xx服饰公司董事长先进事迹材料

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1、XX服饰公司董事长先进事迹材料XX同志事迹简介XX,男,1971年9月生,大专文化,常州蕴尔芬服饰有限公司董事长、总经理。蕴尔芬服饰有限公司自1995年成立。与许多成功企业一样,创业业之初靠的是XX领导的创业团队的创业精神来推动企业快速发展。那时,制作货架、安装电器等工作都得靠员工亲自动手,夜以继日地加班加点更是家常便饭,这一切都是为了节约成本,满足客户需要。正是由于全体员工团结奋战,xl*使企业能够迅速站稳脚根,在创业的前几年里能够以每年倍增的速度快速发展。经过8年艰难创业,公司立稳市场后,XX非常注重强化公司内部管理,体

2、系化、系统化的建立、健全了企业管理制度,摆脱经验化管理的束缚。企业在实施IS09002的基础上,又于2001年通过IS09001:2000质量管理体系认证,在常州服装企业中率先通过ISO14001环境管理体系认证。为了突破国际贸易“绿色壁垒”,公司还通过了欧洲“XX”环保质量标准,并且建立了《社会责任标准》体系,目前已通过沃尔玛、XX等欧美跨国公司的认证,为企业拓展欧美市场取得了“绿卡”。为保障企业发展不竭的动力,XX特别注重公司介业文化的建设,强调企业利益与员工利益共同发展,先后在企业内建立了党组织和工会组织,以关切员工为

3、切入点,在企业内形成了强大的向心力和亲和力,构筑了”共同成长,追求卓越”的经营理念和介业精神。坚持“品质卓越、多元品牌”经营策略,细分市场消费群体,以适宜的款式和定位满足不同消费者的需求。公司已分别注册和创立了较高知名度的“蕴尔芬”、“馨菲尔”、“飘逸玛”、“衣趣?优客”等6只品牌。为更好地适应品牌运作,企业内部实行事业部体制,有针对性地进行品牌的开发、推广、生产和销售。XX有一个梦想,梦想通过大家不懈的努力,能够建立一家内衣业“梦工厂”:这家工厂从原料纱线开始,直至缝制,将全部建成高度自动化的流水线;大量采用各种软硬件新技

4、术,如ERP、准时生产方式(JFT)、计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助制造(CAM)、电子分色、色谱识别等众多的先进技术,可以使新品周期由现在1个月压缩到1周,还能进行个性化生产。2003年,公司销售收入突破亿元大关,80%以上的产品円本、美国等发达国家。规划四五年之内,公司营业额将达到5亿元左右,成为国际一流的服装生产制造商,为世界各地的客商提供一流的产品与服务。争创内衣“梦工厂”——XX同志事迹简介XX,男,1971年9月生,大专文化,常州蕴尔芬服饰有限公司董事长、总经理。蕴尔芬服饰有限公司自1995年成立。与许多成

5、功企业一样,创业业之初靠的是XX领导的创业团队的创业精神来推动企业快速发展。那时,制作货架、安装电器等工作都得靠员工亲自动手,夜以继R地加班加点更是家常便饭,这一切都是为了节约成木,满足客户需要。正是巾于全体员工团结奋战,才使企业能够迅速站稳脚根,在创业的前几年里能够以每年倍增的速度快速发展。经过8年艰难创业,公司立稳市场后,XX非常注重强化公司内部管理,体系化、系统化的建立、健全了企业管理制度,摆脱经验化管理的束缚。企业在实施IS09002的基础上,乂于2001年通过IS09001:2000质量管理体系认证,在常州服装企业

6、巾率先通过IS014001环境管理体系认证。为了突破国际贸易“绿色壁垒”,公司还通过丫欧洲“XX”环保质量标准,并且建立Y《社会责任标准》体系,S前已通过沃尔玛、xx等欧美跨国公司的认证,为企业拓展欧美市场取得了“绿卡”。为保障企业发展不竭的动力,xx特别注重公司企业文化的建设,强调企业利益与员工利益共同发展,先后在企业内建立了党组织和工会组织,以关切员工为切入点,在企业内形成了强大的向心力和亲和力,构筑Y”共同成长,追求卓越”的经营理念和企业精神。坚持“品质卓越、多元品牌”经营策略,细分市场消费群体,以适宜的款式和定位满足

7、不同消费者的需求。公司已分别注册和创立了较高知名度的“蕴尔芬”、“馨菲尔”、“飘逸玛”、“衣趣?优客”等6只品牌。为更好地适应品牌运作,企业内部实行事业部体制,有针对性地进行品牌的开发、推广、生产和销售。XX有一个梦想,梦想通过大家不懈的努力,能够建立一家内衣业“梦工厂”:这家工厂从原料纱线开始,直至缝制,将全部建成高度自动化的流水线;大量采用各种软硬件新技术,如ERP、准时生产方式(JIT)>计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助制造(CAM)、电子分色、色谱识别等众多的先进技术,可以使新品周期由现在1个月压缩到1周,还能进

8、行个性化生产。2003年,公司销售收入突破亿元大关,80%以上的产品

9、_1本、美国等发达国家。规划四五年之内,公司营业额将达到5亿元左右,成为国际一流的服装生产制造商,为世界各地的客商提供一流的产品与服务。

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