关于创新水利工程管理模式 保障农业生产有序前行的研究

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1、关于创新水利工程管理模式保障农业生产有序前行的研究　　随着我国科学技术的发展，为了有效促进农业的进步，政府不断加大对水利工程建设的投入，工程数量和规模也在持续扩大，但是从当前工程运营方面分析，传统的管理模式已经无法满足时代的需求，管理中存在的问题对工程的健康发展产生了一定的制约，因此，想要提高水利工程的运营效率，一定要优化管理模式，明确管理发展方向。　　1当前我国水利工程管理的现状　　1.1缺乏管理人才　　在新形势下，我国水利事业缺乏符合时代要求的管理人才。管理意识和管理思想相对落后，难以适应行业发展的新趋

2、势，对水利工程管理的发展形成严重的制约。因此引进现代化的管理人才，提高人员的管理意识，是当前水利管理部门亟需解决的问题。　　1.2政策有效性低　　当前，我国水利事业缺乏公正而相应的科学收费标准，水利工程对干旱、洪涝等灾害缺乏应对措施。同时，水利工程管理体系也面临着创新与改革的压力，虽然政府出台了一些相关政策，但是由于政策的有效性低和资金扶持力度不够，导致水利工程发展缓慢，尤其是在一些乡(镇)，更是存在严重的设施缺乏和体制落后的情况。　　1.3管理模式陈旧　　相关领导和管理人员缺乏创新意识和创新力度，影响了工

3、程管理创新的积极性，导致工程管理缺乏活力和生机。同时，由于思想观念保守，在理论创新和制度创新方面缺乏动力，也影响了管理水平的进一步提高。　　1.4缺乏科学定位　　由于水利工程具有经营功能，同时还承担了公益功能，在管理中经常将经营资产和公益资产混淆，界限不清。　　2水利工程管理的发展方向　　2.1强化管理意识　　符合时代发展的思想观念是优化水利工程管理的重要前提，如果管理意识不强，会对水利工程管理造成严重的制约。管理部门要加强认识，建立以及完善管理机构，实现管理有素质较高的管理人员、有经济实体、有规章制度、有

4、办公设备要对财务加强监管，管理部门要有独立的财务权，自负盈亏、独立核算，并定期对财务进行审计。要加强对水资源法律、法规的学习，提高自身的管理能力和综合素质，促进管理体系实现规范化和法制化，确保工程的正常运行。　　2.2加强人员建设　　管理部门要加强管理人员建设，对管理人员加强培训，提高人员的思想观念，特别是领导干部，一定要具有较高的思想觉悟和水平，带领管理人员做好水利工程的发展与建设。同时，管理部门还要尊重创造、尊重人才、尊重知识，积极调动管理人员的工作热情和创新意识，使其在我国水利事业中充分发挥价值和能力

5、。　　2.3构建良好的市场　　构建有序良好的水利市场，是优化水利工程管理的关键，是经济体制改革和社会市场经济的现实需求。同时，有序以及良好的市场也是确保水利事业可持续发展的关键保障。想要构建良好的市场需要政府相关部门以及全社会的共同努力。　　2.4加强宏观调控　　当前，随着市场经济体制的不断深化改革，政府要加强水利工程的宏观调控，对重点项目给予资金和政策的扶持。由于水利工程对我国经济发展和民生改善有着关键性的推动作用，因此政府要重视宏观调控，完善投资制度，出台相关政策，提高工程的回报效益，突出工程对民生国计

6、的重要性，吸引有实力的企业加入到工程建设中。同时，还要进一步完善收费制度，科学制定收费标准，获得农民和居民的认可，进而促进水利事业的健康发展。　　2.5创新管理模式　　相关部门要在实践中不断创新和改革管理模式，借鉴和引入科学的管理体系和管理技术。随着我国信息技术和科学技术的飞速发展，信息技术在管理中的应用也更加广泛，因此相关部门要在管理中不断加强对信息技术的应用，进而改进当前单一的管理模式，借鉴先进经验，并且根据工程的具体情况开展创新，促进管理向更好的方向发展。　　2.6进行科学定位　　水利工程要制定符合实

7、际情况的发展战略，并且根据水管单位的任务以及工程功能，结合实际收益情况，划分为经营性、准公益性以及纯公益性单位。其中，大多数工程属于公益性单位，其不仅具有防洪、排涝的任务，同时还要承担经营性功能，因此要准确分为公益性和经营性问题，不断挖掘潜力，利用工程优势，扩展经营渠道，在提升社会效益的同时，实现经济效益最大化。　　3结语　　当前，对于我国水利工程而言，建设是根本，而管理则是关键，因此做好工程管理工作是确保工程正常运行的关键。同时，水利工程的管理要实现规范化及现代化，从工程规划设计开始，到可行性研究以及设计

8、施工环节，都要符合规范化和现代化的要求，通过体制创新，维护管理好水利工程和水资源，为当地的经济发展和社会稳定提供保障。