不抱怨的世界-话剧式课程

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1、◆抱怨的员工为什么绩效差？◆抱怨的沟通为什么害自己？◆抱怨的干部为什么升迁慢？说教方式已经很难培训员工，看似热闹的培训实际是员工陪你演戏！试图改变员工思维都是徒劳，如果不是自愿，新一代员工难被改变！中国首部话剧式课程牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量—毛泽东世界500强企业团购率第1名！奥巴马、柳传志、马云、李开复推介的世界级励志书《不抱怨的世界》改编《不抱怨的世界》话剧式课程用话剧艺术唤醒抱怨中的员工，用紫手环运动构建不抱怨文化中国首个话剧式课程，4月15日北京，14:00-17:00（话剧+授课）主创：翁继业

2、老师；主讲：温伟能老师；主演：新校堂话剧社；维新中国出品◆遇到挫折要从容面对，不抱怨、不放弃……才能正常发挥能力，做到“较好，持之以恒就一定会成功”。　——中国第一职业经理人唐骏　◆永不抱怨的人生态度才是第一位的，这是成功的基础。——阿里巴巴集团马云　　张靓颖、袁泉等演艺明星出席21天不抱怨倡议活动◆每个人都面临着挫折和失败的可能，这是我们每个人人生经历的一部分，没有任何抱怨的必要。　　——联想董事局主席柳传志第一部分：唤醒抱怨现状——无意识的抱怨是阻碍成功根源*时刻检查自己的思维和精力，用到该用的地方，每个

3、人都会碰到不如意，关键是你的态度*抱怨，其实是无意识的让你拒绝行动和改善，拒绝提升；抱怨，就是逃避现实的隐蔽工具第二部分：沟通创造合作——抱怨式沟通降低价值丧失机会*你的价值本质是由周围团队评价，找到贬低价值的根源，掌握控制抱怨式沟通的五把钥匙*为什么想帮助别人进步，别人还不领情？为什么明明是珍贵经验却被下属当成大白菜忽视第三部分：先承担再升迁——等位置等涨薪的人永远没机会*机会是“公交车”，有人抱怨“机会”不等人，而成功的人都是时刻准备好等“公交车”来*有些人总抱怨这不是我的责任，而成功的人总是不在其位先谋

4、其职，先“承担”再“升迁”维新中国管理研究院学习助理：刘燕电话：13701152877传真：010-59648498抱怨：制约人才成长的慢性癌症，加剧管理问题的慢性毒瘤领导偏心，公司不公平；业绩差是因为产品不好；我工作了几年还没升迁，抱怨无处不在……执行不力，业绩差，薪酬低，所有问题最终都以“抱怨”体现……选择“抱怨”还是“不抱怨”是每个人，每个公司向上走和向下走的根本性指标，如果个别员工抱怨形成，那么：坏信息被传播，好员工受影响。只有减少公司内部的抱怨语言，就打开了改进提升的大门。抱怨综合症-失去能力：好比

5、给自己坐轮椅，坐久了，忘记怎样走路◆怨天尤人，处处抱怨，会让我们变得消极，不思进取。越是觉得自己“不幸”，越是觉得环境“不公平”，就真的会对一切无能为力，让更多的“糟糕”和“麻烦”找上门来。抱怨，会让我们变成一个爱找借口，推卸责任，逃避现实，拒绝行动的人。当我们经常抱怨，就会得“抱怨综合症”，久而久之，就好比给自己坐上了轮椅，坐得久了，就会让人忘记该怎样走路。◆票价：680元/人；*10人以上团500元/人；*30人以上团450元/人；*50人以上团350元/人；（北四环奥体中心综合训练馆三层传奇小剧场）◆课

6、程结束后学员可以根据不抱怨践行手册开展自我改变，一家企业参加人数达到20人以上的即可在维新协助下开展企业层面的践行改善。话剧式课程学习反馈：●选择这个课程来组织员工学习，初衷是觉得传统的方式太死板了，灌输式的教化效果不好，以前我们请过北大清华很多权威的老师来内训，但是发现领导层在场的时候，员工表现很积极，领导层不在场，就死气沉沉，你能从员工的眼神看出不愿意这样被动的学习，我觉得今天的话剧剧情特别有意思，能让人联想到自己日常的生活和工作，老师的授课也很实用，我们的总裁在现场也非常满意，听课的60多个员工也一直很

7、兴奋，课后更让人欣喜的是他们自己买了书，要践行紫手环运动。——北京天泽电力集团人力资源总监霍女士●我对这种新颖的学习形式非常满意，压着学和娱乐中学，这种快乐学习的效果好的很多倍。另外你们这个不抱怨的主题选的很好，适合嘉里大通每一个岗位和阶层，对工作意义重大，一个总是抱怨的人，工作效率一定比有意识减少抱怨的人差很多，企业的管理成本也很大。演员演的很不错，生动到位，剧情设计上很贴近生活很幽默，最后温老师讲课内容提炼了不抱怨的本质以及操作方法，我相信对我们的团队的触动还是很大的，我们回去还会开会持续不抱怨的宣导和相

8、互监督。——嘉里大通副总熊力●我们全体员工都学习了《不抱怨的世界》，为了巩固和深化学习成果我们分三十多场组织员工观看了话剧，还作为回馈我们客户的礼物，效果和反馈非常好。——北京民生银行《不抱怨-人才蜕变与复制》项目反馈：●维新中国管理研究院学习助理：刘燕电话：13701152877传真：010-59648498坦白讲，我一开始并没有太高的期望，只是想提高大家工作的积极性和主动性，出乎意料的是，随着项