刍议电力线路施工安全管理与质量控制

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1、当议电力线路施工安全管理与质量控制张牛.选青海恒鑫工程建设监理有限责任公司810001摘要：木文首先分析了电力线路施工的基木特点及安全管理现状，同时提出了电力线路施工的安全管理对策及质量控制要点，旨在加强对电力线路施工的安全管理与有效监督。关键词：电力工程；线路施工；安全管理；质量控制.1八—刖目我国经济不断发展的同时，电力行业也在飞速的发展，与其他的项目施工不同，电力线路施工受自然环境的影响极大，对施工人员的技术要求较高，整个施工过程存在一定的难度，并有安全隐患。因此，必须加强电力线路的施工管理，将管理工作贯穿整个施工过程，制定相关的规章制度，提升施工管理

2、的水平，进而提升其经济效益。1、电力线路施工的基木特点对电力线路安全施工的影响因素有很多，对安全施工最主要的影响因素是环境因素的影响，由于线路施工作业具有流动性强，无固定场所，高空作业繁多，难度大，工作人员分散等特点，一项工作通常由几个工作小组来完成，较变电检修班不同的是，工作地点、检修对象均是相对固定的，安全措施也有较成熟的模式，同时在工作票的审核，安全措施的布置，以及工作许可的各个过程中,均由相应的工作人员进行管理，以使施工过程中的危险因素得到相应的降低。但对于线路作业而言，在施工前，相关的工作人员都需要细致地对施工现场进行勘察，然后根据实际的情况采取相

3、应全措施，并亲自担负实施。因此，线路施工的危险点的具体情况是如何，需要通过不同的环境、不同的工作性质来进行具体分析和对待。2、电力线路施工的安全管理现状2.1电力线路施工人员缺乏安全管理意识和职业素养。S前，我国电力线路施工人员专业素质和技能的总体水平还比较低，冋吋在施工过程中由于人手不够，有吋还会出现临吋工的参与，他们并不按照施工规范进行施工，同吋安全意识很差，而这些临时工的专业技能与职业素养并不是很高，这就导致电力线路施工人员的整体专业技能不高。2.2施工材料及施工设备不合格。材料是工程施工的最基本原料，这就要求电力线路施工材料的质量均应满足设计、规范的

4、要求，这样工程实体质量就能够得到充分保证。项0材料是项0建设的物质基础，占项0建设费用的50%〜60%。它直接影响工程的建设周期和质量，是项0控制的主要内容之一。然而我国电力线路施工材料也存在着一定问题，经常出现材料不合格或不符合设计规范的现象，同时很多施工设备都是施工管理人员临时引进的，这就导致电力线路施公人员面临着一定的安全隐患。2.3缺乏施工安全管理措施。在电力线路施工过程中，现场施工监理工作不够严密。有些施工单位只注重经济效益，而忽视了工程进度、工程质量及工程安全，没冇做好现场的施工监督工作，管理没冇根据实际情况合理的调整施工方法与技巧，也没有及时预

5、测到可能存在的安全与隐患，这就导致电力线路施工人员的安全问题缺乏保障，严重威胁着工程的施工安全管理。2.4电力线路施工组织不够科学合理。电力线路施工管理人员要审查电$工程施工组织设计，施工组织设计编制好坏将直接影响工程的质量、进度、投资的0标实现，更与电力线路施工人员的生命息息相关。然而，现阶段我国电力线路施工组织安排不合理，很多施工企业把电力线路施工工程的建设期限多次缩短，在施工过程中注重速度，忽视施工质量，这种施工组织没有严格按照施工进度与施工规范，导致电力线路施工在质量上存在很多问题，也因此埋下了很多安全隐患。3、电力线路施工的安全管理对策3.1采取技

6、术措施确保安全施工。施工安全技术措施是在施工项S生产活动中，根据工程特点、规模、结构复杂程度、工期、施工现场环境、劳动组织、施工方法、施工机械设备、变配电设施、架设工其以及各项安全防护措施等，针对施工中存在的不安全因素进行预测和分析，找出危险点，为消除和控制危险隐患，从技术和竹理上采取措施加以防范.消除不安全因素，防止事故发生，确保项日安全施工。技术措施是工程施工中安全生产的指令性文件，在施工现场管理中其有安全生产法规的作用.必须认真编制和贯彻执行。3.2加强员工安全宣传、教育、培训。为保证电力线路工程的安全生产，必须进一步提高从业人员的安全意识。对于未施工

7、的电气工程项0,可由项0经理组织、领导工程管理部门，针对全体从业人员展开安全宣传，使之意识到安全生产的重要性，营造良好的工作氛围。在实际施工的过程中，为避免员工产生麻痹心理，可定期开展安全教育、培训，进-步提高、巩固施工人员的安全意识，而通过安全培训还能有效提高在岗人员的自我保护能力，以此保证保障安全生产的各项规章、制度、法规能够充分落实、严格执行，保证施工安全。3.3结合实际情况进行经常性安全检查，要做到经常性检查和工序幵前的专项检查，定期进行安全大检查，杜绝违章指挥，违章作业，加大反惯性违章力度，提高全员自我保护意识和相互保护的能力。对检査中发现的问题，

8、及吋以书面形式向上级汇报，并限期整改。3.4其它安全