《管理学》课程说明书

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1、《管理学》课程说明书一、主讲教师信息姓名张剑锋性别男学历硕士职称讲师研究方向旅游管理工作单位历史文化与旅游学院讲授课程管理学、旅游经济学联系电话15906359801电子信箱15906359801＠163.com二、课程信息课程名称中文管理学先修课程无英文Management课程性质专业基础课学时/学分64/4授课范围旅游管理专业17级本科4和5班授课时间和地点周三1-2节：A405；周五1-3节：A405人数限制40周二3-4节：A404；周四1-2节：A404周五第3节：A404人数限制40课程简介包括三大部分：第一部分为管理导

2、论部分，主要讲授管理与管理者、管理道德和社会责任、管理学的研究对象与研究方法；第二部分为管理学理论发展演进部分，主要讲授中西方管理思想、理论的发展演变过程和主要管理理论流派；第三部分为管理职能部分，主要讲述管理的决策职能、计划职能、组织职能、领导职能、控制职能。三、教学资源指定教材《管理学基础》，徐桂珍著，西南交通大学出版社，2013.4参考文献[1]《中国管理思想史》，姜杰，北京大学出版社，2011.9[2]《西方管理思想史》，郭咸刚，世界图书出版社，2010.4[3]《管理学原理与方法》（第五版），周三多等编著，复旦大学出版社，

3、2012.3[4]《管理学》（第十版），哈罗德·孔茨，经济科学出版社，2003.12教学网站[1]http://www.glxkc.com/[2]http://www2.sdfi.edu.cn/netclass/jiaoan/2005/caohongjun/[3]http://hi.baidu.com/pyyjb/四、教学信息教学目标通过《管理学》课程，使学生明确和掌握管理活动过程普遍规律、基本原理和科学方法，为学生进入各行各业从事各类管理活动提供现代管理理论、原则和方法，培养具有现代管理思想和思维方式，掌握较高的管理科学与艺术，能

4、胜任市场经济条件下管理工作新要求，具有开拓创新精神的有用人才。教学进度（以周为单位）课堂讲授实验、实习、作业、课外阅读及参考文献等教学内容摘要（章节名称、讲述的内容提要，课堂讨论的题目等）内容及时间、地点第1周新生报到第2周新生军训第3周新生军训第4周第一章管理概论（10学时）第一节管理课程概述第二节管理的基本概念第三节管理的基本原理讨论“我眼中的管理与管理学”第5周第四节管理的基本方法第五节管理道德与社会责任三鹿奶粉事件剖析第6周国庆节放假第7周第二章管理思想（15学时）第一节中国管理思想的演进第二节西方早期管理思想萌芽讨论中华民

5、族传统管理经验与技巧第8周第三节西方传统古典管理理论第9周第四节西方行为科学管理理论第五节西方现代当代管理理论第10周第三章决策职能（10学时）第一节决策的内涵与类型第二节决策的过程与影响因素第11周第三节决策的理论及发展第四节决策的方法与技术第12周第四章计划职能（5学时）第一节计划概述第二节战略计划第三节目标管理第四节计划方法第13周第五章组织职能（10学时）第一节组织结构及组织设计第二节横向组织设计——部门化第三节纵向组织设计——层级化第14周第四节权力与集权分权第五节人力资源管理第六节组织冲突与组织变革第七节组织文化讨论组织

6、文化的塑造第15周第六章领导职能（5学时）第一节领导与领导者第二节领导特质理论第三节领导行为理论第四节领导情境理论第五节激励和沟通第16周第八章控制职能（5学时）第一节控制概述第二节控制过程第三节控制方法教学方法与手段通过教材进行基本内容讲解，理论联系实际，并辅以多媒体辅助教学手段，教学互动，注意启发和引导学生的思路。学习方法学生保证出勤；课前预习；课上认真听讲、记笔记，积极参与课堂讨论；课后复习、浏览教学网站。五、实践教学（含课程实验、课程论文、读书报告、文物考察、野外实习、写生等）无六、成绩考核平时成绩平时成绩占总成绩20%，满

7、分100分。其中考勤5%，课堂表现5%，笔记5%，作业5%。期末成绩期末成绩占总成绩80%，考核方式为闭卷考试（时间为120分钟，满分为100分）。题目类型有名词解释、简答题、材料分析、计算题、论述题等。考试说明缺席1/3学时者，取消考试资格，重修；总成绩不及格者，补考；补考不及格者，重修；补考或重修时，期末考试占100%。备注1．开学一周内，班长或课代表将其姓名、联络电话、手机传送给任课老师。2．若以e-mail与老师联络时，请于主题处注明您的班级、姓名及事由等。3．本课程答疑时间、地点为：每周四14:30-17:30、学院A10

8、3室。4．修读本课程的同学均应准时到课，若无法准时前来，应有请假条。系主任签名：　　　　　　　　　　分管教学院长签名：　　　　　　　　年　月　日　　　　　　　　　　　　　年　月　日