加强企业文化建设提高企业综合实力

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1、加强企业文化建设提高企业综合实力本文采集自网络，本站发布的论文均是优质论文，供学习和研究使用，文中立场与本网站无关，版权和著作权归原作者所右，如存不愿意被转载的情况，请通知我们删除己转载的信息，如果需要分享，请保留本段说明。摘要随着企业改革的不断深入，对企业文化提出了新要求。企业文化建设也要与时倶进，不断探索实践新的方式、新的方法、新的载体，不断赋予企业文化新的内涵，优秀的企业文化，应该具有强大的导向凝聚功能。本文就企业文化建设谈谈粗浅的认识。关键词油田企业企业文化建设综合实竞争力习近平总书记指出，“

2、一个国家、一个民族的强盛，总是以文化兴盛为支撑。”企业文化，是一个企业的灵魂，它对企业的发展起着至关重要的作用。建设优秀企业文化是一项程序复杂、要求较高的系统工程，它不仅要求有一批具有很强策划能力的设计者，而且还要求有制度的保证、文化的影响和广大员工的积极参与和普遍认同，这些必要前提条件的存在。我们企业在推进企业文化建设过程中，形成了独特的企业文化，就是以“爱国、创业、求实、奉献”为核心内容的大庆精神铁人精神，成为中国石油改革发展的强大精神动力。一、企业文化建设的内涵企业文化的涵义是指对企业文化的发展

3、目标和发展方向所制定的总体谋划和基本对策。其特点包括渐进性、整体性、柔软性、可继承性、潜移默化性等，并通过企业文化对企业发展起到引领、推动作用。企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、治理方式、群体意识和行为规范。企业文化作为一种资源，它通过塑造具有共同理想信念、价值取向、道德境界的企业员工群体，从而达到提高企业整体素质，提升企业治理水平和企业核心竞争实力，实现企业利益最大化的0的。一个企业如果没有文化，就没有灵魂，就不会有活力，更不会有竞争力和战斗力。二、企业文化建设与提高企业

4、综合实力的关系（一）坚持以人为本，培育文化向心力在企业文化建设中，人是最重要的因素。一个人的思想政治觉悟和道德观念对其言行举止起着决定性作用，只有树立正确的人生观、世界观、价值观，才能在实际工作中真正领会企业文化的重大意义。必须把企业文化的理念化为员工的自觉行为，体现在立足岗位干好本职工作上。一方面是通过实施理念灌输教教育，强化员工企业文化理念。另一方面，要注重发挥环境育人的作用和优势，并结合员工的工作特点，不断丰富企业文化内容。企业文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造

5、力，进而提升企业核心竞争力。（二）坚持继承发展，培育文化融合力建立多元文化相融的观念。坚持求同存异，关注共同点，把差异性放在次要地位，发挥优势，避免劣势，整合企业文化资源，形成统一的企业目标。构建国际化企业文化，善于把握不同国家的文化特点,相互吸收、整合，形成相同的文化意识、文化归属感。调动各种层次人员参与的积极性，吸收各方面的智慧，边实施边规范，不断提高企业文化建设的水平，引导员工在生产过程中把握规律性，富有实效性,才能更好地带员工共同参与企业文化的建设实践，从而更快实现企业文化建设的目标。（三）结

6、合主营业务特点，培育文化凝聚力结合主营业务特点，挖掘体现本单位特色的文化理念提过创新方法，不断丰富到本企业文化内容里面。使之落地生根、开花结果，成为队伍的战斗力和企业的发展实力。一要营造企业内外部和谐的氛围，尊重员工、理解员工，尤其要尊重员工的劳动。二要通过厂务公开、召开职代会等，通过民主管理形式，疏通领导与员工之间交流思想的渠道，使员工有知情权、建议权、监督权和质询权。三要真心实意地为员工办实事、做好事，解决员工生活工作中的具体困难和问题。四要经营管理者注重自身建设，以身作则，自觉规范行为，起到示范

7、和表率作用。五是积极营造有利于人才成长的良好环境，构建一个人才成长的平台。做到用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才、用法制保障人才，使人才更好地为企业发展服务。（四）塑造企业价值观，培育企业竞争力企业价值观是一种以企业为主体的价值取向，是指导企业内部的绝大部分人共同认可的价值观念，是由企业和员工的需要构成的价值体系，是企业文化的基础、核心和实质。基层企业文化建设重点是铸魂育人，就是让文化融入到?T工的血脉中，调动员工的一切积极性，使企业文化成为员工的自觉行动和行为习惯，整体提高员工队伍综合素

8、质。营造一种知识分享、员工之间和谐相处的气氛；为员工提供培训机会，将其培养为既信奉企业核心价值观念，又在实际工作中有优秀业绩的优秀员工；建立与企业核心价值观相一致的奖励制度，严格考核。三、结语企业的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦，离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的企业文化。企业文化，作一个企业的灵魂，一个企业的精祌支撑，在企业发展中有着至关重要的决定性作用。加强基层文化建设，让一股小力量凝聚起来，才能汇聚成大的力量，促进企业不断的发展，最大的创造