简谈国企应学会走“轻资产” 扩张之路

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1、简谈国企应学会走“轻资产”扩张之路导读：这是一篇关于国企应学会走“轻资产”扩张之路的论文，对正在写资产和企业的毕业生有参考意义。谭浩俊（江苏省镇江市国有资产监督管理委员会，镇江212001）企业强不强，不看资产规模有多大，而要看市场竞争力有多强，看能不能形成品牌效应.这也是跨国集团、国际知名企业的成功经验一.最典型的是沃玛、欧尚等商业巨头，每年的经营业绩都位居全球前列，但资产规模远业绩显著.此，们的净资产收益率一般都很高，负债也不是很重.而中国的企业、特别是国有企业，恰恰喜欢走重资产、重规模路，继而扩张过程中，把资产规

2、模有多大、资产增长速度有多快作为衡量企业成功与否的主要标志.最终，资产规模越来越大，企业负担也越来越重.中石油作为中国的巨无霸企业，虽然营业收入、利润等都全球屈指数，看起来效益良、竞争力强.但是，只要与企业的资产、负债等一比较，其业绩也没有那显著了.中石油内部的一份报告显示，十一五以来，中石油投资规模持续增长，近三年每本篇简谈国企应学会走“轻资产”扩张之路论文范文综合参考评定下度:经典选题年都4000亿元左右，资产总额增加至3。74万亿元.资产和企业论文开题报告写什么由于资产扩张过快，负债也不断增加，许多项目投资以后，

3、很难达到预期效益.此，也出现了流不足、流与资产规模不匹配的问题.据报道，中石油正加速推进混合有制改革，或将以2家局级单位油田进行试点，拿出35%的股权引入民营资本，具体改革方案有能于近期正式对外公布.果这样，对于缓解中石油流不足的矛资产专业学年论文怎么写2521684盾，走轻资产扩张路是能够产生积极而重要作用的.事实也是此，不管什样的企业，果过度走资产规模扩张此篇国企应学会走“轻资产”扩张之路论文原创shuoshilunwen/119947.路，总有一天会走不动的.为，大量的资金积压土地、设备、厂房等固定资产上，除非效

4、益特别，，企业的流会越来越紧，运转也会越来越困难.而从中国企业、特别是国有企业的实际情况来看，多数企业都没有很地认识到过度的资产规模扩张对企业整体的影响有多大，对效益影响有多大.这是为什中国的银行一个个赚得钵满盆溢，而企业却利润非常有限，以至于今年全国500强企业中的全部制造企业实现的利润和，还中国工商银行和建设银行两家银行的利润和多.是为中国的企业大都将资金堆积土地和固定资产上了，都集体为银行打工，为银行创造利润，自却活得很累.进入世界500强的国有企业，没有一家净资产收益率是能够与样进入世界500强的类外国企业相比

5、的，甚至差距很大.也正是为过度依靠资产规模扩张来提升企业的地位、增强企业的实力，此，也很少有企业把品牌建设与培育放到突出位置，很少有企业考虑何走轻资产扩张路.结果，从外来看，国企一个个都比国外类企业魁梧、伟岸，实质上都是虚胖、虚高，真正市场中竞争起来，没有几个能够战胜对手.相反，像华为这样的民营企业，管资产规模和世界500强中的地位远比不上国有企业.但其唯一的优势，是市场竞争力强、品牌优势多，对国外类企业的威力足.，西方一些国家和企业也不会想方设法阻止华为进入欧美市场.此看来，中石油能够勇于尝试立足于通过混合有制改革，

6、达到轻资产的目的，显得十分珍贵.至少说明中石油的管理层经认识到过度依靠资产规模扩张的危害，经充分认识到轻资产扩张的重要.想一想，以最少的资产、最少的投入获取最大的效益，不正是企业发展的目标？据悉，近年来国务院国资委也积极引导央企走轻资产扩张路.特别对企业考核方面，把负债与效益挂钩，以经济增加值来衡量企业的效益水平，是非常正确的，也是完全符合目前央企实际的.而要转变央企只重规模、不重效益，只讲数量、不讲质量的观念，仅有绩效考核还是不够的，还必须投资规模、土地征用、设备购置等方面加以控制，能租赁别人资产的，量租用，能少征土

7、地的，量少征.总一句话，要走轻资产路.回到改革上来，那是国有企业改革过程中，切不要把资产规模扩张当作主要手段、主要目标，而应当引进社会资本、特别是民间资本时，能地改善企业的负债结构，降低资产负债率.此基础上，进行轻资产扩张.而对那些效益不、市场竞争力不强、但资产规模很大的板块，能转让的要全部转让，能退出的能退出.只有这样，国企能真正提升国际市场的竞争力，真正把品牌培育，把市场开拓.