保安管理制度及岗位职责

保安管理制度及岗位职责

ID:24586731

大小:26.02 KB

页数:4页

时间:2018-11-14

保安管理制度及岗位职责_第1页
保安管理制度及岗位职责_第2页
保安管理制度及岗位职责_第3页
保安管理制度及岗位职责_第4页
资源描述:

《保安管理制度及岗位职责》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、保安管理制度及岗位职责第一章总则第一条、为了加强保安队伍的管理工作,保障本公司的正常工作秩序,搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理,保安人员在值勤和执行任务时有所依据,当好企业卫士,确保公司人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度。第二条、本公司保安岗位24小时执勤不间断;当值保安认真做好安防工作,自觉服从上级管理人员的工作安排,主动提供配合,做好交接班记录。第三条、保安人员代表本公司执行相关规章制度,公司其它部门员工应配合保安人员工作。第二章职责第四条、主要职责1.责任范围:适用于本公司所辖全部区域。2.贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针,政策和有关

2、规定,建立健全各项保安工作制度,对职责范围内的保安工作全面负责。3.依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。第五条、门卫岗位职责1.遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;值班时应着制服,服从管理、恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。2.严格执行《保安管理制度及岗位职责》,坚守岗位,发现问题及时处理、汇报。3.不得酒后上岗或擅离岗位。4.对非本公司的人员、车辆进出要实行查询登记。5.所有物品出公司必须凭公司职能部门书面通知方可放行。6.及时做好报纸、邮件的收发工作。7.保持门卫室环境卫生,物品保管整齐有序。8.上下班时间(上班时间为9:00、下班时间为17:

3、00)的前后15分钟须到大门口站岗,维持门口交通秩序,迎送职工上下班。9.执勤期间要做到大门随开随关,关闭时大门不留缺口;门卫室时刻保持有人,杜绝闲散人员进入。10.依法使用器械,任何人员不得利用保安器械擅自动用私刑。11.如门卫室有设施损坏,需填写报修单交至负责人处。12.完成领导交付的其他任务。第三章行为准则第六条、治安安全管理1.保安值班要高度戒备,维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序;维护公司内部治安秩序,消除隐患于萌芽状态,防患于未然。2.加强对重点部位的治安防范,加强防盗活动,及时发现可疑人和事,并进行妥善处理。对于正在发生的刑事案件或可疑情况

4、应及时制止并对可疑人员进行查问,情节严重的可直接拨打110并上报公司领导。3.对违反治安条例的行为,查清事实,收集证据向公司或公安机关报告。支持、协助相关安全人员履行工作职责。第七条、人员出入管理1.工作时间(9:00—17:00)外来人员因事需进公司必须填写《会客单》,内容包括姓名、单位、事由、时间、车号、联系部门及人员等,门卫应电话向被访人员或部门核实后方可放行,无正当理由、不填写《会客单》者不得进入公司。2.外来人员出公司时,将经被访人签字的《会客单》交门卫核对注销后,方能离开公司,如携带物资出公司必须出具经负责人审批同意后的《物资出条》,方能放行。3

5、.厂区内临时作业,需安排外单位人员进公司施工,用工部门应事前将施工期限、人员名单报办公室,并须领取《临时出入证》,施工期间,外来施工人员凭证进出公司,并且佩戴《临时出入证》,否则保安将要求其离开公司。4.凡已与我公司解除劳动关系、劳务关系者,视同外来人员按以上1、2条执行。4/41.非工作时间外来人员无预约一律谢绝访问。2.不明身份、衣冠不整、神色有异者不得进入公司。3.如遇态度恶劣,强行闯入者,门卫应立即上报办公室或公司相关领导处理。4.各类团队来公司参观,参观者须凭单位介绍信和带队人身份证到公司办公室办理预约手续,经分管领导批准后由办公室通知门卫放行;未

6、经公司领导批准,任何人不得将外来人员带入生产区域参观、拍照录像。9.上级单位领导来公司调研、指导工作,由办公室人员在门口迎接的,门卫应予以放行。第八条、车辆出入管理1.外来车辆因事出入公司时,需填写《车辆来访登记表》,不填写者不得入内2.门卫应对外来车辆进行引导,维持停放秩序。3.加强对车辆的安全检查巡视,注意有无载有违禁、危险或易燃物品,发现异常立即上报处理,随时与办公室保持联络,密切协作,保证车辆安全。4.进出车辆如有损坏公司财物,门卫应立即报告办公室或公司相关领导处理。第九条、物资出入管理1.公司物资物资出公司时,须由主管部门开具《物资出条》,由相关人

7、员填写,部门负责人签字,分管领导审批后,门卫核对物资无误后方可放行。2.外来物资a.供货商送货入库时,应办理外来人员登记手续,出公司时,门卫根据物资入库票据或主管部门开具的《XX放行单》,核对无误方可放行。b.外来运输车辆进入公司时,门卫需了解物品情况,如有危险品、易燃易爆品等须向相关负责人核实后方可放行。第十条、日常安全巡逻管理1.保安管理部门(办公室)根据各部位具体情况和安全管理的需要,确定或调整保安巡检线路,安排固定安全哨位,并排定保安班组以及对人员、物资进行分配。2.保安人员应熟练掌握安全装备的使用,了解配置地点。紧急事发生时应镇静,以最有效方法使灾

8、害减少至最低限度,不可慌张误事,视情况按下列程序处置

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。