加强企业文化建设促进公司持续发展.doc

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1、加强企业文化建设促进公司持续发展摘要路桥施工企业作为高度分散作业、流动员工众多的行业，人员工作、生活环境相对艰苦，某种程度上员工的思想观念情绪容易产生波动。建立和完善一套科学、有效的文化体系与之相适应，以一种精神的动能来带动和支撑人们的思想、行动，凝聚力量，争创精品名牌，塑造企业形象，是适应市场竞争形势的必然选择，更是企业生存发展的客观需要。关键词路桥行业企业文化持续发展企业在市场竞争激烈的形势下，企业管理和企业竞争优势面临着诸多挑战，如何加强新形势下的路桥施工企业文化，引领企业持续发展，是我们共同探讨的课题，我认为应在以下方面进行努力：一、要把描绘企业发展

2、目标前景与施工企业文化建设战略结合来抓首先要制定出符合企业实际的企业文化建设的近期目标和远期前景，做到让广大职工近期有奔头，远期有盼头，从而凝聚员工，激发共冋创业的热情。其次要抓好经营宗旨、经营思想的确立。根据企业的发展目标和发展前景，综合分析企业面临的各方面条件和因素，选择发挥自己优势的经营之路，积极增强职工的效益观念、人冰观念、市场观念、信息观念等，以保证企业经营思想战略的顺利正确实施。二、耍把培育企业精神作为施工企业文化建设的灵魂来抓企业精祌是企业的灵魂和精祌支柱，也是企业最宝贵的精祌财富，它能在企业中产生强人的凝聚力和向心力，使企业的生产经营时刻充满

3、生机和活力。我们公司大都在高空野外和危险作业，且流动分散，施工条件艰苦。在这种条件下，培养高尚的企业精神，才会形成一股合力去迎接挑战，战胜危险和困难。要针对企业未来发展的要求，切实制定、建立、完善好企业精神、企业经营理念、企业的核心?r值观等企业文化建设方面的具体实施策略。要通过开展征集企业精神、经营理念、价值观等活动，引导职工群众全员参与，达到思想上的共同认知，行动上的共同觉悟。要通过企业精神、经营宗旨、质量方针、企业作风以及企业口号、企业歌曲等理念识别系统的确立，展示企业独特形象，提升企业的社会信誉。三、要把塑造企业形象作为施工企业文化建设的经常性工作来

4、抓一方面要要针对企业冃前的实际，大力开展“内强素质，外槊形象”活动，在充分运用多种方式推进全员整体素质提高的同时，进一步加大对外塑形、企业形象展示的宣传力度，要确立好视觉识别系统和理念识别系统，通过企业徽标、品牌标志、企业旗帜等视觉识别系统的确立，确立自己的品牌，或以创建国家优质工程、争创工程项目组织优胜奖等途径创建白己的品牌，通过大家公认的有形品牌，，最大限度地提升企业的社会知名度和社会声誉。另一方面要加强施工现场管理，严格按规章作业，安全文明施工，以精品工程、优质服务，塑造公司品牌。四、要把创造良好的企业文化环境作为施工企业文化建设的手段来抓路桥施工企业

5、应积极克服施工环境差、条件简陋等实际困难，充分考虑员工的生理和心理因素，努力使其有一个健康的工作环境和生活环境，增强员工“家的感觉”、“家的意识”，与企业自觉地建立一种利益共同体、命运共同体。另外，企业各级组织要经常地组织员工开展一些健康有益的文化体育活动，举办各种类型的技术创新、文学艺术和劳动竞赛活动，引导员工创造一种重视文化、塑造自我的良好氛围，激发员工建设企业文化的热情和愿望，力争把施工企业文化建设提高到一个新的水平。五、企业文化建设的意义和必要性企业文化是一种信念的力量、道德的力量、心理的力量。这三种力量相互融通、促进，形成了企业文化优势，这是企业战

6、胜困难，取得战略决策胜利的无形力量。特别是在当它的力量十分雄厚的时候，能够产生较强有力的经营结果，无论是在市场上的竞争，还是为客户提供服务，或是激励职工共同奋斗，企业文化均可以成为企业的指导思想。企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制，当代企业要保持平稳和持续发展，应幵发具有自己特色的企业文化。企业文化作为一种以加强企业管理，强化企业凝聚力、企业理念、企业精神为核心的文化，对于企业的经营和发展起着愈来愈重要的作用。加强企业文化建设既冇强烈的现实意义，又冇深远的历史意义。总之，企业在建设和提升企业文

7、化过程中，要结合自身行业特点，以人本管理为核心，以诚信经营、学习创新为动力，将企业文化的理念内化于心，固化于制，外化于行，使具有本企业特色的企业文化充分转化为企业的凝聚力、向心力和竞争力。