国有科技型企业薪酬管理存在的主要问题与对策分析

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1、有科技型企业薪酬管理存在的主要问题与对策分析团公司第三十八研宄所摘要：近年來，国有科技型企业虽然在薪酬激励方面做Y—些探索、研宂和实践，积累了一些经验，但仍然而临着巨大挑战。笔荠首先总结了国有科技型企业薪酬管理中存在的主耍问题，给出了相应的对策，指出了薪酬初始化中需要注意问题及具体解决思路。关键词：薪酬管理;薪酬初始化;国有科技型企业;一、薪酬管理存在的主要问题一直以来，国有科技型企业实行的是传统事业单位工资体制，工资总额受限，新型激励方式如股权激励、科技成果转化等应用范围冇限，激励模式相对僵化，不可避免的存在着一些问题。（一）外

2、部竞争性不足国有科技型企业工资总额受限，激励深度不够。近年来，面对互联网、电子通信等行业的快速发展，电子、通信、计算机软件等专业人才的薪酬待遇“水涨船高”，国有科技型企业薪酬水平己明显低于市场水平，而国有企业奖金发放的平均主义倾向，导致核心、关键岗位技术人员薪酬水平远远低于市场水平，外部竞争性明显不足。（二）内部公平性不够各种用工形式下薪酬差距较大，新老员工岗位相同，薪酬差异大，薪酬水平取决于身份、资历；同岗不同酬、岗变薪不变，未能体现岗位价值;奖金分配未能冇效体现缋效导向，干好干坏都一样。上述各种现象表明，国有科技型企业付薪理念

3、不够合理，内部公平性不足。（三）激励模式单一W有科技型企业股权激励、科技成果转化等方面应用范围有限，激励模式单一，缺乏不同序列人员的差异化激励模式。一是市场营销人员执行传统的事业单位薪酬体系，与业绩指标不挂钩;二是项目人员无项目奖金，难以发挥激励作用;三是研发人员收入没有和创造的市场价值相挂钩，激励性不够；四是企业高层管理人员无任期激励，重眼前利益，而轻视长远利益。现行传统的薪酬体系主耍为身份、资历付薪;与岗位、绩效、能力关联性不够，激励性不强，限制了员工的主动性和创造性。二、薪酬管理对策（一）转变付薪理念传统薪酬体系为职务、职称

4、付薪，其在特定的历史时期发挥了重要的作用，随着社会的进步，传统的付薪理念已经跟不上时代的脚步。科学的付薪理念应综合考虑市场、岗位、能力、绩效等因素，根据市场薪酬水平的变化，适当提高紧俏专业人员的待遇，吸引保留人才;建立岗位管理体系，进行科学合理的岗位价值评估，各岗位序列实行差异化激励;将薪酬晋升与职业发展体系对接，职业层级升，薪酬升;依据绩效考核评价核算奖金，体现业绩导向。（二）实施宽带薪酬宽带薪酬压缩传统薪酬级别，将原来十几甚至二十、三十个级別压缩成几个级別，将每个级别的薪酬范围拉宽，档次增多。其主要优点有:一是支持扁平结构，打

5、破传统薪酬体系所维护的严格等级制，有利于企业提高效率;二是引导员工提升个人能力与绩效，薪级晋升与员工能力、绩效挂钩;三是有利于岗位轮换，实行差异化激励模式，适当拔高核心、关键岗位薪酬标准，引导员工向核心、关键岗位流动。（三）差异化激励模式传统的薪酬体系“一刀切”的对所有员工实行相同的激励手段，忽视组织及业务特点，没有达到有效激励的效果。在充分考虑组织及业务特点上，实行差异化的激励。1.职能管理人员釆用绩效评价的奖金分配方式。依据各部门价值贡献、组织规模和管理难度确定其奖金占比。2.市场营销人员采取提成工资。根据实际完成销售情况或销

6、售额与目标完成比例进行分段提成。1.技能人员实行劳动定额工资分配。分为时间定额、产量定额，核算方式如下:一是按同一单价核算的直接无限工资制；二是直接有限工资制，对超额量进行限定，规定超额收入最高限;三是累进工资制，定额内，按照一种汁件单价计算工资;超额部分，按照递增的计件单价计算工资；四是间接工资制，对生产辅助性人员的工资，按照一线技能人员完成的产量折算发放。2.项0人员采用项0奖金。在项0立项阶段根据项0级别和市场预测情况等各项因素综合确定项目奖金数额。分为研发奖金和市场奖金，研发奖金依据项目级别、规模、难易程度等确定；市场奖金

7、依据新产品盈利情况比率提成，重点奖励按时完成研发任务、具有创造性工作成果、具有团队协作精神的技术人员。3.高层管理人员实行任期激励。高层管理人员激励必须统筹考虑短期效应与长期效应，可预留一定比率的绩效工资，视任期考核情况发放。三、薪酬初始化需要注意的事项薪酬改革，牵一发而动全身，为保证薪酬改革成功，初始化时需要注意的问题，集中体现在以下儿个方面。（一〉工资总额为保证薪酬改革平稳落地，可适当小幅度提高核心、关键岗位薪酬水平，但不等于普涨工资，总体增幅要符合工资总额管控的要求。（二）薪酬结构合理的薪酬结构，固浮比应充分考虑业务特点，如

8、市场序列，固定部分所占比例应高于职能保障序列。薪酬结构设计时，还应充分考虑员工的基木生活保障、岗位职责、个人绩效等，因此，基本工资，保障员工的基本生活；岗位工资，体现员工的岗位职责;缋效薪酬，与员工的缋效评价挂钩;津补贴及福利，体现企业的人文关怀，