(最新)福特企业战略管理分析报告

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1、战略管理分析福特公司分析小组:“720°”单位:会计2班二○一○年四月十号34目录第一部分企业战略分析一、公司背景介绍………………………………………………4(一)公司简介………………………………………………4(二)福特的发展………………………………………………7二、企业外部环境分析………………………………………11(一)宏观环境分析(PEST分析)………………………111、P-政治-法律的环境分析………………………………………112、E-经济环境分析………………………………………………113、S-社会文化和自然环境分析………

2、……………………………124、T-技术环境分析………………………………………………12(二)中观环境分析(波特五力分析)1、新进入者的威胁…………………………………………………122、行业内产品的竞争………………………………………………133、替代品的威胁……………………………………………134供应商的讨价还价能力……………………………135客户的讨价还价能力………………………………………………136竞争反应总揽…………………………………………………1334(三)企业内部环境分析…………………………151.企业资源分析………

3、……………………………152.企业能力分析……………………………………213.企业价值链分析………………………………224.SWOT分析………………………………245.企业的使命和哲学………………………………26(1)使命………………………………26(2)价值观………………………………26(3)指导方针和目标………………………………27第二部分战略选择一、公司战略——过集中生产单一产品的早期发展战略(一)…………………………………28(二)纵向一体化战略…………………………………28(三)福特汽车的相关多样化发展战略。………

4、………………………28(四)金融服务集团——跨行业的非相关多样化战略………………………………28(五)放弃战略………………………………28(六)收购和合资经营战略………………………………30(七)“同一福特发展战略”………………………………30二、竞争战略选择……………………………………………………..3134成本领先战略……………………………………………………..31成本领先战略的风险………………………………………………31第三部分战略评价一,BCG矩阵法………………………………..32二、行业吸引力--竞争能力矩阵………

5、……………33一.公司背景介绍(一)公司简介1903年福特汽车公司成立。 福特汽车公司卖出第一部汽车-A型车。(老爷车的典范)福特汽车公司进入汽车工业是在当时汽车公司快速发展快速淘汰的时代,仅1903年在美国就有80多家汽车公司诞生。福特汽车生存了下来,并与美国整个20世纪的企业历史发展非常相似。福特汽车公司成立于1903年。1913年,福特汽车公司开发出世界上第一条汽车装配流水线,改变了汽车制造的未来。亨利·福特使美国工人的生活发生了革命。1914年1月5日,他宣布将向工人支付8小时5美元的工资,这是当时9小时工作制工资的

6、两倍。作为世界上第一种普通百姓买得起的家庭汽车,T型车在福特汽车公司问世不到十五年的时间里,占当时全世界汽车数量的一半。福特公司生产的第一辆车是“1903A”,它被广告称之为“市场上最完美的机器”,并且“简单得连15岁的孩子都能驾驶”34。这种车可能是完美而简单的,但它的生意却是另一番情景。大约一个月后,公司几乎用光了全部现金。然而,在7月15日,公司收到了一张在芝加哥的一位牙科医生那儿寄来的支票。这是第一个从公司买车的人。看到公司银行的存款降到了233.65美元的股东们,见了牙科医生的850美元的支票存入银行帐户后才松了一

7、口气。福特汽车公司是世界第一大卡车生产厂家,也是世界第二大汽车厂商。福特在财富全球500家按销售额排名的最大公司中名列第二。福特在世界各地30多个国家拥有制造、装配或销售企业。福特卡车与轿车的销售网遍及6大洲、200多个国家和地区,经销商超过15,800家。福特在全球的人力及生产设施网络员工超过36万人,在世界各地从事生产、试验、研究、开发与管理工作。福特"伊普拉"(Explorer)是全美最畅销的多用途运动车;福特F系列卡车已连续14年成为全美最受欢迎的汽车,29年来一直位居全美卡车销量榜首。在欧洲,"全顺"(Transi

8、t)在过去11年中有9年荣获最畅销车称号。福特汽车公司旗下拥有7大著名汽车品牌系列,这就是:福特、林肯、水星、美洲豹、阿斯顿·马丁、马自达、和沃尔沃的轿车部门。此外,还拥有全球最大的汽车零部件系统之一Visteon,全球最大的汽车信贷企业-福特信贷、以及Hertz汽车租赁公司。3434(二

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