科士威新网商创业计划书

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1、今天是学雷锋日也是青年志愿者服务日为充分发扬奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神在全社会倡导真诚奉献的良好道德风尚科士威新网商创业计划书　　一、计划概述：　　科士威：科士威是一个基于互联的，以从事全球采购、优中选优，实现名牌商品折扣通道为目的，满足普通人对名牌商品的需求的上大超市。点击查看科士威上超市，体验超市商品科士威的市场定位：科士威主要的商务对象是满足大陆和周边国家地区的普通民众对日常商品的需求。让你在家创业，代理上沃尔玛，让科士威上联盟让你的服务群体无限扩大。　　科士威向该群体中所有具有现实需要的个体提供高效率的、及时可靠的、费

2、用低廉、无需巨大投资的、操作简单的、基于互联的、多方位和多服务项目的上大超市服务群体。　　二、公司概述：　　科士威作为一个真实的商业实体在马来西亚已经存在三十多年，并取得了骄人的业绩，这正是科士威在超市组织结构和产权方面的优势，这个商业计划的实施者可以根据自己的实际情况选择合适的组织形式和产权结构形式，创造一个富有创造力的、生气勃勃的团队。如果想业余低成本创业或兼职来经营这个项目，那么团队的优势不言自明。发挥我县青年志愿者在环境卫生生态建设、扶贫济困、帮扶助残等方面的作用打出品牌树立形象团结和组织更多的有识之士投入到志愿服务中来今天是学

3、雷锋日也是青年志愿者服务日为充分发扬奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神在全社会倡导真诚奉献的良好道德风尚　　同时，科士威的上创业计划可以把该企业在互联的品牌最大限度地延伸到社会生活的更深层面，通过向广泛的市场对象提供优异价格性能比的商品服务，而成为一个深入到普罗大众的超级互联上超市品牌。　　参与者的利润收入可想而知。　　关于科士威将来位置的选择：科士威在台湾和香港的发展历程表明上创业的项目是普通人上创业的首选，将来科士威地面店铺及四大盈利通道的全面实现将为了追求利益的最大化原则和资金运作的最大自由化的实现。　　三．风险与对策　　a.问

4、题：我们首先要考虑到，目前上超市或超市平台已经很多，科士威的优势在哪里？　　b．问题：如果国家对于上超市的政策变了。科士威怎么办？　　c．问题：资金的需求是否会符合预算，是否会出现超支的情况，科士威作为代理超市，除了代理费用和每年的站维护费外无其他费用。　　四．投资规划　　1．启动资金500－3500元　　2．一年运转费用360元发挥我县青年志愿者在环境卫生生态建设、扶贫济困、帮扶助残等方面的作用打出品牌树立形象团结和组织更多的有识之士投入到志愿服务中来今天是学雷锋日也是青年志愿者服务日为充分发扬奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神在全

5、社会倡导真诚奉献的良好道德风尚　　合计最低500，最高4000元　　以下为所需资金投入的清单　　1．启动资金：站代理费，维护费等，一单450元；三单1350元；七单3150元。　　2．后续费用：除了自己购买商品支出外，无其他费用。　　五．盈利前景：随着科士威品牌的深入人心及自己市场的扩大，收入将出现指数化倍增。而风险仅仅是加入的代理费用，而且公司为了让加入者安心运作，特提供十四天的体验期，如果加入者在十四天内想退出，公司将无条件退还所有费用。　　六.其他：发挥我县青年志愿者在环境卫生生态建设、扶贫济困、帮扶助残等方面的作用打出品牌树立形

6、象团结和组织更多的有识之士投入到志愿服务中来