简谈对如何提高医院科研经费管理水平的

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1、简谈对如何提高医院科研经费管理水平的导读：对如何提高医院科研经费管理水平的是一篇相关科研项目和医院的参考论文格式，免费分享阅读下载是对毕业生写作论文有着参考意义。（无锡市第三人民医院，江苏无锡214041）【摘要】从医院财务管理角度对当前科研经费管理存的问题进行分析对何进行管理提出一些建议，设立预算制度，规范加强经费核算，以保证医院科研项目有序健康的发展.【关键词】医院财务管理科研经费核算随着我国对科技事业的重视与深入，科技是第一生产力越来越体现社会的个方面.医院作为一个对技术性有极强要求的领域，其对科技的依赖性尤为突出.个医院为了增强自市场的竞争力，

2、需要不断提高自身的核心技术，对此医院投入科研的资金逐年加大，对科研经费的管理成为当前财务管理工作的一项重要内容.由于旧有的财务管理制度未涉及或极少涉及到科研经费管理这一块，造成了目前医院对科研经费核算混乱、管理不严等一系列问题，对相关会计指标数据也造成了一定影响.一、当前医院内部科研经费管理现状(一)缺乏统筹管理实际运作中，医院划拨给相关人员的科研经费是一笔相当笼统的费用，财务部门只是注明该笔费用专门用于科研课题，没有规定具体的支出科目及类支出明细，比较模糊.也没有将成本核算纳入科研经费中.但是相关科研课题进行活动时，不避免地会用到医院资源，比：水电、

3、房屋、仪器、科室人员、相关其他科室协助人员等，这些医院原有的财务管理中都是要作为成本核算的.尤其是对人员的动用，会占用其相当一部分工作时间，而人工费用又是很高，以作为财务核算部门不能不作考虑.另外能随着科研项目进度的发展还要聘请外部的一些专家学者来做调研活动协助开发，又将会产生一笔很大的顾问开支，还会产生住宿招待餐饮的费用.有这些费用很能计入相关科室的日常开支而不计入原有科研经费内，实际给院方造成了额外负担，这是极其不合理的.由于对科研经费的使用比较混乱，使其失去了应有的严谨性，对科研活动今后的发展也会造成障碍.(二)材料设备购置和管理的问题为科研活动

4、不医院日常工作管理中，有很大的随意性和很长的周期性，对于为了进行科研活动而另外购买的试剂材料也管理的比较随意，往往是买入后不执行入库流程直接使用，等到用完后要报销费用时，财务部门发现还未有入库手续，相关科研负责人员去重新补办，这些都是违反医院相关管理制度的.另外，医院内有很多科研项目会时进行，由于项目间信息沟通不畅，不避免地会造成重复购买设备，相材料使用浪费的问题.很多情况是甲科研组购买了试剂材料，用完后剩余部分也不管，乙科研组也需要相的试剂材料，但他不知道甲科研组有这些试剂材料而另外去购买，造成了不必要的浪费.另外科研项目需要购买设备，这些设备都需要

5、进行一定的维护和保养.但由于医院对这些设备的管理不像其他设备一样严格，只是科研项目组自负责保管，甚至不需要入库、出库、划到指定部门这些操作，当然也不会有专门的设备管理部门统一进行后续维护，像这样由于保管不善而造成的设备损坏也不少数.(三)科研经费使用效率有待提高医院为了能市场竞争中抢占先机对科研项目都比较重视，每本篇简谈对如何提高医院科研经费管理水平的论文范文综合参考评定下度:经典选题年会投入大量经费给科研项目.但由于科研项目会与项目负责人的职称晋升、工资奖金挂钩，项目负责人为了完成目标往往会选一些相对容易低标准的项目，用数量代替质量，造成了科研项目的

6、低效浪科研项目和医院参考论文格式放咨询费给这些专家教授专业人员时，必须让他们填写姓名、工作单位等身份确认信息，以便今后审核.(三)加强对科研项目资产的管理科研项目进行中会购买添置一些医疗设备，很多情况下，医院设备管理部门只是登记一下固定资产编号，对这些设备的后续维护保养缺乏管理.科研项目结束后，这些设备被闲置，无人问津，算损坏了，科研项目组也不进行报废处理.此需要将这些设备与医院的其他设备一样统一管理，定时进行固定资产核查，保养，统筹安排，且作为共享资源提供给其他科研项目组使用，这样能极大提高设备利用率，防止重复购置及闲置浪费.科研项目成功结束经过有效

7、的评估后，要将其科研成果作为医院的无形资产进行管理，财务部门要将无形资产的价值纳入科研经费的核算体系中，以方便将来无形资产的投放及转让，时为上级部门对医院科研开发能力做综合测评时提供靠依据.(四)结语总，对医院科研经费的管理需要多部门进行协作，制定出有效的规章制度和核算体系.部门间要共配本篇对如何提高医院科研经费管理水平的原创shuoshilunwen/112374.合、严格执行，提高医院科研水平的时，更合理科学的使用科研经费，保证医院科研项目有序健康的发展.