论高速公路成本控制及相关措施(1)

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1、论高速公路成本控制及相关措施姚冰/中国核工业中原建设有限公司摘要：本文讲述了高速公路成本控制的内容及高速公路的几个方面的成本控制的措施进行了具体分析。并提出高速公路成本的控制对于提高高速公路企业的经济效益和社会效益也带来非常重要的作用和意义。关键词：成本；原则；措施；内容0引言随着我国的设施建设的迅速发展，我国加入WTO进程的不断深化，高速公路行业的竞争格局已经由国内竞争转向国际竞争，因此，高速公路企业要在保证社会效益的同时，实现利润的最大化，那么必须要进行成本的控制。高速公路的成本控制是一个全过程系统的控制，发挥成本的优势，降低成本，这样才能在激烈的市场竞争中保持有力地

2、位，进行高速公路的成本控制，能够实现增收节支的目标，为高速公路事业的发展提供保障。1高速公路成本控制内容第一，制定控制成本的标准，这是控制成本的标准和依据，是基于一定的规定的生产条件，物化劳动和活劳动实际消耗的数量的界限，标准成本，计划成本和定额成本是其表现形式。第二，对高速公路成本的形成过程进行控制在现场由施控者按照成本控制标准对实际的费用进行监督，使其在标准范围之内，如果超出标准，那么就应该采用相应的措施进行控制，这是成本控制的执行。第三，分析高速公路的成本的差异，同时进行考核对实际成本和标准成本，进行比较，确定成本是否存在浪费，分析问题的原因，对成本存在的问题的原因

3、进行总结，及时发现问题，解决问题。第四，对指定的措施要及时进行改进在实施成本的标准之后，对实际成本和标准成本进行分析，如果存在引起成本控制标准的不合理的因素，要及时进行控制标准的修订，以便今后成本的控制更加有效，科学合理。2高速公路成本控制原则作为建设项目，高速公路除了一般项目的特征，还存在自己的特点：①高速公路的资金投资一般在数亿元甚至数十亿元，数额是非常巨大的；②高速公路涉及到的专业广，建设的规模大，周期长；③由于高速公路建设的周期长，同时露天作业，外部影响非常大，因此，存在了很多不确定性的因素，风险大，是其一个特点；④高速公路是一个复杂的系统工程，需要各个专业的人才

4、，不但包括设计，施工人员，还有相关的行政部门，参与人员非常多。基于上述特点，高速公路成本的控制遵循以下的原则：①通过成本的控制，利用各种管理的措施和方法，不断减少成本，使得高速公路的成本最低；②高速公路的成本控制是一个系统的工程，需要全体人员的参与，应该进行全员，全程，全项目的成本控制高速公路成本是综合性的指标，综合反映了整个项目的各个环节和部门工作，只有全体人员积极参与，才能实现成本控制。同时，当高速公路建设确定以后，从施工准备到施工结束，各项经济业务都必须进行成本控制，事实上，项目建设中成本的控制是动态控制，需要在全程进行有效控制，并且虽然项目中各个管理层次的控制内容

5、不同，但是必须加强各部门的协调才能对成本进行有效控制；③提高经济效益是高速公路成本控制的目标，增加预算收入和减少成本的支出是其有效途径，利用定期的成本核算，进行分析，加强管理，提高成本的管理水平；④实现高速公路的成本控制，要遵循责，权，利相结合的原则。控制成本过程中，各个管理人员都有成本责任，对整个成本的控制形成责任网络，并且对相关人员要给予相应的权利；⑤高速公路成本控制要符合有效化和科学化原则高速公路成本控制一方面要使得施工以最少的投入得到最大的产出，以最小的人力物力，提高工作效率，完成最多的管理工作。同时利用先进的科学技术和方法，实现成本的有效控制。3高速公路成本控制

6、措施高速公路的成本控制主要是进度的成本控制，质量的成本控制，风险的成本控制和采购的风险控制方面。3.1高速公路建设进度成本的控制高速公路能否按时完成，直接关系到社会效益和经济效益，工程进度一般受技术因素，环境因素，人为因素，设备材料因素，气候因素，资金因素等方面的影响。对高速公路建设成本的控制可以采用以下措施：①构建科学合理的高速公路建设管理的组织构架，建立严谨的合同网络，由于高速公路项目需要多方参与，因此，严密的合同能够调动各方面的积极性，避免各方拆台；②制定科学合理的三级工程计划，包括施工单位的工作，设计单位，监理单位的工作，充分考虑各个方面的因素；建立总体进度的规划

7、，阶段进度规划和周进度计划，对施工的各个过程进行全程控制；③编制高速公路建设成本控制的进度计划，从最大块的工作进行分析，细化，将每块工作分配到各个任务中，创建任务列表，确定工期的估计值；及时纠正高速公路建设过程成本控制中实际进度和计划进度不一致的情况，进行跟踪，随时发现问题进行及时解决。3.2高速公路建设质量成本的控制根据高速公路质量成本目标，对质量成本形成中的各种消耗进行计算和审核，达到预期的质量成本，采取科学的措施，不断降低质量成本。高速公路建设的质量成本控制主要从以下方面进行：①高速公路建设中，人是组织者，控制者，质量的