财务经理到底要多少知识和能力

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1、精品讲座下载网：www.zhpxb.com.海量管理讲座下载财务经理到底要多少知识和能力？  PostBy：2010-7-1210:05:00[只看该作者]     现在的雇主要求越来越高，既希望你是全面的财务专家，又是咨询专家，还是沟通高手，还是管理层的决策伙伴，还是解决问题的专家，还要必须有足够的耐压性,还要有一口流利的英语，等等，不一而足。      而就这些要求希望你能集管理，财务，领导，实务，沟通于一身的高手，为了达到这些目标，财务人员需要在以下知识领域得到锻炼： 1.财务技能     这是财务经理的看家本领，但你很难面面俱到。比如传统的GL/AP/AR/FA你

2、都可以接触到，但地税和国税你就可能欠缺，外税你可能没有机会了解到，成本管理的细节你也不一定做过，预算你也不一定做过，财务分析你可能没有做的很细致入微，财务预测也没有搞得很玄等等。但作为一个财务经理雇主希望你是这方面的专家，财务人员需要了解掌握这些技能。     个人认为短视效应的雇主太多，我觉得财务人员用一生学这些知识都不够。关键看财务人员的潜质和学习能力。比如说外税都是死板的东西没有任何的灵活性，我相信任何人干两次就会了。 2.系统能力     财务经理要熟悉掌握系统，目前SAP是首选，财务经理必须掌握它熟悉FI./CO，当然也要知道与其他模块的集成。其他国产系统也了解

3、一些。 3.管理能力     有人认为管理能力是天生的，后天的作用甚微。不管真假有个MBA还是有人愿意相信你会管理，当然你的管理经验也和重要。解决问题能力是最重要的管理能力。管理能力对于所有的管理者都很重要，包括财务经理。 4.领导能力     能忽悠弟兄们保质保量完成任务，要meetdeadlineandworkunderpressure.有人依赖行政权力把个人影响力丢在一边。这也是发挥空间较多的地方。精品讲座下载网:www.zhpxb.com.海量管理资源下载,40000多讲培训视频，最新最全！联系QQ：815250251精品讲座下载网：www.zhpxb.com.海

4、量管理讲座下载 5.沟通协调能力     这个不用说了。财务部门天天都和其他部门打交道，抱怨的，找茬的成天有，给经理们提供了很好的锻炼机会。 6.公关能力     银行，税务，审计部门都要定期公关，不要等到有事了才认识到，多条朋友多条路。自己看着办吧，都是自己兄弟。 7.外语     不用说了，现在的孩子不会说母语没有问题，但英语绝对要从婴儿抓起，当然最好0岁开始。 8.行业知识 9.投资/金融/期货/外汇 10.国际贸易/物流 11.USGAAP/IFRS      我相信国内没有几个能搞清他们的，更不用说手工调整了。我自费买了IFRS2007,上次在上海图书城买了一本

5、东北财大的IFRS的书，其他的还没见到过。      金融危机以后感觉USGAAP贬值了，大家要关注一下IFRS,相信考ACCA的朋友对IFRS还是熟悉的。坛子里好像有一个介绍IFRS的课件，请参考。 12.......  精品讲座下载网:www.zhpxb.com.海量管理资源下载,40000多讲培训视频，最新最全！联系QQ：815250251精品讲座下载网：www.zhpxb.com.海量管理讲座下载     昏厥，学不完了。。。。。      不说了，也许已经有朋友害怕了。不管如何我们都希望职业的发展和个人的成长，希望得到雇主的青睐。      祝福所有的热爱财务的

6、,不断追求卓越的朋友！精品讲座下载网:www.zhpxb.com.海量管理资源下载,40000多讲培训视频，最新最全！联系QQ：815250251