无按SIP,品质履历表，样品进行检验产品；是15首件检查OK后是否贴上《IPQCOK》标签及签名确认，并悬挂于每工站待生产完毕后归还产线；是3IPQC判定合格后产品外箱有无做标示（流程卡签名或盖章）检验不合格有无开立检验不良单或重大异常有无开立异常单；是16换物料，ECN，调机，修模后等各类首件是否及时确认并及时更换首件；是4品管检验产品时，对产品曾经发生的异常（客诉/后工程反应）是否知悉？有无按回复的改善对策落实执行！是17首件

7、记录表填写是否及时正确（机台参数/模修初件备注栏有无异常内容注明，是否有确认各标示单的正确性完整性；是5针对ECN及厂内联络单IPQC是否知悉变更内容，所使用的SIP是否为最新版本；是18现场使用之文件版本是否为最新版，文件是否有破损，模糊不清等；是6品管检验产品前是否依据SIP定义借用仪器，使用方法是否正确；是工程师19是否有对治具进行维护保养，有误磨损或缺少等；是7IPQC使用仪器，治具前有无对仪器治具确认是否在规定校正期限内？是否有张贴校正/免校标签；是20有无核对SOP标准是否与SIP标准一致，针对ECN设变的地方是否有清楚标示；是8品管是否对

8、机台参数作点检，实际参数值是否在文件规定范围内否文件无规定数值21客诉或后工程问