大力推进“创争”活动构建创新和谐中支

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1、大力推进“创争”活动构建创新和谐中支大力推进“创争”活动构建创新和谐中支创新和谐中支交流材料中国人民银行大连市中心支行紧密结合实际，以加强基层央行文化建设为切入点，以提高干部职工综合素质为出发点，以构建创新型和谐基层央行为落脚点，以提升基层央行履职能力为目标，深入开展“创争”活动，使“创争”活动稳步推进，健康发展，“创争”活动初见成效。XX年以来，大连中支先后获得“全国文明单位”、“全国青年文明号”、“人民银行学习型组织标兵单位”、“人民银行模范职工之家”、“人民银行安全保卫先进集体”、人民银行沈阳分行“创先争优”先

2、进单位等各级各类荣誉140余项。一、加强组织领导，全力推进“创争”工作一是加强领导，健全组织。大连中支建立了“创争”工作领导小组，“一把手”任组长，负责组织“创争”活动的各项工作。领导小组办公室设在工会办公室，负责日常具体协调工作，为开展“创争”活动提供了有力组织保障。二是明确目标，促进“创争”活动深入开展。为了适应职能调整后有效履行基层央行职能的需要，着力培养适应形势发展的“五型”干部职工队伍，制定下发了《加强金融文化建设实施意见》、《深入开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动实施意见》，提出了“立足创建学习型

3、组织，着力强化员工素质”的要求，明确了“创争”活动的指导思想和目标方向，提出了开展“创争”活动的工作思路和具体举措。三是形成合力、整体推动。在中支党委统一领导下，各部门密切配合，齐抓共管，各负其责，抓好“创争”活动具体落实工作。制定了《XX-XX年度文明单位创建活动规划》、《员工培训计划》、《“创先争优”活动量化考核管理办法》、《文明单位创建考核管理办法》、《先进集体和先进工作者评选量化考核办法》等制度，都把理论学习、业务培训、开展“创争”活动列入考核范围，有力地促进了“创争”活动的深入开展。二、深入宣传发动，牢固树

4、立“创争”意识大连中支党委召开了专题会议，要求在全行上下宣传发动，掀起员工的学习热情和积极性，力求实效。通过召开动员大会，深入进行思想发动，充分利用内联网、宣传板报、《金融思想与文化》、《工会通讯》等载体，召开主题会、交流研讨会等多种形式，广泛深入地宣传开展“创争”活动的重大意义。先后召开了加强基层央行文化建设研讨会、开展“创争”活动研讨交流会，开展了“党员要成为业务中坚力量”、“振奋精神，创建新局面，实现新发展”等主题活动，积极探索创建学习型机关与基层央行文化建设相结合的新思路。组织全行干部职工开展文化理论研究，在

5、《金融时报》、总行刊物上发表了《以人为本文化治行》、《发挥工会职能推动基层央行文化建设》、《关于加强基层央行文化建设的思考》等多篇理论文章，为更好地开展“创争”活动打下理论基础。通过不断地宣传引导，提升了干部职工对“创争”活动的认识，强化了“创争”活动的推动力度。